干部任職資格管理綜合概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 30 序號(hào)行為標(biāo)準(zhǔn) 行為狀況原因分析必備知識(shí)狀況選擇改進(jìn)方式12345干部任職資格標(biāo)準(zhǔn)自檢表 填寫說(shuō)明： ① 行為狀況： A、 通常 B、有時(shí) C、很少 ② 原因分析：如行為狀況不是 A，請(qǐng)分析原因： A、沒(méi)有相關(guān)制度要求 B、必備知識(shí)不足 C、沒(méi)有必要 D、其它原因 ③ 必備知識(shí)狀況： A、精通 B、熟練掌握 C、未完全掌握 D、不知道 ④ 選擇改進(jìn)方式： A、調(diào)整工作方法 B、參加培訓(xùn) C、專家或上級(jí)輔導(dǎo) D、自學(xué) E、不需行動(dòng) 31 自檢統(tǒng)計(jì)表 A B C第一單元第二單元第三單元第四單元第五單元第六單元下半年培訓(xùn)計(jì)劃表 需培訓(xùn)的單元 時(shí)間安排主管簽字： 干部任職資格自檢表（二） 32 序 號(hào) 行為標(biāo)準(zhǔn) 行為狀況 （ 自檢結(jié)果） 認(rèn)證 結(jié)果 1 2 3 改進(jìn)計(jì)劃： 證據(jù)說(shuō)明： 干部任職資格認(rèn)證表 填寫說(shuō)明： ① 證據(jù)說(shuō)明：證據(jù)包括行為事件、工作文檔、會(huì)議紀(jì)要、工作日記、 第三方證詞等，行為事件為核心證據(jù)。 督促考評(píng)員與申請(qǐng)人一起制訂認(rèn)證計(jì)劃； 確?？荚u(píng)員與申請(qǐng)人明白在考察工作中各自的責(zé)任； 幫助考評(píng)員與申請(qǐng)人成功地履行其職責(zé)，對(duì)申請(qǐng)人的工 作產(chǎn)品證據(jù)進(jìn)行抽檢，確保證據(jù)真實(shí)、有效、充分； 就申請(qǐng)人工作中的問(wèn)題及時(shí)與考評(píng)員討論、溝通； 保存申請(qǐng)人的考證檔案和記錄； 參加申請(qǐng)人資格評(píng)定工作會(huì)議。 11 職業(yè)經(jīng)理： 需要遵從同業(yè)的職業(yè)道德； 具有實(shí)際的工作績(jī)效及不斷進(jìn)取的專業(yè)精神； 具有扎實(shí)的管理專業(yè)知識(shí)和專業(yè)素質(zhì)； 具有從事管理工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及熟練解決管 理問(wèn)題的技能。 ? 績(jī)效考核是重過(guò)程的結(jié)果，而任職資格認(rèn)證是重結(jié)果的過(guò)程。 具有共同的價(jià)值觀和各具專長(zhǎng)的自律的員工，是 公司的人力資本。 －摘自《基本法》 3 甲部門主管 員工輕松投入 乙部門主管 員工緊張嚴(yán)肅 ? 公司發(fā)展太快，各級(jí)管理者各憑感覺(jué)進(jìn)行管理，差異太大
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