【正文】 目前 TDLTE已在香港商用，杭州試商用。其中包括： 從醫(yī)療到健康，把健康檢查放在社區(qū)，并通過(guò)區(qū)域醫(yī)療中心進(jìn)行干預(yù) 業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新成果示例 8醫(yī)療信息化 校園一卡通 寬帶接入 校園網(wǎng)建設(shè) 移動(dòng)教務(wù) 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)站 無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò) 校園安防 監(jiān)控系統(tǒng) 多媒體辦公 移動(dòng)辦公 無(wú)線(xiàn)校園 智慧校園九大應(yīng)用系統(tǒng) 建立無(wú)線(xiàn)數(shù)字教學(xué)管理系統(tǒng)拉動(dòng)學(xué)校、老師、家長(zhǎng)、學(xué)生之間更加便捷互動(dòng) 幫助學(xué)生隨時(shí)隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓師生全面、有效地掌握與教育相關(guān)和數(shù)據(jù)、信息和應(yīng)用 基于無(wú)線(xiàn)接入的教育數(shù)據(jù)中心平臺(tái)的建立為各個(gè)學(xué)校提供數(shù)據(jù)共享平臺(tái) 輕松實(shí)現(xiàn)各種教學(xué)手段和對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的統(tǒng)一控制、管理 支持各學(xué)校無(wú)縫連接到教育信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)教育資源的普及 業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新成果示例 9校園信息化 業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新成果示例 10移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 飛信業(yè)務(wù)的定位 飛信業(yè)務(wù)的未來(lái) 飛信企業(yè)版的系統(tǒng)架構(gòu) 飛信企業(yè)版的系統(tǒng)功能 2023年中移動(dòng)推出飛信產(chǎn)品，融合語(yǔ)音短信等多種通信方式及不同形態(tài)的客戶(hù)通信需求。 ?掌上雄關(guān) ?政務(wù)辦公 ?黨訊通 ?企稅通 ?移動(dòng)教務(wù)、平安校園 ?旅游信息網(wǎng)、自助導(dǎo)游 ?公交調(diào)度、電子站牌 ?出租車(chē)定位調(diào)度 ?水文監(jiān)測(cè) ?智能家居、家庭安防 ?酒鋼信息化全面合作 業(yè)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新成果例 1無(wú)線(xiàn)數(shù)字城市 － 62－ 人員定位與調(diào)度 環(huán)境數(shù)據(jù)采集 生產(chǎn)過(guò)程控制 車(chē)輛定位與調(diào)度 視頻監(jiān)控 礦山語(yǔ)音通信 中國(guó)國(guó)家安全監(jiān)管總局、國(guó)家煤礦安監(jiān)局８月底發(fā)布 《 關(guān)于建設(shè)完善煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的通知 》 ，并給出實(shí)施監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)、井下人員定位系統(tǒng)、緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)和通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)的時(shí)間表： 2023年６月底前，全國(guó)所有煤礦要全部完成“六大系統(tǒng)”的建設(shè)完善工作。 健全基本組織 建強(qiáng)基本隊(duì)伍 開(kāi)展基本活動(dòng) 完善基本制度 落實(shí)基本保障 系統(tǒng)化支撐 網(wǎng)格化布臵 信息化保障 工會(huì)組織片區(qū)“四小”建設(shè)： ?小食堂 ?小活動(dòng)室 ?小取暖 ?小衛(wèi)生間 ?制定黨建評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則，從三個(gè)緯度、分七大類(lèi)、用四十個(gè)評(píng)價(jià)項(xiàng)對(duì)黨建進(jìn)行評(píng)價(jià)考核 ?組織建到片區(qū)，黨建、思想政治工作開(kāi)展到片區(qū) ?片區(qū)員工工作生活在最基層，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作滲透到最末梢 ?搭建總經(jīng)理信箱、飛信群、員工論壇、班組博客等多渠道溝通平臺(tái) ?基層黨組織戰(zhàn)斗力提升 ?基層黨組織書(shū)記素質(zhì)提升 ?黨員隊(duì)伍生機(jī)活力提升 ?基層基礎(chǔ)保障水平提升 ?基層黨建制度化水平 提升 ?基層組織執(zhí)行力提升 ?