現(xiàn)代企業(yè)組織設(shè)計方案分析-免費閱讀
【正文】 三月 21三月 2123:43:5523:43:55March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 2111:43 下午 三月 2123:43March 29, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/29 23:43:5523:43:5529 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。權(quán)限級別表權(quán)限類型權(quán)限級別工作權(quán)限(有章可循的工作 )經(jīng)濟權(quán)限(能夠以貨幣計量 )人事權(quán)限(人事制度范圍之內(nèi) )一級 否決權(quán) /更改權(quán) ?20230元以上 ?任免權(quán)二級 審批權(quán) /決定權(quán) /修正權(quán) ?500120230元 ?調(diào)動權(quán)?分配權(quán)三級 設(shè)計權(quán) /處理權(quán) /改進權(quán) /報審權(quán) ?10015000元 ?評估權(quán)?獎懲權(quán)四級 擬定權(quán) /監(jiān)督權(quán) /檢查權(quán) ?5001000元 ?建議權(quán)?提名權(quán)五級 辦理權(quán) /執(zhí)行權(quán) /操作權(quán) /建議權(quán) ?500元以下 ?工作指揮權(quán)新的組織設(shè)計方案的權(quán)限權(quán)限機構(gòu) 一級 二級 三級 四級 五級一級機構(gòu)二級機構(gòu)三級機構(gòu)董事會辦公室的職能作用董事會辦公室的職能作用 ：?處理未能在本系統(tǒng)內(nèi)正常解決的問題?處理突發(fā)事項?協(xié)調(diào)橫向、縱向、內(nèi)外部的關(guān)系?建立溝通反饋渠道一個系統(tǒng)目 錄n 組織架構(gòu)設(shè)計方案組織架構(gòu)設(shè)計方案n 目前組織設(shè)計中的問題n 對新組織設(shè)計方案的建議n 工作權(quán)限設(shè)計方案工作權(quán)限設(shè)計方案n 權(quán)限類別n 關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議n 《管理大綱》n 附件附件n 《職位等級架構(gòu)》n 《部門職責(zé)描述》《管理大綱》?制度匯編?隨時添加更新?電子文檔發(fā)布?現(xiàn)有制度的執(zhí)行?授權(quán)執(zhí)行決策權(quán)限?新制度審批權(quán)限目 錄n 組織架構(gòu)設(shè)計方案組織架構(gòu)設(shè)計方案n 目前組織設(shè)計中的問題n 對新組織設(shè)計方案的建議n 工作權(quán)限設(shè)計方案工作權(quán)限設(shè)計方案n 權(quán)限類別n 關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議n 《管理大綱》n 附件附件n 《職位等級架構(gòu)》n 《部門職責(zé)描述》職位體系靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。?審核工作，并向上級報送審批。?經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)分配后的工作的具體操辦權(quán)。n 財務(wù)集權(quán) ：集團及下屬實體之間的資金往來、資金籌措、成本核算、預(yù)算考核均由集團統(tǒng)一管理、統(tǒng)一對外，遵守集團統(tǒng)一的財務(wù)制度。??集團組織設(shè)計方案目 錄n 組織架構(gòu)設(shè)計方案組織架構(gòu)設(shè)計方案n 目前組織設(shè)計中的問題n 對新組織設(shè)計方案的建議n 工作權(quán)限設(shè)計方案工作權(quán)限設(shè)計方案n 權(quán)限類別n 關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議關(guān)于基礎(chǔ)管理的建議n 《管理大綱》n 附件附件n 《職位等級架構(gòu)》n 《部門職責(zé)描述》目 錄n 組織架構(gòu)設(shè)計方案組織架構(gòu)設(shè)計方案n 目前組織設(shè)計中的問題n 對新組織設(shè)計方案的建議n 工作權(quán)限設(shè)計方案工作權(quán)限設(shè)計方案
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