【摘要】如何做好分公司總經(jīng)理張智榮2023年11月一、總經(jīng)理的角色定位—分公司的核心和靈魂1、什么是靈魂?行政領(lǐng)袖,更是精神領(lǐng)袖,是執(zhí)行力的推動者2、分公司總經(jīng)理是分公司第一責(zé)任人,承擔(dān)團隊責(zé)任(計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
2025-02-26 11:21
【摘要】主講人:ErwinE-mail:WELCOME!如何做好現(xiàn)場品質(zhì)管理課程大綱第一章品質(zhì)概論第二章如何管理現(xiàn)場品質(zhì)第三章現(xiàn)場干部管理品質(zhì)的秘訣第四章高效易用的管理工具品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)
2025-01-08 10:34
【摘要】落地目標(biāo)管理初級管理培訐——結(jié)業(yè)落地課程目標(biāo)管理目錄為什么要目標(biāo)管理什么是目標(biāo)管理如何設(shè)定目標(biāo)如何分解目標(biāo)如何實施目標(biāo)如何考核目標(biāo)目標(biāo)管理應(yīng)避免的問題今天的成就決定亍昨天的目標(biāo)狀態(tài)所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-03-04 14:10
【摘要】如何做一場成功的促銷活動?學(xué)習(xí)目的:?1、業(yè)務(wù)人員如何與加盟商進行活動的溝通?2、如何讓加盟商了解促銷的好處?3、如何做好活動的細節(jié)加盟商對促銷活動的顧慮???你們這場活動能給我賣多少錢??你們促銷活動方案力度太小,還不如我平常做活動的力度
2025-01-17 21:23
【摘要】品質(zhì)定義(一)·品質(zhì)是一種以最經(jīng)濟的手段,制造出市場上最有用的產(chǎn)品——戴明·品質(zhì)是一種合用性,而所謂“合用性”是指產(chǎn)品在使用期間能滿足使用者的需要——朱蘭·品質(zhì)不是最好的,它只是在某些消費條件下的最好,這些條件指的是產(chǎn)品價格(隱含品質(zhì)成本),以及實際用途?!?/span>
【摘要】企業(yè)發(fā)展過程壯年期成長期變革與企業(yè)文化制度與人才初生期技術(shù)與機運企業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢
2025-01-07 18:13
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一保險網(wǎng)中國保險資料下載網(wǎng)時間管理萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)保險資料下載網(wǎng)站
2025-03-09 14:29
【摘要】營銷中心培訓(xùn)課程CALLCENTER電話營銷培訓(xùn)?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究培訓(xùn)大綱CallCenter淺述電話營銷綜述電話營銷的流程客戶心理剖析電話溝通技巧電話營銷相關(guān)事宜?萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究學(xué)完本章課程后,您將了解
2025-01-18 21:52
【摘要】第一篇:如何做好銷售主管 如何做好銷售主管?如何做好銷售主管? 提問者選擇出的最佳解決方案:提問者選擇出的最佳解決方案: 我對商品房銷售也感興趣,下面是本人在日常操作中的一點經(jīng)驗總結(jié)。《商品...
2025-10-19 18:04
【摘要】如何做好車間主管主講王小平太倉市眾翔精密五金有限公司序:整個市場企業(yè)中基層管理緊缺?23萬家企業(yè),17萬家生產(chǎn)型企業(yè),需要多少中基層管理??管理瓶頸追根到底還是人才瓶頸.原因是沒有人才而卻步;人才跟不上企業(yè)和社會發(fā)展而卻步.?中基層管理從哪里來?樹人始終沒有企業(yè)發(fā)展快.還是
2025-01-08 11:45
【摘要】第一篇:淺談如何做好部門主管 主管,是部門的中層管理崗位,顧名思義就是掌管部門中各類事務(wù)的“管家”,尤其是在客服中心這樣服務(wù)型行業(yè)的團隊中,主管工作更是事無巨細、紛雜繁多。很多初期走上客服主管崗位的...
2025-10-16 01:45
2025-01-09 04:32
2025-01-07 17:11
【摘要】如何做好班組精細化管理主講人:導(dǎo)引精細化管理的重要性2什么是精細化管理1如何做好精細化管理3一、什么是精細化管理精細化管理是在常規(guī)管理基礎(chǔ)上,進一步把管理工作做精、做細,以全面提高企業(yè)管理水平和工作質(zhì)量的管理理論和方法。要求將工作做到位,日清日結(jié)
2025-03-04 13:50
【摘要】1如何做好班組長?2課程守則:?守時的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大3課程目標(biāo):一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-08 11:43