產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計第一章-免費閱讀
【正文】 集成零件 零件由頂部安裝； 零件是自定位的； 零件不需要定位； 零件安裝只需單手操作； 不需要工具； 零件安裝是一個單向的直線運動； 零件安裝后自行緊固； 最大限度的簡化裝配 用戶可能會愿意自行完成一些產(chǎn)品的裝配工作，尤其是當這樣做會給他們帶來好處時，比如可以使運輸和安裝更見簡便。 對于一個既定的產(chǎn)量，規(guī)模經(jīng)濟的好處可以通過零件的標準化來獲取。 降低零部件成本 一些零部件之所以昂貴，可能僅僅是因為設(shè)計人員不了解企業(yè)生產(chǎn)能力、成本動因和加工制約。 訂做件是特別為產(chǎn)品設(shè)計的零部件，它們由制造商自己或供應(yīng)商來生產(chǎn)。 這些可供選擇的概念中哪些是可以繼續(xù)進行的？ 怎樣改進概念以更好地滿足顧客的需求？ 大概能賣掉多少套產(chǎn)品？ 研發(fā)是否需要繼續(xù)下去？ 調(diào)查客戶的人群要能夠反映目標市場對產(chǎn)品的需求。 1，概念分類樹 刪除不可行的分支； 確定解決問題的獨立方法 ； 曝光不應(yīng)關(guān)注的分支； 細化某一分支的問題分解。 4，文獻檢索 文獻檢索是現(xiàn)有的解決方案的最好途徑之一。 任務(wù)書； 假定條件和限制； 人員配備和其他項目前期規(guī)劃活動。 對于新產(chǎn)品或其特點的想法可能來自以下幾種資源： 市場營銷和銷售人員 。 階段 1，概念開發(fā) 概念開發(fā)階段的主要任務(wù)是識別目標市場的需要，產(chǎn)生并評估可替代的產(chǎn)品概念，為進一步開發(fā)選擇一個概念。 產(chǎn)品開發(fā)的成本大致與項目團隊中的人員數(shù)量和項目持續(xù)時間成正比例。它常常幫助企業(yè)進行產(chǎn)品機會的識別、細分市場的界定和顧客需求的判斷。產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計 新產(chǎn)品和新產(chǎn)品的開發(fā) 新產(chǎn)品的分類 新產(chǎn)品和成功新產(chǎn)品的特點 新產(chǎn)品的產(chǎn)品周期 產(chǎn)品的商品化 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)中工業(yè)設(shè)計的原則 產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)中兩種主要設(shè)計過程系統(tǒng) 商品誕生系列鏈中的設(shè)計與管理 第一章、導(dǎo)論 ? 產(chǎn)品質(zhì)量 ? 產(chǎn)品成本 ? 開發(fā)時間 ? 開發(fā)成本 ? 開發(fā)能力 產(chǎn)品質(zhì)量 開發(fā)出的產(chǎn)品有什么優(yōu)越性？它能滿足顧客的需要嗎？它是否強健和可靠？當然，產(chǎn)品質(zhì)量最終反映在市場份額和顧客愿意支付的價格上。營銷還可以加強企業(yè)和顧客之間的交流、設(shè)定價格、關(guān)注產(chǎn)品的試銷與促銷等。除了開發(fā)活動的開支外，大部分企業(yè)還要對產(chǎn)品所需的工具和設(shè)備進行投資，這種花費通常占產(chǎn)品開發(fā)預(yù)算的50%。 階段 2，系統(tǒng)水平設(shè)計 系統(tǒng)水平設(shè)計階段包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的定義以及產(chǎn)品子系統(tǒng)和部件劃分。 研究和技術(shù)開發(fā)部門； 已有產(chǎn)品開發(fā)團隊； 制造和運作部門； 已有或潛在客戶； 第三方，如供應(yīng)商、發(fā)明者和商業(yè)伙伴。 概念開發(fā) 、概念的生成 概念生成從確定顧客需求、建立目標規(guī)格開始，最后形成一系列的產(chǎn)品概念以供開發(fā)團
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