如何提升企業(yè)經(jīng)理人的執(zhí)行力培訓(xùn)講義-免費閱讀
【正文】 :41:5712:41:57March 10, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 12時 41分 :41March 10, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 10日星期五 12時 41分 57秒 12:41:5710 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 44 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 謝 謝 大 家 ! 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 45 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。但沒有執(zhí)行力，即使成功也是運氣，最后還是失敗。 只有 形式上的培訓(xùn) —— 忘了改造人的思想與心態(tài) 。 ? 在執(zhí)行中可能出現(xiàn)的問題、障礙、困難、錯誤，都沒有事先仔細 評估 ，也沒有預(yù)想 對應(yīng) 的方法。） 戰(zhàn)略講得漂亮沒有用，問題是能不能 有效執(zhí)行 。 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 7 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 案 例 ? 華潤集團總裁 寧高寧 ? 上海申沃執(zhí)行副總 干頻 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 8 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 問 題 從運營誤區(qū)，判斷以上三個流程的 優(yōu)先順序 。如何提升企業(yè)經(jīng)理人的 執(zhí)行力 余世維 博士 上?；廴髽I(yè)管理咨詢有限公司董事、總經(jīng)理 成功經(jīng)理人系列 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 1 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) —— 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù)。 戰(zhàn)略 = 做正確的事 運營 = 把事做正確 人員 = 用正確的人 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 9 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 ∵ ① 戰(zhàn)略正確與運營正確只能由 人員 來保證。光是執(zhí)行也不夠，重點是有沒有 偏差 或 出軌 （脫鉤）。 24 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 最后的一招 ：大不了認賠出場（反正又不是我一個人的錢）或撒手不管。 缺少大家認同的 企業(yè)文化 —— 沒有形成凝聚力 。 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 33 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 分 析 執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)者要做的 7件事 此資料 整理自： 余世維網(wǎng)站 ( ) 34 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 1． 了解你的企業(yè)和員工 ? 你是否親自參與企業(yè)的運營？ ? 你是否深入了解公司的真實情況和員工心理？ ? 你是否會問一些尖銳或一針見血的話，迫使手下思考問題，探索答案？ 35 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 2． 堅持以事實為基礎(chǔ) ? 你是否知道員工和下層主管都常常有意地掩蓋事實？ ? 你是否可以確保在組織中進行任何談話的時候，都把“實事求是”作為基準(zhǔn)？ 36 世界經(jīng)理人文庫 歡迎您 3． 樹立明確的目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的先后順序 ? 你是否集中精力在幾個重要目標(biāo)上？ ? 你是否調(diào)整自己的視角，
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