信息交互效率提升 構(gòu)建黨 /行政 /工會(huì)齊抓共管新格局 推進(jìn)基層組織建設(shè) 實(shí)現(xiàn)“七提升” 13 堅(jiān)持以業(yè)務(wù)和服務(wù)創(chuàng)新為突破口，不斷提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。在傳承中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化的宗旨指導(dǎo)下，將甘肅移動(dòng)特色企業(yè)文化有效融入中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化，形成甘肅移動(dòng)企業(yè)文化理念體系。 成效 推動(dòng)公司創(chuàng)新文化的宣貫和落實(shí)，讓創(chuàng)新文化深入人心 ? 創(chuàng)新已潛移默化并完全內(nèi)生為企業(yè)甚至每個(gè)員工的行為習(xí)慣，融入到日常的工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴 樹(shù)立大創(chuàng)新的理念，在創(chuàng)新中工作，在工作中創(chuàng)新 ，創(chuàng)新是工作的手段 創(chuàng)新是習(xí)慣性的工作方式；保護(hù)員工創(chuàng)新熱情，肯定員工創(chuàng)新成果，推廣和保護(hù)員工創(chuàng)新實(shí)踐。 全過(guò)程 管理 創(chuàng)意產(chǎn)生 創(chuàng)新實(shí)施 成果推廣 ? 包括主題創(chuàng)意活動(dòng)方案、公司級(jí)創(chuàng)新課題征集、評(píng)審等內(nèi)容 ? 包括創(chuàng)新項(xiàng)目 (課題 )管理等內(nèi)容 ? 包括創(chuàng)新成果推廣與引入管理、專(zhuān)利管理、創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等 閉環(huán)的創(chuàng)新過(guò)程管理機(jī)制 高效的創(chuàng)新支撐保障機(jī)制 圍繞創(chuàng)新活動(dòng)的全過(guò)程，建立完善的閉環(huán)管理機(jī)制，健全、優(yōu)化和完善管理制度： 針對(duì)創(chuàng)新過(guò)程各個(gè)階段的需要，從組織、流程、激勵(lì)、資金和資源等方面，建立高效的支撐保障機(jī)制： 組織與隊(duì)伍保障 激勵(lì)措施保障 資金資源保障 ? 包括建立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室、創(chuàng)新項(xiàng)目年度立項(xiàng)、創(chuàng)新獎(jiǎng)評(píng)審、專(zhuān)家管理辦法等 ? 一體化管理和專(zhuān)業(yè)部門(mén)牽頭落實(shí) ? 對(duì)地市公司：建立創(chuàng)新壓力傳導(dǎo)機(jī)制、開(kāi)展年度創(chuàng)新工作效能評(píng)估，并進(jìn)行創(chuàng)新績(jī)效加分等 ? 對(duì)個(gè)人：進(jìn)行優(yōu)秀創(chuàng)新成果獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀QC成果獎(jiǎng)勵(lì)、 ”智慧明星”獎(jiǎng)勵(lì)； ? 建立創(chuàng)新積分機(jī)制，在制度層面創(chuàng)新與員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃對(duì)接； ? 創(chuàng)新績(jī)效納入專(zhuān)家人才申報(bào)必備條件； ? 設(shè)立公司創(chuàng)新扶持基金與激勵(lì)基金 ? 對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)以保障資源 ? 創(chuàng)新管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新活動(dòng)制度化、流程化、信息化 ① ③ ② 示例 :群眾性微創(chuàng)新活動(dòng)： “ 激情飛揚(yáng)智慧閃耀 ” 主題創(chuàng)意活動(dòng) 拓展啟迪相關(guān)管理與決策人員的思維，從而制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，進(jìn)而提高公司的運(yùn)營(yíng)效率 建立市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)勢(shì)態(tài)快速反饋體系，提升戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)應(yīng)對(duì)效率，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、管理的不足，解決公司面臨的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題 通過(guò)“頭腦風(fēng)暴” 快速收集市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)，反饋營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)效果，采集員工針對(duì)特定主題合理化建議 集眾智 拓思維 破難題 活動(dòng)定位 活動(dòng)內(nèi)容 