【摘要】成本費(fèi)用的疑難新問(wèn)題暨砍掉成本技巧2023年3月12日2023/3/121成本費(fèi)用的疑難新問(wèn)題暨砍掉成本技巧引言[案例]成本降低10%,利潤(rùn)增長(zhǎng)多少?甲產(chǎn)品原來(lái)的情況降低成本后前后變化售價(jià)100100無(wú)變化成本9081降低10%利潤(rùn)1019增加利
2025-02-22 11:03
【摘要】第八章成本計(jì)算u本章導(dǎo)讀?本章主要介紹制造業(yè)企業(yè)產(chǎn)品成本計(jì)算與考核的基本方法和基礎(chǔ)理論。包括制造業(yè)企業(yè)的主生產(chǎn)費(fèi)用歸集和分配方法,成本形成和計(jì)算過(guò)程,以及各種成本計(jì)算方法的使用范圍。1南開(kāi)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)系周曉蘇第一節(jié)成本概述制造業(yè)企業(yè)在一定經(jīng)營(yíng)時(shí)期內(nèi)發(fā)生的、用貨幣額表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi),稱為企業(yè)的生產(chǎn)費(fèi)用。企業(yè)為
2025-02-21 17:52
【摘要】第三章成本費(fèi)用的歸集和分配一、材料費(fèi)用的歸集和分配二、人工費(fèi)用的歸集和分配三、其他支出的歸集與分配四、輔助費(fèi)用的歸集與分配五、制造費(fèi)用歸集與分配六、生產(chǎn)損失的歸集和分配七、生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間的分配第一節(jié)材料費(fèi)用的歸集和分配材料主要包括原料及主要材
2025-02-22 11:05
【摘要】第八章旅游企業(yè)成本、費(fèi)用與收入核算第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費(fèi)用的核算第二節(jié)旅游企業(yè)營(yíng)業(yè)收入的核算1第一節(jié)旅游企業(yè)成本與費(fèi)用的核算一、旅游企業(yè)成本費(fèi)用概述(一)旅游企業(yè)成本費(fèi)用及其特點(diǎn)成本費(fèi)用是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的直接和間接耗費(fèi)和支出,是旅游企業(yè)制定產(chǎn)品價(jià)格、收取費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的重要依據(jù),它也是衡量企
2025-03-08 00:16
【摘要】成本費(fèi)用管理?教學(xué)目的與要求:1、熟悉成本費(fèi)用開(kāi)支范圍與分類2、掌握成本預(yù)測(cè)方法和成本預(yù)算的編制3、了解成本控制方法4、熟悉成本分析方法成本費(fèi)用管理?重點(diǎn)與難點(diǎn):1、教學(xué)重點(diǎn):成本費(fèi)用開(kāi)支范圍與分類;成本預(yù)測(cè)方法和成本預(yù)算的編制;成本分析方法。2、教學(xué)難點(diǎn):成本預(yù)測(cè)方法和成本預(yù)
2025-02-21 17:56
【摘要】投資項(xiàng)目成本費(fèi)用的估算?一、總成本費(fèi)用分類?二、經(jīng)營(yíng)成本概念?三、成本費(fèi)用的估算一、總成本費(fèi)用分類?總成本費(fèi)用分類圖制造成本期間費(fèi)用銷售成本銷售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用總成本費(fèi)用總成本費(fèi)用一、總成本費(fèi)用分類?(一)按費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)用途(產(chǎn)品成本)劃分?(二)按費(fèi)
2025-01-18 07:12
【摘要】第十章成本費(fèi)用學(xué)習(xí)目標(biāo)◆費(fèi)用與成本的概念與內(nèi)容◆費(fèi)用與成本的聯(lián)系與區(qū)別◆費(fèi)用的確認(rèn)與計(jì)量方法◆產(chǎn)品生產(chǎn)成本的計(jì)算方法◆生產(chǎn)成本的核算◆期間費(fèi)用的核算第一節(jié)費(fèi)用與成本概述一、費(fèi)用的概念及其組成內(nèi)容(一)費(fèi)用的概念費(fèi)用是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益
2025-01-10 18:51
