工業(yè)工程培訓(xùn)教材(ppt49頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2117:17:1017:17:10January 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:17 下午 一月 2117:17January 28, 20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:17:10 下午 5:17 下午 17:17:10一月 21沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:17:1017:17:1017:171/28/2023 5:17:10 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。：： SP.= Z 故 n= x S=需求精度 P=觀測(cè)事項(xiàng)發(fā)生率 Z=分佈範(fàn)圍 n=觀測(cè)次數(shù)P(1 P)nZ2S21PP工作抽查之實(shí)施步驟 例：求可靠界限 95%，精度 5%，先做 100次預(yù)備觀測(cè)，發(fā)現(xiàn) 有 25次停止，即 P= x 100% =25% 代入公式 n=4800(次） 再過(guò) 2~3天之觀測(cè)，所得觀測(cè) 500次之結(jié)果，發(fā)現(xiàn)機(jī)器空 閒有 150次?！ 〈我宰鳂I(yè)的先後順序及同時(shí)關(guān)係繪圖。 。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 巴恩斯： (17)儘量解除手之工作，而以?shī)A具或足踏工具代替之。動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 巴恩斯： (9)工具物料應(yīng)置放於固定處所。正常動(dòng)作範(fàn)圍圖四 .動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則 巴恩斯： (1)雙手應(yīng)同時(shí)開(kāi)始並同時(shí)完成其動(dòng)作。 ：以攝影機(jī)對(duì)各操作拍攝成影片，由影片之放映 而加以分析。，但只要自已容易做的就行。：約佔(zhàn) %，並不影響實(shí)際派工，因無(wú)事先訂成 定則的排除標(biāo)準(zhǔn)，只能遇到了就跟著領(lǐng)班學(xué)習(xí) 處理技巧，從中汲取經(jīng)驗(yàn)，需三個(gè)月至一年方 可自行隨機(jī)應(yīng)變。 ?！? 就標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間之定義再作說(shuō)明。所謂標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，乃是在下列條件下，完成一單位作業(yè)所需的時(shí)間： ，完成一個(gè)單位作業(yè) 量所需的時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的角色標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的角色價(jià)格管理工廠管理價(jià)格的預(yù)估外包價(jià)格的決定標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格的決定進(jìn)貨價(jià)格的決定設(shè)備管理 設(shè)備機(jī)種的選定機(jī)械臺(tái)數(shù)的決定佈置的決定生產(chǎn)管理 生產(chǎn)計(jì)劃日程計(jì)劃作業(yè)管理 適當(dāng)?shù)娜藛T計(jì)劃作業(yè)改善效率管理 效率與生產(chǎn)性的評(píng)價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)津貼的策略工程管理標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成 (以機(jī)械作業(yè)為主 )標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)換模 (準(zhǔn)備 )時(shí)間本體作業(yè)時(shí)間寬裕時(shí)間淨(jìng)換模 (準(zhǔn)備 )時(shí)間機(jī)械作業(yè)時(shí)間 淨(jìng)機(jī)械作業(yè)時(shí)間寬裕時(shí)間手工作業(yè)時(shí)間 淨(jìng)手工作業(yè)時(shí)間寬裕時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成 (以手工作業(yè)為主 )標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)換模 (準(zhǔn)備 )時(shí)間本體作業(yè)時(shí)間寬裕時(shí)間淨(jìng)換模 (準(zhǔn)備 )時(shí)間寬裕時(shí)間淨(jìng)本體作業(yè)時(shí)間品質(zhì)管理與 IE的關(guān)係 為了公司的永續(xù)發(fā)展，當(dāng)然必須不斷地致力於「製造價(jià)廉物美的良品」。 換句話說(shuō)，上述有關(guān)「製造價(jià)廉」的 IE活動(dòng)，與「製造良品」的品質(zhì)管理活動(dòng)，係如同車子的兩輪，不管缺少哪一個(gè)，都將無(wú)法維持該產(chǎn)品的順利銷售。流程程序圖 以符號(hào)表示工作流程上所發(fā)生的操作、檢驗(yàn)、搬運(yùn)、等待、儲(chǔ)存等動(dòng)作順序，並記錄所需時(shí)間、移動(dòng)距離等情報(bào)的圖表。，不必向上級(jí)報(bào)告。動(dòng)素表動(dòng)素程序圖 (一 )動(dòng)素程序圖 (二 )動(dòng)素檢核表「伸手」和「移物」： ？ ？ ？如手、鑷子及輸送器等？ ？如手指、前臂和上臂？ ？ ？ ？ 「對(duì)準(zhǔn)」而緩慢下來(lái)？ ？ ？動(dòng)素檢核表 ？操作是否經(jīng)過(guò)
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