工序能力分析37)短期與長期工程能力工程綜合-免費閱讀
【正文】 7 8 9 10 11 12 13LSL USLProcess Capability Analysis for 面面面USLTargetLSLMeanSample NStDev (ST)StDev (LT)CpCPUCPLCpkCpmPpPPUPPLPpkPPM LSLPPM USLPPM TotalPPM LSLPPM USLPPM TotalPPM LSLPPM USLPPM Total * 50 *Process DataPotential (ST) CapabilityOverall (LT) Capability Observed Performance Expected ST Performance Expected LT PerformanceSTLTThe gap of standard deviations between longterm and shortterm appears small. The potential capability can be underestimated. Fillup 用 Minitab Capability Sixpack 分析 ? StatQuality Tools Capability Sixpack(Normal) 2 . 82 . 42 . 0C a p a b i l i t y H i s t o g r a m1 0 09 08 07 06 05 04 03 02 01 003 . 02 . 62 . 21 . 8I n d i v i d u a l a n d M R C h a r tO b s e r .Individual ValueM U = 2 . 3 4 8U C L = 2 . 8 8 0L C L = 1 . 8 1 70 . 60 . 40 . 20 . 0Mov.RangeR = 0 . 1 9 9 8U C L = 0 . 6 5 2 8L C L = 0 . 0 0 09 08 07 0L a s t 2 5 O b s e r v a t i o n s2 . 72 . 52 . 32 . 1O b s e r v a t i o n N u m b e rValues2 . 82 . 02 . 8 7 9 5 91 . 8 1 6 7 9 P p : 0 . 7 5 P P U : 0 . 8 5 P P L : 0 . 6 6 P p k : 0 . 6 6C a p a b i l i t y P l o tP r o c e s s T o l e r a n c eS p e c i f i c a t i o n sS t D e v : 0 . 1 7 7 1 3 3IIIIII2 . 82 . 42 . 0N o r m a l P r o b P l o tC a p a b i li t y S i x p a c k O v e r a ll S t a n d a r d D e v i a t i o n工序能力的測定值 Is there any pattern by special cause? 檢查 規(guī)律性 ? 利用 Minitab Capability Sixpack,數(shù)據(jù)的控制狀態(tài)和規(guī)律性 很容易發(fā)現(xiàn)。 所以，從長遠觀點看，一個工序有不同的方差變動 （ variation） 類型。 – 計算工程不良率 . – 建立改善目標 . – 提供與其他設(shè)備相比較的標準 . 了解工序能力 ... 盡可能減少標準偏差 使工序平均值接近目標值 工序設(shè)計生產(chǎn) 高品質(zhì)的產(chǎn)品 工序能力改進 LSL USL 好的制品 目標值 傳統(tǒng)意義 LSL USL 好的制品 Target value 新的意義 loss loss 品質(zhì)與損失 如果品質(zhì)特性與目標值不一致時，損失隨時發(fā)生 . A 工序 B 工序 工序比較 在 A工序中會發(fā)生不良，但 B工序中不會發(fā)生。但是 A工序的 能力比 B好 .而且 A的品質(zhì)損失比 B少 . EG） SONY在日本和 US的工廠 . 2. 短期與長期工程能力 ? 長期工程能力 – 長期變動是由各種因素造成的，這些因素可以清晰得預(yù)見到 ? 相對長的時期 （如：興起，月份） ? 考慮長期噪聲變動的效果 （例：設(shè)備磨損，季節(jié)影響） ? 要求約 100200個數(shù)據(jù) – 技術(shù) +
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