干部任職資格管理綜合概述-免費閱讀
【正文】 30 序號行為標(biāo)準(zhǔn) 行為狀況原因分析必備知識狀況選擇改進(jìn)方式12345干部任職資格標(biāo)準(zhǔn)自檢表 填寫說明： ① 行為狀況： A、 通常 B、有時 C、很少 ② 原因分析：如行為狀況不是 A，請分析原因： A、沒有相關(guān)制度要求 B、必備知識不足 C、沒有必要 D、其它原因 ③ 必備知識狀況： A、精通 B、熟練掌握 C、未完全掌握 D、不知道 ④ 選擇改進(jìn)方式： A、調(diào)整工作方法 B、參加培訓(xùn) C、專家或上級輔導(dǎo) D、自學(xué) E、不需行動 31 自檢統(tǒng)計表 A B C第一單元第二單元第三單元第四單元第五單元第六單元下半年培訓(xùn)計劃表 需培訓(xùn)的單元 時間安排主管簽字： 干部任職資格自檢表（二） 32 序 號 行為標(biāo)準(zhǔn) 行為狀況 （ 自檢結(jié)果） 認(rèn)證 結(jié)果 1 2 3 改進(jìn)計劃： 證據(jù)說明： 干部任職資格認(rèn)證表 填寫說明： ① 證據(jù)說明：證據(jù)包括行為事件、工作文檔、會議紀(jì)要、工作日記、 第三方證詞等，行為事件為核心證據(jù)。 督促考評員與申請人一起制訂認(rèn)證計劃； 確?？荚u員與申請人明白在考察工作中各自的責(zé)任； 幫助考評員與申請人成功地履行其職責(zé)，對申請人的工 作產(chǎn)品證據(jù)進(jìn)行抽檢，確保證據(jù)真實、有效、充分； 就申請人工作中的問題及時與考評員討論、溝通； 保存申請人的考證檔案和記錄； 參加申請人資格評定工作會議。 11 職業(yè)經(jīng)理： 需要遵從同業(yè)的職業(yè)道德； 具有實際的工作績效及不斷進(jìn)取的專業(yè)精神； 具有扎實的管理專業(yè)知識和專業(yè)素質(zhì)； 具有從事管理工作的實際經(jīng)驗及熟練解決管 理問題的技能。 ? 績效考核是重過程的結(jié)果，而任職資格認(rèn)證是重結(jié)果的過程。 具有共同的價值觀和各具專長的自律的員工，是 公司的人力資本。 －摘自《基本法》 3 甲部門主管 員工輕松投入 乙部門主管 員工緊張嚴(yán)肅 ? 公司發(fā)展太快，各級管理者各憑感覺進(jìn)行管理，差異太大
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