會展項目立項策劃-會展項目立項策劃-免費閱讀
【正文】 實訓(xùn)提示假設(shè)你是某企業(yè)的策劃人員，你所在的企業(yè)要在本地策劃一個動漫展覽會，請根據(jù)會展立項策劃書的寫作規(guī)范，寫作一份展會立項策劃書，并根據(jù)展會策劃的范圍，制訂展項目申報工作計劃。在會展運行和管理過程中，如公司法律制度、合同法律制度、出入境管理制度、進(jìn)出口管理制度、市場管理制度、交通運輸管理制度、知識產(chǎn)權(quán)制度、 WTO有關(guān)規(guī)則和國際慣例等，所有這些會展相關(guān)法規(guī)都涵蓋在會展法體系之內(nèi)。在宣傳材料外觀的設(shè)計上，必須要尊重整體的風(fēng)格，同時，要能形成強(qiáng)大的視覺沖擊力。從某意義上來說，策劃方案就是一座橋，一頭連著商家、采購商，一頭連著展會組織者。在選擇媒體的類型時需要綜合考慮目標(biāo)受眾的媒體習(xí)慣、產(chǎn)品性質(zhì)、信息類型以及廣告成本等因素。以展會為例，假設(shè)展會以展位收入為主要收入來源，用量本利分析法進(jìn)行目標(biāo)利潤規(guī)劃，其利潤可表現(xiàn)為： 利潤 = 總收入 總成本 = 總收入 （變動成本＋固定成本） = 單價展會標(biāo)準(zhǔn)展位數(shù) 單位變動成本展會標(biāo)準(zhǔn)展位數(shù) 固定成本 = （單價 單位變動成本）展會標(biāo)準(zhǔn)展位數(shù) 固定成本 四、會展項目財務(wù)管理方法 會展項目盈虧平衡分析法 五、會展策劃方案寫作 （一）展會立項策劃書的內(nèi)容結(jié)構(gòu) 1．辦展市場環(huán)境分析 2．提出展會的基本框架 3．展會價格及初步預(yù)算方案 4．展會工作人員分工計劃 5．展會招展計劃 6．展會招商計劃 7．展會宣傳推廣計劃 8．展會籌備進(jìn)度計劃 9．展會服務(wù)商安排計劃 10．展會開幕和現(xiàn)場管理計劃 11．展會期間舉辦的相關(guān)活動計劃 12．展會結(jié)算計劃 21 營銷管理中心 六、會展項目的申報 會展組辦單位的資格 會展主辦者的 審批 1 2 4 3 1．國內(nèi)商品展銷會舉辦單位資格的規(guī)定 2．國內(nèi)舉辦對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)會展主辦單位資格的規(guī)定 3．出國（境）舉辦經(jīng)濟(jì)貿(mào)易會展組辦單位資格的規(guī)定 部門申報立項 2．向會展舉辦地工商行政管理機(jī)關(guān)申報登記 類別 級別 目前我國有關(guān)會展的法律法規(guī)還不健全，除了一些部門規(guī)章和地方性法規(guī)之外，還沒有制定或出臺一部真正意義上的全國性會展法。 3．我國會展業(yè)的法律體系 我國會展業(yè)的法律體系主要由多層次法律法規(guī)組成。假設(shè)你是某企業(yè)的策劃人員，你所在的企業(yè)要在本地策劃一個動漫展覽會，請根據(jù)會展立項策劃書的寫作規(guī)范，寫作一份展會立項策劃書，
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