如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力培訓(xùn)課程-免費(fèi)閱讀
【正文】 :42:0612:42:06March 10, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時(shí) 42分 :42March 10, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 12時(shí) 42分 6秒 12:42:0610 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 44 謝 謝 大 家 ! 45 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。但沒(méi)有執(zhí)行力，即使成功也是運(yùn)氣，最后還是失敗。 只有 形式上的培訓(xùn) —— 忘了改造人的思想與心態(tài) 。 ? 在執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題、障礙、困難、錯(cuò)誤，都沒(méi)有事先仔細(xì) 評(píng)估 ，也沒(méi)有預(yù)想 對(duì)應(yīng) 的方法。） 戰(zhàn)略講得漂亮沒(méi)有用，問(wèn)題是能不能 有效執(zhí)行 。 7 案 例 ? 華潤(rùn)集團(tuán)總裁 寧高寧 ? 上海申沃執(zhí)行副總 干頻 8 問(wèn) 題 從運(yùn)營(yíng)誤區(qū)，判斷以上三個(gè)流程的 優(yōu)先順序 。如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 余世維 博士 上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理 成功經(jīng)理人系列 1 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) —— 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù)。 戰(zhàn)略 = 做正確的事 運(yùn)營(yíng) = 把事做正確 人員 = 用正確的人 9 ∵ ① 戰(zhàn)略正確與運(yùn)營(yíng)正確只能由 人員 來(lái)保證。光是執(zhí)行也不夠，重點(diǎn)是有沒(méi)有 偏差 或 出軌 （脫鉤）。 24 最后的一招 ：大不了認(rèn)賠出場(chǎng)（反正又不是我一個(gè)人的錢）或撒手不管。 缺少大家認(rèn)同的 企業(yè)文化 —— 沒(méi)有形成凝聚力 。 33 分 析 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 34 1． 了解你的企業(yè)和員工 ? 你是否親自參與企業(yè)的運(yùn)營(yíng)？ ? 你是否深入了解公司的真實(shí)情況和員工心理？ ? 你是否會(huì)問(wèn)一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問(wèn)題，探索答案？ 35 2． 堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ) ? 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實(shí)？ ? 你是否可以確保在組織中進(jìn)行任何談話的時(shí)候，都把“實(shí)事求是”作為基準(zhǔn)？ 36 3． 樹立明確的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ? 你是否集中精力在幾個(gè)重要目標(biāo)上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，為組織擬定幾個(gè)現(xiàn)實(shí)的目標(biāo)？ ? 你是否可以為這些目標(biāo)尋求一個(gè)切入點(diǎn)并附帶方法？ 37 4
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