變動(dòng)成本法概論(ppt43頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ② 不利于規(guī)劃和控制企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng) 。 四、兩種成本計(jì)算方法的優(yōu)缺點(diǎn) 變動(dòng)成本法 優(yōu)點(diǎn)： ① 能夠提供各種有用的會(huì)計(jì)信息 ， 有利于進(jìn)行正確的預(yù)測(cè)和短期決策 ② 能夠使管理當(dāng)局更加重視銷售 ， 防止盲目生產(chǎn) 。 按照完全成本法計(jì)算的上期存貨價(jià)值大于變動(dòng)成本計(jì)算的存貨成本。 兩種成本計(jì)算法在產(chǎn)品生產(chǎn)成本組成內(nèi)容方面的差異如表所示： 成本 項(xiàng)目 變動(dòng)成本計(jì)算法 完全成本計(jì)算法 總成本 單位成本 總成本 單位成本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 固定制造費(fèi)用 100 000 60 000 10 000 —— 10 6 1 —— 100 000 60 000 10 000 30 000 10 6 1 3 合 計(jì) 170 000 17 200 000 20 由于產(chǎn)品生產(chǎn)成本的組成內(nèi)容不同，兩種成本計(jì)算法的 存貨成本也不同 計(jì)算方法 存貨成本 單位成本 變動(dòng)成本法 34000 17 完全成本法 40000 20 項(xiàng) 目 金 額 銷售收入（ 25?8000） 減：銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本 期初存貨 本期生產(chǎn)成本 可供銷售的生產(chǎn)成本 減：期末存貨 銷售毛利 減：銷售和管理費(fèi)用 利潤(rùn) 0 200 000 200 000 40 000 200 000 160 000 40 000 8 000 32 000 按完全成本計(jì)算法編制該燈具廠2023年損益表如下： 按變動(dòng)成本計(jì)算法編制該燈具廠2023年損益表如下： 項(xiàng) 目 金 額 銷售收入（ 25?8000） 減：變動(dòng)成本 銷售產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本（ 17?8000） 變動(dòng)銷售和管理費(fèi)用 邊際貢獻(xiàn) 減：固定成本 固定制造費(fèi)用 固定銷售和管理費(fèi)用 利潤(rùn) 136 000 2 400 30 000 5 600 200 000 138 400 61 600 35 600 26 000 思考： 為什么變動(dòng)成本法核算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比完全成本法核算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)要少？ 原因： 固定性制造費(fèi)用的處理方式不同 產(chǎn)量大于銷量 案例 某企業(yè)本年只經(jīng)營(yíng)一種 A產(chǎn)品， 1997年至 1999年連續(xù)三年的產(chǎn)銷量及成本、費(fèi)用資料如下表所示。 變動(dòng)成本法的理論前提 重新認(rèn)識(shí)產(chǎn)品成本和期間成本的概念 說明產(chǎn)品成本只包括變動(dòng)生產(chǎn)成本的依據(jù) 說明固定性制造費(fèi)用作為期間成本的依據(jù) 需要回答以下三個(gè)問題 二、變動(dòng)成本法與完全成本法的區(qū)別 應(yīng)用條件的前提不同 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 銷售成本不同 損益確定程序不同 應(yīng)用的前提條件不同 變動(dòng)成本法 完全成本法 應(yīng)用前提 以成本性態(tài)分析為基礎(chǔ) 以成本按其用途分類為基礎(chǔ) 成 本 劃 分 的 類 別 變 動(dòng) 成 本 直接材料 直接人工 變動(dòng)制造費(fèi)用 變動(dòng)銷售費(fèi)用 變動(dòng)管理費(fèi)用 變動(dòng)財(cái)務(wù)費(fèi)用 生 產(chǎn) 成 本 直接材料 直接人工 制造費(fèi)用 固 定 成 本 固定制造費(fèi)用 固定銷售費(fèi)用 固定管理費(fèi)用 固定財(cái)務(wù)費(fèi)用 非 生 產(chǎn) 成 本 銷售費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用 產(chǎn)品成本及期間成本的構(gòu)成內(nèi)容不同 不同 變動(dòng)成本法 完全
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