企業(yè)規(guī)范化運作講解-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 13日星期一 2023/3/132023/3/132023/3/13 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 分公司級和車間級。 宇恒咨詢 王興 13738229989 15 ? 影響產(chǎn)品利潤的三要素為： ? 產(chǎn)品銷售量（市場占有率）、銷售價格、產(chǎn)品成本。 ? 其中，影響產(chǎn)品銷售量（市場占有率）的因素同影 響產(chǎn)品銷售價格的變化因素一致。 宇恒咨詢 王興 13738229989 20 公司管理成本分析表 序號 名稱 設(shè)定值 實際值 上下狀態(tài) 原因 解決辦法 1 運費 ↑ 2 裝卸費 ↓ 3 工資 4 包裝費 5 難、呆賬 6 財務費用 7 管理費用 8 增值稅 9 稅金及附加 10 社保醫(yī)保 11 折扣傭金 12 銷售傭金 宇恒咨詢 王興 13738229989 21 廠級（車間）管理成本分析表 序號 名稱 設(shè)定值 實際值 上下狀態(tài) 原因 解決辦法 1 工資 ↑ 2 水電氣煤費 ↓ 3 返修費 4 設(shè)備維修費 5 利用率 (成品率 ) 6 外加工模具費 7 賠款 8 輔助材料 宇恒咨詢 王興 13738229989 22 （五） 直接材料成本（大拇指） ?直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本，要求歸集到的直接材料成本費用直接明確歸屬為某一產(chǎn)品，不需要按比率進行計算分配。 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 6:56:14 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/3/132023/3/13Monday, March 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/13 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/3/132023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/132023/3/132023/3/133/13/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/3/132023/3/13March 13, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 將你本崗位目前最需要改進的（技術(shù)、設(shè)備、管理） 宇恒咨詢 王興 13738229989 36 五 . 我能為您做什么 ? 管理者角色認知 目標計劃時間管理 差異管理 安吉企業(yè)
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