【摘要】基于人力資源價值鏈的人力資源管理廈門大學MBA教育中心程文文基于企業(yè)人力資源價值鏈的人才管理策略l案例l人力資源價值鏈與人力資源管理l基于勝任力素質模型的人才選拔l人力資源管理的核心之一--績效管理基于企業(yè)人力資源價值鏈的人才管理策略l案例l人力資源價值鏈與人力資源管理l基于勝任力素質模型的人才選拔l人
2025-03-02 11:51
【摘要】非人力資源的人力資源管理培訓2023年主講人:張守春(Andrew?Zhang)人才的重要意義經(jīng)營人才經(jīng)營人才經(jīng)營客戶經(jīng)營客戶企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展顧客忠誠顧客滿意為顧客創(chuàng)造價值帶來利益優(yōu)異的產(chǎn)品與服務員工生產(chǎn)率與素質員工滿意員工需求得到滿足與個人價值實現(xiàn)企業(yè)人力資源產(chǎn)品服務的提供企
2025-01-01 07:28
【摘要】eHR產(chǎn)品介紹-1-目錄1技術平臺解決方案.............................................
2025-01-21 03:57
【摘要】《以人為本》企業(yè)或事業(yè)惟一真正的資源是人,管理就是充分開發(fā)人力資源以做好工作。——美國著名管理學家托馬斯?彼得斯——企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理主講人內(nèi)容介紹現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭,歸根到底是人才的競爭,如何把人作為一種核心的增值
2025-01-18 11:41
【摘要】1第七章國際企業(yè)的人力資源管理2主要內(nèi)容國際人力資源管理概述國際企業(yè)的人員配備國際企業(yè)人員的培訓與開發(fā)國際企業(yè)人員的考評與報酬國際勞資關系管理3國際人力資源管理概述國際人力資源管理的內(nèi)涵國際人力資源管理的復雜性美國、日本和中國的人力資源管理的比較國際人力資源管理概
2025-02-28 14:13
【摘要】引言:中國加入WTO與中國企業(yè)的人力資源管理?貿(mào)易關系與經(jīng)濟發(fā)展關系?貿(mào)易關系與組織關系?貿(mào)易關系與管理關系?貿(mào)易關系與文化關系為什么要談人力資源管理??中國社會的特點?企業(yè)發(fā)展的要求?管理的實質中國社會的特點?急速轉型?機會太多?制度不完善?價值混亂
2025-03-05 10:57
【摘要】卷首語:有效的人力資源管理卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點人力資源規(guī)劃實施步驟三年規(guī)劃工作時間2023年度工作重點目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及
2025-02-08 20:03
【摘要】第1講成為部門主管心態(tài)及形勢變更【本講重點】由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性心態(tài)轉變的心結懂得人力資源的好處由屬下變主管——心態(tài)調整的必然性任何人都不是天生的管理者,作為普通員工是不需要領導別人的,他就不會感受到太大的壓力和風險。但是作為部門主管,下屬就時常會來找你,希望你能幫助他,希望能從你那里得到指導,部門主管確實是公司里的關鍵人物。從普通員工到部門主管的角色
2025-04-15 02:03
【摘要】HR–BusinessPartnerBusinessTransformationWorldMarkets?V()=zero=death?V()V(wm)=growthComChangeChangeC
2025-03-07 16:44
【摘要】華為公司的人力資源管理實踐員工培訓中心華為公司的人力資源管理實踐一、構建適應知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、華為公司人力資源管理理念三、華為公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓開發(fā)九、華為人力資源信息管理系統(tǒng)華為公司的人力資源管
2025-02-24 15:03
【摘要】12內(nèi)容提要一、認清人力資源管理的重要性二、診斷本企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀三、系統(tǒng)思考人力資源體系構成四、明確人力資源管理的目標與任務五、掌握新時期人力資源管理的新特點六、適時借助“外腦”搞好人力資源管理認清人力資源管理的重要性14案例1:德國大眾衰與興1974年大眾發(fā)生高額虧損。1975年虧損
2025-02-21 13:16
【摘要】XX公司的人力資源管理實踐員工培訓中心XX公司的人力資源管理實踐一、構建適應知識經(jīng)濟的人力資源管理模式二、XX公司人力資源管理理念三、XX公司人力資源管理體系四、職位分析與職位評估五、績效管理六、任職資格管理七、薪酬管理八、招聘與培訓開發(fā)九、XX人力資源信息管理系統(tǒng)XX公司的人力資源管
2025-02-20 12:56
【摘要】卷首語:有效的人力資源管理人才如珍珠,人力資源管理如線。人才競爭不在于把最大最好的珠子買回,而是要先完善人力資源管理機制,把一顆顆珍珠串起來,串成一條精美的項鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力資源現(xiàn)狀盤點人力資源規(guī)劃實施步驟三年規(guī)劃工作時間2023年度工作重點目 錄目 錄三年規(guī)劃總方針及總目標環(huán)境分析--人力
2025-02-05 16:15
【摘要】有效的人力資源管理戰(zhàn)略有效的人力資源管理戰(zhàn)略——人力資源管理創(chuàng)造競爭優(yōu)勢知識產(chǎn)權聲明????????本?資?料?知?識?產(chǎn)?權?為??北京人本韜略咨詢中心
2025-01-23 17:29
【摘要】家外之家廣告公司的人力資源管理思考組織形態(tài)的發(fā)展廣告公司的組成核心人People產(chǎn)品:創(chuàng)意/廣告策略服務:業(yè)務/媒介/制作原料:市場調研/企劃廣告公司的產(chǎn)品核心溝通Communication廣告:與消費者溝通服務:與客戶溝通生產(chǎn):內(nèi)部人員溝通廣告公
2025-01-20 23:27