【摘要】成本費(fèi)用控制策略和方法目錄低層次的思考只是對(duì)事物的簡(jiǎn)單認(rèn)知,而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ)1.公司成本費(fèi)用控制概述2.公司成本費(fèi)用控制方法3.公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施4.1、成本費(fèi)用管理的作用?我國(guó)某些國(guó)有企業(yè)成本費(fèi)用管理掃描:
【摘要】石家莊鐵道學(xué)院會(huì)計(jì)系工程成本核算及控制第一部分:開(kāi)篇成本控制的理論架構(gòu)?對(duì)于成本控制這個(gè)概念,必須記住的是它和利潤(rùn)增加可以換用的。如果利潤(rùn)增加是杯中已經(jīng)倒入的半杯水,那么成本控制以致降低是未倒入的另半杯水。?不關(guān)何時(shí),成本控制應(yīng)該是管理層最重要的求助對(duì)象之一。管理者不能等到企業(yè)陷入困境時(shí),才認(rèn)識(shí)到成本控制是即快又有效地提高企業(yè)最終
2025-05-05 18:47
【摘要】企業(yè)成本費(fèi)用的構(gòu)成1.1人力資源成本1.1.1人力資源成本構(gòu)成分析方案方案名稱人力資源成本構(gòu)成分析方案受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)一、人力資源成本的定義所謂企業(yè)人力資源成本(以下簡(jiǎn)稱為HR成本),是指為了獲得日常經(jīng)營(yíng)管理所需的人力資源,并于使用過(guò)程中及人員離職后所產(chǎn)生的所有費(fèi)用支出,具體包括招聘、錄用、培訓(xùn)、
2025-06-28 12:33
【摘要】第七章成本費(fèi)用管理第一節(jié)成本費(fèi)用管理概述一、成本費(fèi)用的概念(一)產(chǎn)品的價(jià)值包括三個(gè)部分:c+v+m:已耗費(fèi)的生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移的價(jià)值(c)——材料費(fèi)、折舊費(fèi)勞動(dòng)者必要?jiǎng)趧?dòng)創(chuàng)造的價(jià)值(v) ——工資費(fèi)勞動(dòng)者剩余勞動(dòng)創(chuàng)造的價(jià)值(m) ——利潤(rùn)(二)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)成本費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是產(chǎn)品價(jià)值構(gòu)成中c+v兩部分價(jià)值的等價(jià)物。用貨幣形式來(lái)表示,
2025-04-15 12:30
【摘要】××公司成本費(fèi)用核算與管理辦法(草案)一、總則(一)為了貫徹和,建立健全公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算體系,滿足公司參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,進(jìn)一步規(guī)范公司成本核算方法,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。(二)本辦法是依照財(cái)政部新頒發(fā)的企業(yè)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)制度,并結(jié)合公司的具體情況制定的。(三)本辦法適用于凡
2025-04-12 03:20
【摘要】成本費(fèi)用2成本(制造成本)制造成本費(fèi)用(期間費(fèi)用)成本費(fèi)用營(yíng)業(yè)費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用管理費(fèi)用(制度22-23頁(yè))3成本費(fèi)用指標(biāo)涉及四部分(104個(gè)指標(biāo))B103指標(biāo)內(nèi)容數(shù)據(jù)來(lái)源制造成本(4項(xiàng)30個(gè)指標(biāo))生產(chǎn)成本明細(xì)賬制造費(fèi)用明細(xì)賬營(yíng)業(yè)費(fèi)用
2025-01-20 04:40
【摘要】○○○年十月三十日目錄第一章總則第二章成本和費(fèi)用管理基礎(chǔ)工作第一節(jié)定額管理第二節(jié)原始記錄第三節(jié)計(jì)量驗(yàn)收第四節(jié)價(jià)格體系和內(nèi)部結(jié)算第五節(jié)內(nèi)部
2025-04-23 00:31
【摘要】成本費(fèi)用控制策略和方法01091202308130011目錄低層次的思考只是對(duì)事物的簡(jiǎn)單認(rèn)知,而高層次的思考則是全面、系統(tǒng)地看待所有的事物。成本控制也是如此。公司成本費(fèi)用管理基礎(chǔ)1.公司成本費(fèi)用控制概述2.公司成本費(fèi)用控制方法3.公司成本費(fèi)用控制的實(shí)施4.01092202308130011
2025-02-22 11:04