【正文】 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。上午 二月 2111:03February 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。February 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 11:03:2102,二月 02, 11:03:2111:03:2111:032/2/2023上午 11:032023168。202311:03:212023168。11:03:21 項次 檢查項目 得分 檢查狀況1 通道狀況 0 有很多東西，或臟亂1 雖能通行，但要避開，臺車不能通行2 擺放的物品超出通道3 超出通道，但有警示牌4 很暢通，又整潔2 工作場所的設備材料0 一個月以上未用的物品雜亂放著1 角落放置不必要的東西2 放半個月以后要用的東西，且紊亂3 一周內要用，且整理好4 3日內使用，且整理很好3 辦公桌（作業(yè)臺）上、下及抽屜0 不使用的物品亂放1 半個月才用一次的也有2 一周內要用，但過量3 當日使用，但雜亂4 桌面及抽屜內均最低限度，且整齊4 料架狀況 0 雜亂存放不使用的物品1 料架破舊，缺乏整理2 擺放不使用的，但整齊3 料架上的物品整齊擺放4 擺放為近日所用，很整齊5 倉庫 0 塞滿東西，人不易行走1 東西雜亂擺放2 有定位規(guī)定，沒被嚴格遵守3 有定位也在管理狀態(tài)，但進出不方便4 任何人均易了解，退還也簡單　 小計 　 　整理項次 檢查項目 得分 檢查狀況1 設備、機器、儀器0 破損不堪，不能使用，雜亂放置1 不能使用的集中在一起2 能使用但雜亂3 能使用，有保養(yǎng)，但不整齊4 擺放整齊、干凈，最佳狀態(tài)2 工具 0 不能使用的工具雜放1 勉強可用的工具多2 均為可用工具，缺乏保養(yǎng)3 工具有保養(yǎng)，有定位放置4 工具采用目視管理3 零件 0 不良品與良品雜放在一起1 不良品雖沒及時處理，但有區(qū)分及標示2 只有良品但保管方法不好3 保管有定位標示4 保管有定位、有圖示，任何人均很清楚4 圖紙、作業(yè)標示書0 過期與使用中雜雜一起1 不是最新的，但隨意擺放2 是最新的，但隨意擺放3 有卷宗夾保管，但無次序4 有目錄，有次序，且整齊，任何人很快能使用5 文件檔案 0 零亂放置，使用時沒法找1 雖顯零亂，但可以找得著2 共同文件被定位，集中保管3 以事務機器處理而容易檢索4 明確定位，使用目視管理任何人能隨時使用　 小計 　 　整頓項次 檢查項目 得分 檢查狀況1 通道 0 有煙蒂、紙屑、鐵屑其他雜物1 雖臟物，但地面不平整2 水漬、灰塵不干凈3 早上有清掃4 使用拖把，并定期打臘，很光亮2 作業(yè)場所 0 同上1 同上2 同上3 零件、材料、包裝材存放不妥，掉在地上4 同上3 辦公桌、作業(yè)臺 0 文件、工具、零件很臟亂1 桌面、作業(yè)臺滿面灰塵2 桌面、作業(yè)臺面雖干凈，但破損未修理3 桌面、臺面很干凈整齊4 除桌面外，椅子及四周均干凈明亮4 窗、墻板、天花板 0 任憑破爛1 破爛但僅應急簡單處理2 亂貼掛不必要的東西3 還算干凈4 干凈亮麗，很是舒爽5 設備、工具、儀器 0 有生銹1 雖無生銹，但油垢2 有輕微灰塵3 保持干凈4 使用中防止不干凈措施，并隨時清理　 小計 　 　清掃項次 檢查項目 得分 檢查狀況1 通道和作業(yè)區(qū)0 沒有劃分1 有劃分、但不流暢2 劃線感覺還可3 劃線清楚，地面有清掃4 通道及作業(yè)區(qū)感覺很舒暢2 地面 0 有油或水1 油漬或水漬縣得不干凈2 不是很平3 經(jīng)常清理，沒有贓物4 地面干凈亮麗，感覺舒暢3 辦公桌作業(yè)臺椅子架子會議室0 很臟亂1 偶爾清理2 雖有清理，但還是顯得臟亂3 自己感覺很好4 任何人都會覺得舒服4 洗手臺 0 容器或設備臟亂1 破損未修補2 有清理，但還有異味3 經(jīng)常清理，沒異味4 干凈亮麗，還加以裝飾，感覺舒服5 儲物室 0 陰暗潮濕1 雖陰濕，但加有通風2 照明不足3 照明適度，通風好，感覺清爽4 干干凈凈，整整齊齊，感覺舒適　 小計 　 　清潔項次 檢查項目 得分 檢查狀況1 日常5S活動0 沒有活動1 雖有清潔清掃工作，但非 5S計劃性工作2 開會有對 5S宣導3 平常能夠做得到的4 活動熱烈，大家均有感受2 服裝 0 穿著臟，破損未修補1 不整潔2 紐扣或鞋帶未弄好3 廠服、識別證依規(guī)定4 穿著依規(guī)定，并感覺有活力3 儀容 0 不修邊幅又臟1 頭發(fā)、胡須過長2 上兩項、其中一項有卻點3 均依規(guī)定整理4 感覺精神有活力4 行為規(guī)范 0 舉止粗暴，口出臟言1 衣衫不整，不守衛(wèi)生2 自己的事可做好，但缺乏公德心3 公司規(guī)則均能遵守4 主動精神，團隊精神5 時間觀念 0 大部分人缺乏時間觀念1 稍有時間觀念，開會遲到的很多2 不愿時間約束，但會盡力去做3 約定時間會全力去完成4 約定的時間會提早去做好　 小計 　 　素養(yǎng)168。 技能顯示圖、部件組合顯示板 2 進度管理 登 ◎ ● △ ● ○薩達姆 △ ● ◎ ● ○ ◎呂不韋 ● ○ △ ○ ●序號 管理目的 目 名 插件 1 插件 2 插件 3 自動插件焊接 組裝 1 組裝 2 檢測 包裝張惠妹 △ ● ○ ● ○ ◎ ◎ ● ●徐小鳳 ● ○ ◎ ○ ◎ ○ △金 作業(yè)效率高 實際定置物品個數(shù)（種數(shù)）定置圖規(guī)定定置物品個數(shù)（種數(shù)）100％定置率＝ 所謂攝影作戰(zhàn)（或稱為定點攝影法）指在同一地點、同一方向，將工廠的死角、不安全之處、不符合 5S原則之處使用同一部相機（或攝像機）拍攝下來，并在大家都看得到的地方公布展示，激起大家改善的意愿，并將改善的結果再次拍攝并公開展示，使大家了解改善的成果。有猶豫的時候，請貼上紅牌。納入定期管理5S常用工具紅牌作戰(zhàn) 攝影作戰(zhàn)目視管理 看板管理定置管理 顏色管理檢查表 紅牌作戰(zhàn)目的： 運用醒目的紅色標志標明問題之所在，使大家都能一目了然地知道工廠的缺點在那里。道具準備2．工廠 洗澡 運動（全體上下徹底大掃除） 3．建立地面劃線及物品標識標準4． 3定 、 3要素 展開5．定點攝影6．做成 5S管理日常確認表 及實施7．紅牌作戰(zhàn) 6月 5S將繼續(xù)對這兩個方面進行檢查。魯迅先生也說： “語言有三美，意美在感心，音美在感官，形美在感目