信息支撐系統(tǒng) 班組建設(shè)平臺(tái) 激勵(lì)表彰機(jī)制 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào) 業(yè)務(wù)主題創(chuàng)意 管理優(yōu)化建議 戰(zhàn)略發(fā)展思考 經(jīng)營(yíng)策略調(diào)整 管理效能提升 自 09年 2月起開(kāi)展 活動(dòng)制度保障：建立從活動(dòng)主題征集到?jīng)Q策借鑒的閉環(huán)流程 每周對(duì)本月活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)，并摘錄發(fā)布部分有價(jià)值的建議，啟迪員工深入思考 次月 5日前完成對(duì)上月 “金點(diǎn)子 ”的評(píng)審，并以公司級(jí)文件進(jìn)行表彰 對(duì)于優(yōu)秀的 “金點(diǎn)子 ”，交由專(zhuān)業(yè)部門(mén)推廣落實(shí)；其它 “金點(diǎn)子 ”，交由相關(guān)部門(mén)借鑒，并向建議人反饋。 ?創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè) ：五個(gè)維度 ?清單式創(chuàng)新，滾動(dòng)編制明確的創(chuàng)新工作列表創(chuàng)新價(jià)值貢獻(xiàn) ； ?明細(xì)集團(tuán)戰(zhàn)略關(guān)注、趨勢(shì)、符合集團(tuán)戰(zhàn)略導(dǎo)向； ?把握省公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注點(diǎn)； ?找當(dāng)前公司發(fā)展中短板 、問(wèn)題、羅列清單招領(lǐng)解決； 創(chuàng)新工作目標(biāo) 創(chuàng)新工作重點(diǎn) 明晰創(chuàng)新工作職責(zé)分工 ?自主式創(chuàng)新 +推廣引入創(chuàng)新。 波特的發(fā)展理論對(duì)電信企業(yè)進(jìn)行分類(lèi)強(qiáng)弱………………企業(yè)發(fā)展持續(xù)性基于邁克爾 具有創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略和文化 具有創(chuàng)新體系和保障制度 具有持續(xù)創(chuàng)新 能力 具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù) 研發(fā)活動(dòng)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快更有效 擁有具有強(qiáng)烈創(chuàng)新意識(shí)和能力的領(lǐng)導(dǎo)和員工 ? 制定前瞻性的企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，明確創(chuàng)新發(fā)展方向和重點(diǎn) ? 努力營(yíng)造企業(yè)的創(chuàng)新文化，形成自動(dòng)自發(fā)的創(chuàng)新氛圍 ? 建立了科學(xué)系統(tǒng)的創(chuàng)新體系，明確創(chuàng)新活動(dòng)及管理框架 ? 制定創(chuàng)新長(zhǎng)效機(jī)制，保證各項(xiàng)創(chuàng)新活動(dòng)持續(xù)高效運(yùn)行 ? 在同類(lèi)企業(yè)中，研發(fā)投入占年銷(xiāo)售收入比例持續(xù)多年較高 ? 有健全的和分工合理的研發(fā)機(jī)構(gòu)，或與國(guó)內(nèi)外大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系 ? 在企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域能夠不斷取得技術(shù)突破，具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù) ? 利用專(zhuān)利保護(hù)自己，具有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手討價(jià)還價(jià)能力 ? 在重要標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)域中有較大的話(huà)語(yǔ)權(quán)和主導(dǎo)權(quán) ? 研發(fā)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快地推出更具代表性的產(chǎn)品和服務(wù) ? 技術(shù)決策快速，且能夠有效地做到研發(fā)力量的整合和協(xié)同 ? 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)新工作及其貢獻(xiàn) ? 培養(yǎng)了大量主動(dòng)性很強(qiáng)的知識(shí)型員工，他們具備了企業(yè)所需要的各種知識(shí)和技能，并受到充分授權(quán)和激勵(lì)，能夠獨(dú)當(dāng)一面地開(kāi)展工作 ?2023年 4月，國(guó)家科技部、國(guó)資委和全國(guó)總工會(huì)提出創(chuàng)新型企業(yè)六大核心特征 持續(xù)創(chuàng)新是本質(zhì)特征！ 何謂創(chuàng)新型企業(yè)？ 