如何提升企業(yè)經理人的執(zhí)行力(ppt41頁)-免費閱讀
【正文】 :39:5312:39:53March 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時 39分 :39March 10, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 12時 39分 53秒 12:39:5310 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 40 謝 謝 大 家 ! 41 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。但沒有執(zhí)行力，即使成功也是運氣，最后還是失敗。 只有 形式上的培訓 —— 忘了改造人的思想與心態(tài) 。 ?在執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題、障礙、困難、錯誤，都沒有事先仔細 評估 ，也沒有預想 對應 的方法。） 戰(zhàn)略講得漂亮沒有用，問題是能不能 有效執(zhí)行 。 6 問 題 從運營誤區(qū)，判斷以上三個流程的 優(yōu)先順序 。如何提升企業(yè)經理人的 執(zhí)行力 余世維 博士 上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經理 成功經理人系列 1 執(zhí)行力的衡量標準 —— 按質 按量 完成自己的工作任務。 戰(zhàn)略 = 做正確的事 運營 = 把事做正確 人員 = 用正確的人 7 ∵ ① 戰(zhàn)略正確與運營正確只能由 人員 來保證。光是執(zhí)行也不夠，重點是有沒有 偏差 或 出軌 （脫鉤）。 21 最后的一招 ：大不了認賠出場（反正又不是我一個人的錢）或撒手不管。 缺少大家認同的 企業(yè)文化 —— 沒有形成凝聚力 。 29 分 析 執(zhí)行型領導者要做的 7件事 30 1． 了解你的企業(yè)和員工 ? 你是否親自參與企業(yè)的運營？ ? 你是否深入了解公司的真實情況和員工心理？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？ 31 2． 堅持以事實為基礎 ?你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實？ ?你是否可以確保在組織中進行任何談話的時候，都把“實事求是”作為基準？ 32 3． 樹立明確的目標和實現(xiàn)目標的先后順序 ?你是否集中精力在幾個重要目標上？ ?你是否調整自己的視角，為組織擬定幾個現(xiàn)實的目標？ ?你是否可以為這些目標尋求一個切入點并附帶方法？ 33 4． 跟進
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