erp企業(yè)資源規(guī)劃1-免費閱讀
【正文】 – 。 – 運用 ERP 企業(yè)資源規(guī)劃的好處 。 報告後重點整理 許哲嘉同學報告整理 (ERP概念介紹 ) ? ERP的定義 是指將企業(yè)內(nèi)部各部門包括財務、會計、生產(chǎn)、物料管理、品質(zhì)管理、銷售與配銷、人力資源管理理等 … 利用資訊科技連結(jié)在一起 ERP 發(fā)展緣由 是因為科技快速進步導致 因為科技快速進步導致 。走進上閤屋，琳瑯滿目的海鮮與各類食品多得令人感到目不暇給，店內(nèi)的動線規(guī)劃以及自動濕紙巾的貼心安排、以及每區(qū)都有方便客戶使用的洗手臺 ..等等，會讓你驚訝於上閤屋對消費者的用心。秉持著紐約人壽母公司服務宗 旨，成為「超越客戶期望的公司」是美商紐約人壽努力的 目標。 展望未來，元大證券集團將秉持追求卓越、超越完美信念，永遠提供最佳的服務，與您共創(chuàng)美麗的未來。 c ERP案例 (旺宏電子 ) 主講人 :中原大學資訊管理學系學生 林國全 旺宏電子 ?是臺灣第一家以第三類股上市的高科技公司，也是第一家在美國 NASDAQ 上市的臺灣企業(yè) (代碼： MXICY)。 ? 縮短採購作業(yè)天數(shù)，確保用料時效。 ? 整合作業(yè)流程，即時主動監(jiān)管，作業(yè)流程最佳化。 ? 臺塑企業(yè)內(nèi)部 ERP系統(tǒng)便和關(guān)貿(mào)網(wǎng)路連接直接擷取廠商報價資料轉(zhuǎn)入臺，大幅降低人工處理資料的作業(yè)成本。 功能選單按鈕 (2) ? 列印管理員：對已產(chǎn)生之報表，做內(nèi)容查詢或（補）列印。 ?解凍方面 (Unfreezing) ?行動方面 (Changing) ?再凍結(jié)方面 (Refreezing) 解凍方面 (Unfreezing) ? 有力的領導者 ? 跨部門的變革引導團 ? 相同的共識及願景 行動方面 (Changing) ? 借重外力，加速完成 ? 評析流程，重建組織 ? 符合文化，強化核心能力 再凍結(jié)方面 (Refreezing) ?新做法深植企業(yè)文化 ?改造程序具有效率 ERP軟體系統(tǒng)導入案例 介紹 :寶盛 ERP 系統(tǒng) 主講人 :中原大學資訊管理學系學生 林國全 系統(tǒng)介紹 ? 寶盛 ERP共有 32個子系統(tǒng)，超過 1,600個功能。此項成就主要是由於技術(shù)的領先以及對所服務產(chǎn)業(yè)的專業(yè)知識，並需歸功於嚴格的客戶導向與週延的服務支援計劃。 SAP 思愛普的故事 在 SAP邁向成功的過程中，產(chǎn)品扮演著決定性因素。 身為全球第一大標準企業(yè)應用軟體供應商 ,同時也是歐洲第一大電腦軟體公司及全球第三大電腦軟體公司的 SAP,以其一貫的穩(wěn)健風格 ,持續(xù)的在全球主從式應用系統(tǒng)的市場上居於領導者的地位。幾乎在各種產(chǎn)業(yè)或在財星 100大中的 98家企業(yè)中，都可見到Oracle技術(shù)。 小常識 德國 SAP公司最先提出，也是目前 ERP市場最大的軟體公司 什麼是 ERP 什麼是 ERP(續(xù) ) 而企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)（ Enterprise Resource Planning； ERP）應運而生，此系統(tǒng)結(jié)合軟體廠商、管理顧問公司與資訊廠商，並結(jié)合公司各部門資深人員，在高層領導人與全體員工的全力支持與配合下，依需求 採用全面導入、逐漸導入與快速導入等方式 ，並依照妥善事前的準備工作、企業(yè)的分析、系統(tǒng)的導入與規(guī)劃、系統(tǒng)的測試到系統(tǒng)的上線、因應變革持續(xù)調(diào)整等步驟逐一完成，藉以提昇本身的競爭力，開拓企業(yè)的新契機。