研究表明，全球優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)具有共同的“創(chuàng)新基因” ?根據(jù)對(duì)蘋(píng)果、 IBM、 GE、 Google包括中國(guó)移動(dòng)等優(yōu)秀企業(yè)研究表明，這些企業(yè)在創(chuàng)新方面均具有以下共同的 “ 創(chuàng)新基因 ” ： 1 、清晰的創(chuàng)新戰(zhàn)略? 創(chuàng)新戰(zhàn)略作為企業(yè)戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分? 明確創(chuàng)新發(fā)展方向與重點(diǎn)，形成發(fā)展規(guī)劃2 、完善的創(chuàng)新體系? 建立全面的創(chuàng)新活動(dòng)管理框架? 建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保創(chuàng)新活動(dòng)層出不窮3 、高效的創(chuàng)新機(jī)制? 強(qiáng)有力的組織保障? 清晰的流程? 有效的激勵(lì)制度? 共享的 IT 平臺(tái)4 、優(yōu)秀的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)? 擁有大量積極性較強(qiáng)的知識(shí)型員工? 團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)較強(qiáng)? 建立學(xué)習(xí)型組織5 、強(qiáng)烈的創(chuàng)新文化? 具有明顯的企業(yè)家精神? 領(lǐng)導(dǎo)和員工具有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)? 具有知識(shí)共享機(jī)制C o r eN e tw o r kFixed DevicesMobileDevicesAc ce ssNe two rkNe two rkS er vice sEndUserServicesCrossFunctionalMar ketPr es enceMar ketReadyPr oductConceptAppl iedRes ear chBas icRes ear chA d h o c M e s hN e t w o r k sW i M a xI E E E 8 0 2 . 1 6CDNS I P S e r v i c e s4 G N e t w o r kS e r v i c e sS c a l a b l eV i d e o S t r e a m i n gS D PI d e n t i t y B a s e d E n c r y p t i o n S u p e r d i s t r i b u t i o nB e y o n d 3 GH I PS o f t w a r e d e f i n e dR a d i oNo S p a m M a i lG r i d C o m m u n i c a t i o nM P E G 2 1T r u s t e d C o m p u t i n gM P E G 7M o b i l e E n c r y p t i o nM o b . A u t h .F l o w R o u t i n gO p e n S o u r c e R o u t e rS e n s o r N e t M A C P r o t o c o lW L A N 6 0 G H zX M L R o u t e r3 D T e r m i n a l sC e l l P r o c e s s o rP r o j e c t o r s In H a n d h e l d sR a p i d S e r i a l V i s u a l i z a t i o nV i r u s P r o t .f o r M o b i l e s$ 1 0 0 L a p to p181。銥星系統(tǒng)在研發(fā)中，有許多重大的技術(shù)發(fā)明。 突破思維定勢(shì) ? 所謂思維定勢(shì)，就是按照積累的思維活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和已有的思維規(guī)律，在反復(fù)使用中所形成的比較穩(wěn)定的、定型化了的思維、路線(xiàn)、方式、程序、模式 “微創(chuàng)新”尚有很多爭(zhēng)議，但已被廣泛實(shí)踐 微創(chuàng)新 360安全衛(wèi)士董事長(zhǎng)周鴻祎 ： “ 用戶(hù)體驗(yàn) 的 創(chuàng)新 是決定互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用能否受歡迎的關(guān)鍵因素， 你的產(chǎn)品可以不完美，但是只要能打動(dòng)用戶(hù)心里最甜的那個(gè)點(diǎn)，把一個(gè)問(wèn)題解決好，這種單點(diǎn)突破就叫微創(chuàng)新。包括三個(gè)方面內(nèi)涵： —— 創(chuàng)造（或延伸） —— 改變（變革）：應(yīng)變突變 —— 資源整合（規(guī)范、優(yōu)化、提升） ? 企業(yè)創(chuàng)新 ，是指企業(yè)為獲取更大價(jià)值，對(duì)企業(yè)的各要素、各環(huán)節(jié)，不斷地進(jìn)行新的構(gòu)想、新的調(diào)整和新的組合的行為及其過(guò)程。 即“創(chuàng)新是對(duì)生產(chǎn)要素