十招教您打造一個創(chuàng)新團隊-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 14日星期二 上午 8時 7分 25秒 08:07: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 14日星期二 8時 7分 25秒 08:07:2514 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :07:2508:07Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 28 每個新產(chǎn)品開發(fā)有兩個相關(guān)目標(biāo)，產(chǎn)品本身與改善的開發(fā)流程（產(chǎn)品概念、項目指引視野） concept： 從客戶眼光決定產(chǎn)品特色。 ? 不同的觀念常常可以激蕩出沖突的火花，而在管理合宜 的過程中，這些火花能夠成為創(chuàng)意而非人身攻擊。根據(jù)前面研究發(fā)現(xiàn)，影像工具軟件公司內(nèi)隱程度低，因此本研究推論技術(shù)知識內(nèi)隱程度低，其項目組織結(jié)構(gòu)傾向采用重型團隊。 6 創(chuàng)新團隊的障礙 固定心向的陷阱（ The Trap of Mind Set） ? 受限于過去經(jīng)驗或訓(xùn)練影響解決問題的思考模式。 14 不同專業(yè)領(lǐng)域間的協(xié)調(diào)與管理 ? 具 T型技巧者 ? 具 A型技巧者 ? 使用多種「語言」的經(jīng)理人 15 T型技巧 在不同情況下運用知識的能力 與職務(wù)相關(guān)的 /專業(yè)性的技巧 16 ? 整合技術(shù)知識多元程度愈高，愈需要具備 T型技巧、 甚至 A型技巧的團隊領(lǐng)導(dǎo)者。清楚的概念對開發(fā)團隊是很重要的。 08:07:2508:07:2508:07Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 08:07:2508:07:2508:073/14/2023 8:07:25 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 8時 7分 25秒 上午 8時 7分 08:07: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 上午 8時 7分 :07March 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :07:2508:07:25March 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 8時 7分 :07March 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 8時 7分 25秒 上午 8時 7分 08:07: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 08:07:2508:07:2508:073/14/2023 8:07:25 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 日產(chǎn)與通用對原型的詮釋方式有所差異 ? A Clear Destination 清晰的目標(biāo)對管理者是重要的 ， MS的 Corddry認為產(chǎn)品的功能與形式是并重的 。 ? 某些富創(chuàng)意的組織、特別將觀念、癖好、個性、價值觀 和技巧各異的人組合在一起，因為不同的人和招牌技巧 可防止人們在解決問題時劃地自限，或甚至將問題塑造 成非某種解法不可的狀況。 4 U公司項目組織結(jié)構(gòu)（虛線表示項目的串連） 總經(jīng)理研究發(fā)展中心R D Ce n t e r產(chǎn)品管理中心P r o d u c tMa n a ge m en tC en te r產(chǎn)品商品化中心P r o d u c tC om m e r c i a l i z a ti o
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