戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型意味著企業(yè)的系統(tǒng)變革-免費閱讀
【正文】 由財務運作到金融運作，運用激活資本、市場注意力的要素，企業(yè)家學會與資本共舞。 （三）文化與人力資源系統(tǒng)面臨的問題與挑戰(zhàn) —— 經(jīng)營人才，學會與人才共舞 重新思考企業(yè)的使命與追求 ， 重建企業(yè)的核心價值體系 。 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的企業(yè)與企業(yè)家行為 市場執(zhí)行支持系統(tǒng) 企業(yè)文化與人力資源支持系統(tǒng) 企業(yè)組織執(zhí)行支持系統(tǒng) 財務執(zhí)行支持系統(tǒng) 企業(yè)的 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 ` ` 企業(yè)家行為：以價值觀為基礎(chǔ)的領(lǐng)導 聯(lián)想戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型案例 聯(lián)想戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 （一）企業(yè)組織運行系統(tǒng)面臨的問題與挑戰(zhàn) ? 原有的組織體系是否能夠支持轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略，新的任務、新的事業(yè)增長點能否獲得組織上的內(nèi)在支持？ 組織變革方案的要點： – 明確集團定位 – 引入治理結(jié)構(gòu) – 建立集團組織 – 實現(xiàn)適度分權(quán) – 建立控制系統(tǒng) – 優(yōu)化業(yè)務流程 （二）產(chǎn)品與市場運行系統(tǒng)面臨的問題與挑戰(zhàn) 市場的依據(jù) —— 客戶的變化 ? 客戶對象的變化 ——新客戶的開拓 ?原有客戶關(guān)系的維持 、 深化及需求的拓展； ?客戶的個性化需求與一攬子系統(tǒng)解決方案的提供 。 ? 做業(yè)務與做市場； ? 注重市場的綜合競爭優(yōu)勢； ? 市場運作轉(zhuǎn)向以提高 “ 單產(chǎn) ” 為目標的精耕細作； ? 由獵手轉(zhuǎn)向種田的行家里手； ? 整修渠道 ， 疏通管道 ， 提高流速與流量 ， 預防洪水
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