【摘要】決策石英表的小故事1969年，素有鐘表王國之稱的瑞士研制出了世界上第一只石英電子手表，然而瑞士人并未做出大力發(fā)展石英電子技術(shù)的決策，他們認(rèn)為石英電子表技術(shù)發(fā)展前途不大，錯誤地估計了市場。日本人經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查分析后卻得出了完全相反的結(jié)論，認(rèn)為石英電子表將大有可為，于是當(dāng)機(jī)立斷，開發(fā)生產(chǎn)了大批優(yōu)質(zhì)石英電子手表，很快占領(lǐng)了國際市場。僅
2025-01-18 04:32
【摘要】G2決策建模?詹文杰（教授/博導(dǎo)）?Office:華中科技大學(xué)管理學(xué)院611室?Tel:027-87556472?Email:2決策建模?模型的定義?決策建模工具?應(yīng)用舉例模型的定義?模型是客觀世界的一個表征和體現(xiàn)，同時又是客觀事物的抽象和概括。一般具有
2025-01-13 19:41
【摘要】第八章物流成本的分析、預(yù)測與決策物流成本管理不是要管理物流成本，而是要以成本為手段進(jìn)行物流管理，因此物流成本分析、預(yù)測與決策以及控制是物流成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。物流成本分析是物流成本核算完成后，進(jìn)入物流成本決策之前所要做的重要管理工作；物流成本的預(yù)測與決策則是物流成本管理的關(guān)鍵性活動。物流成本分析與物流成本預(yù)測是物流成本決策的基
2025-01-25 16:22
【摘要】復(fù)習(xí)第一講什么是財務(wù)管理?四種財務(wù)活動?財務(wù)關(guān)系?財務(wù)管理目標(biāo)四種觀點?產(chǎn)值最大化?利潤最大化?股東財富最大化?利益相關(guān)者財富最大化第二講企業(yè)投資決策?貨幣時間價值：第2章第13節(jié)?證券投資決策：第2章第2節(jié)?項目投資決策：第4和第5章
2025-02-16 15:51
【摘要】商務(wù)決策BusinessDecision第三章個體決策個體決策個體決策是指單個決策者個人所做的決策。個體決策是構(gòu)成團(tuán)隊決策、組織決策的基礎(chǔ)，任何決策的底層都是個體決策。案例導(dǎo)讀—圣何塞案例問題界定：癥狀：訂單下滑，虧損環(huán)境：三里島事故，公眾和政府消極態(tài)度問題：業(yè)務(wù)方向備
2025-02-08 20:45
【摘要】第4章生產(chǎn)決策分析2023年經(jīng)濟(jì)工作主要任務(wù)大力節(jié)約能源資源，加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會。兩頭在外，大進(jìn)大出“兩頭在外，大進(jìn)大出”在20世紀(jì)80年代的中國一度是一個非常流行的概念。按照這個概念，有關(guān)的合資企業(yè)、外商獨資企業(yè)的原料來自國外，產(chǎn)品銷往國外，中國不用付出資源成
2025-01-23 19:37
【摘要】投資決策實務(wù)商學(xué)院趙瑩第八章投資決策實務(wù)投資實務(wù)中的現(xiàn)金流固定資產(chǎn)更新的現(xiàn)金流分析差額分析法壽命不等的項目投資決策資本限額決策風(fēng)險投資決策現(xiàn)金流分析中的幾個概念?相關(guān)成本：項目采納與否會發(fā)生改變的現(xiàn)金流。采納發(fā)生，不采納不發(fā)生；不采納發(fā)生，采納
2025-02-28 04:37
【摘要】決策理論與方法（DecisionMakingTheoryandMethods）《決策理論與方法》編寫組教育部高等學(xué)校管理科學(xué)與工程類學(xué)科專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會推薦教材第七章模糊決策方法學(xué)習(xí)目的?了解模糊集、隸屬函數(shù)、模糊矩陣的概念；?掌握模糊意見集中決策、模糊優(yōu)先關(guān)系排序決策、模糊相似優(yōu)先比決策、模糊相對比決
2025-01-14 19:31
【摘要】關(guān)于web決策支持系統(tǒng)的決策滿意度的研究小組成員：XXXXXXXXX本文通過結(jié)構(gòu)方程模式（structuralequationmodeling，SEM）的研究方法，分析影響決策滿意度的因素?；赪eb的信息系統(tǒng)越來越多地被用于支持決策。然而很少有人對Web決策支持系
2025-02-06 01:57
【摘要】管理學(xué)院管理學(xué)院ConsumerBehavior消費者行為學(xué)——Theartofunderstandingandpredictingconsumerbehavior主講：劉世雄（博士副教授）管理學(xué)院管理學(xué)院第三篇消費行為的復(fù)雜性及影響購買決策的個體因素認(rèn)識消
2025-01-04 11:15
【摘要】工程采購第一章建設(shè)工程招標(biāo)與投標(biāo)2023/1/23招標(biāo)教學(xué)要求及主要內(nèi)容1．1．掌握有關(guān)工程招投標(biāo)的法律規(guī)范的要點1．招標(biāo)與投標(biāo)的基本概念2．建設(shè)工程招標(biāo)的范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)3．建設(shè)工程招標(biāo)的基本條件4．建設(shè)工程招投標(biāo)的基本原則5．建設(shè)工程的招標(biāo)方式6．建設(shè)工程招標(biāo)中政府的職能
2025-01-07 03:46
【摘要】基于最大margin的決策樹歸納李寧1基于最大margin的決策樹歸納?SVM基本問題?SVM反問題?SVM反問題求解?在決策樹歸納中的應(yīng)用?進(jìn)一步的工作2SVM基本問題?Supervisedclassificationlearning?Labeleddata?lin
2025-03-09 12:44
【摘要】基于價值管理的戰(zhàn)略決策,2016,2016-1,2,概要,價值管理概述價值管理作用價值管理過程價值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,2016-1,3,概要,價值管理概述價值管理作用價值管理過程價值管理步驟管理層的任務(wù)提交成果,,2016-1,4,基本概念,概念：價值為基礎(chǔ)的管理，是對經(jīng)營現(xiàn)金流、風(fēng)險以及調(diào)整時間進(jìn)行分析和管理的系統(tǒng)。,意義：它可以改變公司的管理觀念，使原來
2025-03-02 15:16
【摘要】10多階段決策和序貫決策???10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和序貫決策10多階段決策和
2025-02-09 10:51
【摘要】第七章決策樹和決策規(guī)則本章目標(biāo)?分析解決分類問題的基于邏輯的方法的特性.?描述決策樹和決策規(guī)則在最終分類模型中的表述之間的區(qū)別.?介紹.?了解采用修剪方法降低決策樹和決策規(guī)則的復(fù)雜度.?決策樹和決策規(guī)則是解決實際應(yīng)用中分類問題的數(shù)據(jù)挖掘方法。?一般來說，分類是把數(shù)據(jù)項映射到其中一個事先定義的類中的這樣一
2025-01-13 18:38
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