【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值,避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過(guò)確立一套共同的價(jià)值觀念體系來(lái)誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-02-19 11:35
【摘要】提升員工執(zhí)行力executing提升員工執(zhí)行力?一個(gè)團(tuán)隊(duì)要具備凝聚力和戰(zhàn)斗力就必須圍繞他的職能提升執(zhí)行力.executing執(zhí)行力的條件?服從力:成員必須認(rèn)可團(tuán)隊(duì)制度,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益?執(zhí)行能力:成員有達(dá)在任務(wù)的技能executing執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過(guò)程,而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手
2025-02-06 19:25
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力從個(gè)人創(chuàng)造力到集體行動(dòng)的綱領(lǐng)面對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新,面對(duì)不連續(xù)不規(guī)則的時(shí)代,管理工作的成功愈來(lái)愈需要領(lǐng)導(dǎo),而不僅僅是良好的管理,即使是較低層次的管理也需要領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)能力的缺乏不僅傷害公司的發(fā)展,而且也對(duì)管理者個(gè)人的成長(zhǎng)不利。缺乏領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的組織將走向失??!
2025-01-19 03:37
【摘要】1卓越鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育聯(lián)盟主講人:李丹一、校長(zhǎng)的角色定位管理者教育者領(lǐng)導(dǎo)者2管理:把事做正確對(duì)立領(lǐng)導(dǎo):做正確的事最高境界:把正確的亊做正確3四種狀態(tài):?把
2025-01-07 00:40
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:高云峰何為企業(yè)執(zhí)行力?管理的困惑?在眾多管理時(shí)尚的演繹中,很多的企業(yè)依然還存在著各種管理困惑。歸納起來(lái),主要?表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:?執(zhí)行的迷失:高層窮折騰、中層瞎忙亂、基層自我感覺(jué)良好,文件一大堆、都在藏金閣、做的不寫(xiě)、寫(xiě)的不做,……?組織的虛位缺位缺失;職責(zé)不清、接
2025-02-19 11:19
【摘要】李華剛工作室3/29/20231精英光華,今日視野!提升企業(yè)執(zhí)行力李華剛資深職業(yè)經(jīng)理人?1李華剛工作室3/29/20232精英光華,今日視野!執(zhí)行力定義:執(zhí)行力就是貫徹決策、達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作?????????
2025-02-19 11:23
【摘要】如何提升執(zhí)行力問(wèn)卷調(diào)查1)若提升個(gè)人執(zhí)行力,你認(rèn)為自己需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?(即1-為最重要,2-為次重要,以此類(lèi)推)2)若提升你所管理的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,你認(rèn)為需要在那些方面改進(jìn)?請(qǐng)按你認(rèn)為的重要程度先后次序列出3-5項(xiàng)?
【摘要】1經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力提升2主講課程:領(lǐng)導(dǎo)力類(lèi):《經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力/執(zhí)行力塑造與提升》、《溝通技巧》、《團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《時(shí)間管理》、《職業(yè)經(jīng)理人成功管理系列講座》等人力資源類(lèi):《戰(zhàn)略人力資源管理》、《企業(yè)文化的構(gòu)建與推進(jìn)》、《如何做好人力資源經(jīng)理》、《人力
2025-03-08 00:47
【摘要】1如何提升渠道執(zhí)行力2店內(nèi)決策超級(jí)市場(chǎng)和百貨商店的店內(nèi)決策比例:60%4%6%30%53%3%18%26%0%10%20%30%40%50%60%70%無(wú)計(jì)劃購(gòu)物替代購(gòu)買(mǎi)事前籠統(tǒng)計(jì)劃的購(gòu)物事前詳細(xì)計(jì)劃的購(gòu)物百貨商店超級(jí)市場(chǎng)The1995
2025-10-10 15:34
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力裝備課程領(lǐng)導(dǎo)力裝備課程之一你在許多見(jiàn)證人面前聽(tīng)見(jiàn)我所教訓(xùn)的,也要交托那忠心能教導(dǎo)別人的人。(提摩太后書(shū)2:2)目錄?第一課神圣的呼召?第二課領(lǐng)袖的心?第三課我有一個(gè)夢(mèng)想?第四課優(yōu)先次序與決策?第五課人際關(guān)系技巧的培養(yǎng)?第六課策略性計(jì)劃第一課
2025-03-08 00:51
【摘要】我愛(ài)學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX我愛(ài)學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力我愛(ài)學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載何為管理?我愛(ài)學(xué)習(xí)網(wǎng)海量營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)資料下載制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板
2025-10-10 15:33
【摘要】企業(yè)管理之塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力領(lǐng)導(dǎo)兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才?干部是決定的因素?干部就是承擔(dān)責(zé)任的?只有落后的干部,沒(méi)有落后的群眾改善心智模式在別人否定自己之前,自己先否定自己不斷自我否定,勇于承擔(dān)責(zé)任敢于創(chuàng)新,不斷創(chuàng)新行有不順,反求諸己官之初,性本“從”優(yōu)秀是卓越的大敵
2025-01-20 15:08
【摘要】塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效能執(zhí)行力1差距某些執(zhí)行理論家實(shí)戰(zhàn)者與理論者的差距這說(shuō)明了管理不在于知而在于行差距是明顯的“理論是灰色的”2差距將理論賦予實(shí)踐將理論賦予實(shí)踐的的執(zhí)行功力和思維執(zhí)行功力和思維某些執(zhí)行理論型博士“實(shí)踐出真知”差距的本質(zhì)是這樣的差距的本質(zhì)是這樣的3為什么學(xué)習(xí)本課程ú激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中
2025-01-20 15:04
【摘要】如何提升執(zhí)行力?李增智他日雄起之時(shí),風(fēng)流必蔭天下。*讓我們來(lái)看一個(gè)例子:?巴頓將軍在他的戰(zhàn)爭(zhēng)回憶錄《我所知道的戰(zhàn)爭(zhēng)》曾寫(xiě)道這樣一個(gè)細(xì)節(jié):?我要提拔人時(shí)常常把所有候選人排到一起,給他們提一個(gè)我想要他們解決的問(wèn)題。我說(shuō):“伙計(jì)們,我要在倉(cāng)庫(kù)后面挖一條戰(zhàn)壕,8英尺長(zhǎng),3英尺寬,6英寸深?!蔽揖透嬖V他們這
2025-04-28 23:57
【摘要】中層領(lǐng)導(dǎo)力課程綱要第一關(guān)——定位關(guān):我是誰(shuí)?第三關(guān)——督導(dǎo)關(guān):我該如何保證他們做好?1第二關(guān)——目標(biāo)關(guān):我如何讓大家認(rèn)同目標(biāo)?23第五關(guān)——團(tuán)隊(duì)關(guān):我們?cè)撊绾畏€(wěn)健邁向成功?5第四關(guān)——人際關(guān):我該如何與他們相處?4第一關(guān):定位關(guān)1、領(lǐng)導(dǎo)者的八項(xiàng)主要品質(zhì)2、領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-14 09:43