庫存管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)課程-免費閱讀
【正文】 23.3.2123.3.2104:00:0104:00:01March 21, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023年3月上午4時0分23.3.2104:00March 21, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。2023年3月21日星期二4時0分1秒04:00:0121 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。,商品養(yǎng)護,保質(zhì)期管理：先進先出、按指定批次出貨 商品溫濕度管理與調(diào)節(jié) 防潮、防霉管理 商品防蟲管理 防氧化管理 防串味管理,THE SYSTEM IS A BLACK BOX,商品安全,防火管理 防雨淋 防偷、防盜 防損管理,THE SYSTEM IS A BLACK BOX,庫存準(zhǔn)度管理,庫存準(zhǔn)度:實際可用庫存和信息可用庫存的一致性. 庫存準(zhǔn)度管理辦法 定期全盤 動銷盤點 周期性盤點 重點商品重點盤點 及時處理各類差錯、損耗,34,謝謝大家！,靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。,庫存管理績效的衡量指標(biāo),客戶訂單滿足率 庫存周轉(zhuǎn)率 周轉(zhuǎn)天數(shù) 總成本,10,課程內(nèi)容,單元一：庫存管理基礎(chǔ) 單元二：訂貨管理 單元三：在庫管理,訂貨管理,何時訂貨 訂多少貨 維持多少庫存,何時訂貨,零庫存補貨 定期補貨 再訂購點訂貨（連續(xù)監(jiān)測、定期監(jiān)測庫存）,再訂購點訂貨ROP(Reorder Point),一個事先決定的存貨水平，當(dāng)庫存的消耗降到訂購點時，就下單補貨，使庫存在用完前如期獲得補充。,庫存的種類,經(jīng)常庫存：滿足日常需要并隨需求量減少而至ROP時補貨。 促銷庫存：為對應(yīng)企業(yè)促銷活動的預(yù)期銷售而建立的庫存。,零售商的成本,持有成本：利息、保險、折舊、退化、變質(zhì)、損壞、偷竊、損耗、倉庫成本（供電、供熱、租金、保安、折舊）、庫存占用資金的機會成本 訂貨成本：訂貨人員成本、訂貨相關(guān)系統(tǒng)/設(shè)備等相關(guān)成本、作業(yè)成本（驗收、上架
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