而企業(yè)流程再造是一個很複雜，且工程浩大的工作，需要額外的人力、時間與成本 … ERP之建置 再造流程 世界級的 ERP供應商可能有顧問可以同時兼及系統(tǒng)建置與企業(yè)再造的工作，國內(nèi)一般 ERP顧問公司則較少有處理組織再造的能力，因此可能還需要外界其他的企業(yè)管理或組織再造顧問的參與 … ERP之建置 再造流程 企業(yè)流程再造必頇和 ERP系統(tǒng)有密切的配合，企業(yè)再造的顧問最好還必頇對所導入的 ERP系統(tǒng)有一定程度的了解 … ERP之建置 量身訂作 即使是企業(yè)配合 ERP的建置再造流程，仍避免不了客製化的工作，特殊的企業(yè)需要專屬表單或分析報表，並不包含在軟體標準的功能之內(nèi)，便可能需要另行開發(fā)系統(tǒng) … ERP套裝軟供應商及其產(chǎn)品介紹 Oracle 甲骨文 SAP 思愛普 Oracle甲骨文的故事 1977年， Larry Ellison偶然看到關(guān)聯(lián)式資料庫的原型資料，發(fā)掘了其他公司不屑一顧的絕佳商機，當時沒有一家公司願意將這項技術(shù)商品化。 Oracle表示軟體在以共同作業(yè)為前提而設計時，才能夠擁有最佳效能，而其他公司、分析師以及媒體現(xiàn)在才開始認同 Oracle。從成立之初，SAP就以企業(yè)的眼光研發(fā)企業(yè)應用軟體，對於建置應用軟體時企業(yè)所遭遇的問題有充分的理解。 SAP 思愛普的故事 SAP進軍網(wǎng)際網(wǎng)路的願景與決心，其重要性遠超過單純的電子商務。而在 SAP商業(yè)架構(gòu) （ BusinessFramework）下，將 R/3元件化(Component)，亦使 SAP公司建立能輕鬆更變並擴大的商業(yè)系統(tǒng)基礎設施，讓 SAP公司不受傳統(tǒng)版本更新週期限制，能持續(xù)不斷地供應客戶全新的功能、元件和技術(shù)。 ? 設定自定桌面：使用者可自行設定桌面程式按鈕（目前設為重點流程）。 臺塑集團 主講人 :中原大學資訊管理學系學生 林國全 公司基本資料 ? 因為臺塑企業(yè)深刻體會到 成功的電子化推動源自於健全的內(nèi)部管理 。 臺塑 e化願景 資料來源：臺塑企業(yè) 臺塑企業(yè)資源整合系統(tǒng) ERP關(guān)聯(lián)圖 資料來源：臺塑網(wǎng)科技 內(nèi)部 ERP系統(tǒng)的強化 ? 以 ERP為發(fā)展管理電腦化的核心，將事業(yè)的 營業(yè)、生產(chǎn)、資材、工程、人事與財務 等六大管理機能全面電腦化，並透過網(wǎng)路相互串聯(lián)為一個整體。 – 合約採購 的方式比較簡單，可以直接向合約廠商進行訂購 – 非合約採購 則需要經(jīng)過詢價、開標、議價、呈核等程序，然後才向廠商訂購。 ? 重視內(nèi)部人員的教育訓練 ，不僅訓練人員在作業(yè)的操作、系統(tǒng)安全管理之外，還加強訓練人員處理異常災變狀況。 四、未來方向 （ 1）繼續(xù)將國外的分支機構(gòu)整合進內(nèi)部的系統(tǒng) （ 2）繼續(xù)朝更貼心的客戶服務邁進 旺宏電子在不久的將來走向電子商務 (EBusin
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