380771--生產(chǎn)計劃和物料控制講座-jit模式的準時生產(chǎn)及零庫存管理--szedwardlee-免費閱讀
【正文】 年 月 日星期日 上午 時 分 秒、最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 年 月 日星期日 時 分 秒、空山新雨后，天氣晚來秋。、很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。、故人江海別，幾度隔山川。定期向供貨商公布交貨績效，并檢討交貨準確性的統(tǒng)計記錄。的好處增加產(chǎn)品的銷售降低成本減少庫存（ ）改進用戶服務水平對市場需求作出較快的反應具有改變主生產(chǎn)進度計劃的能力減少非生產(chǎn)時間停工損失減少空閑時間的原理與構成的基本部分是一個記錄有關原材料、裝配件、制成品、在制品、其它必需品、提前期和各組裝件之間關系的數(shù)據(jù)庫。生產(chǎn)計劃的任務、要保證交貨日期與生產(chǎn)量；、使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量（負荷）及適當開工率；、作為物料采購的基準依據(jù)；、將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當水平；、對長期的增產(chǎn)計劃，作人員與機械設備補充的安排。生產(chǎn)計劃的用途、指導生産、物料需求計劃的依據(jù)；、產(chǎn)能需求計劃的依據(jù)；、其他相關計劃的制定依據(jù)。該系統(tǒng)經(jīng)過計算得到滿足總生產(chǎn)計劃的生產(chǎn)方案。與供貨商制定改善交貨準確性的行動方案。、乍見翻疑夢，相悲各問年。、成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 時 分 秒 上午 時 分、楊柳散和風，青山澹吾慮。 年 月 上午 時 分、業(yè)余生活要有意義，不要越軌。、意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 年 月 上午 時 分、少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 時 分 秒 上午 時 分、沒有失敗，只有暫時停止成功！。、以我獨沈久，愧君相見頻。統(tǒng)計交期問題發(fā)生的原因，以及延遲交貨及提前交貨的比率。圍繞物料轉(zhuǎn)化過程來組織生產(chǎn)資源，實現(xiàn)按需準時生產(chǎn)?！薄斑_不到交貨計劃，貴公司需自行負責空運費”加強計劃
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