【摘要】2023年4月2一、一、QC小組的特點小組的特點1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點小組的特點((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴密的科學(xué)性)嚴密的科學(xué)性3QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞
2025-01-12 23:46
【摘要】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023如何打造高效的研發(fā)體系1IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶
2025-01-09 23:40
【摘要】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動強
2025-03-05 05:46
【摘要】SPC:統(tǒng)計過程控制SQA:楊麗珍Ext.:32-2099控制圖基礎(chǔ)知識歷史背景概念用途歷史背景概念用途控制圖原理控制圖種類控制限確定判定準(zhǔn)則過程能力分析2歷史背景?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhar
2025-02-23 12:57
【摘要】品質(zhì)提升,CH品質(zhì)部2012-9-6,廣州創(chuàng)和,權(quán)威數(shù)據(jù):,*一個人如果工作場所亂七八糟,他平均每天會為找東西或者多余耗費1.5小時,每周7.5小時。*每周5天,每天花5分鐘改進自己的工作,一年里將導(dǎo)...
2024-10-25 11:08
【摘要】LOGO第6步同學(xué)們提出的問題本課程主要內(nèi)容?第一步創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)—將你作為創(chuàng)業(yè)者來評價?第二步創(chuàng)業(yè)意識培訓(xùn)—建立一個好的企業(yè)構(gòu)思?第三步創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)—評估你的市場?第四步創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)—企業(yè)的人員組織?第五步創(chuàng)業(yè)計劃培訓(xùn)—選擇一種企
2025-02-18 06:10
【摘要】測量系統(tǒng)分析MSA第三版汽車行業(yè)質(zhì)量管理核心工具培訓(xùn)教材w一、概述w二、計量型測量系統(tǒng)分析n重復(fù)性和再現(xiàn)性分析方法和接收準(zhǔn)則n偏倚分析方法和接收準(zhǔn)則n線性分析方法和接收準(zhǔn)則n穩(wěn)定性分析方法和接收準(zhǔn)則w三、計數(shù)型測量系統(tǒng)分析n小樣法分析方法和接收準(zhǔn)則n解析法分析方法和接收準(zhǔn)則課程大綱2測量系統(tǒng)分析(MS
2025-02-11 18:26
【摘要】戰(zhàn)略管理—現(xiàn)代的觀點6主編:任浩清華大學(xué)出版社rctanRCTAN第6章基于戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略識別公司層戰(zhàn)略129公司層戰(zhàn)略專業(yè)化戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略并購戰(zhàn)略單一化戰(zhàn)略系列化戰(zhàn)略一體化戰(zhàn)略同心多元化橫向多元化多向多元化單行
2025-02-20 11:38
【摘要】SPCQualitech?Consultancy?Limited.統(tǒng)計過程控制SPCQualitech?Consultancy?Limited.胡?長?根?先生確利達顧問有限公司????????高級顧問IRCA
2025-02-19 12:25
【摘要】Table1.統(tǒng)計基礎(chǔ)-總體和標(biāo)本-顧客,顧客不滿足(不良)-Data的表現(xiàn)(中心值和散布)-Data的種類2.SPCIntroduction-QC,SQC-SPC3.Data解釋-QC7Tool-QC7Tool實習(xí)-Grap
2025-02-19 12:31
【摘要】HuaweiTechnologiesCo.,Ltd.PDM概念培訓(xùn)教材Huawei/IBM/PTC2/27/20231目錄?PDM的引入?PDM的概念和功能?PDM的效益?PDM實施的范圍和方法2/27/20232PDM歷史?源于CAD系統(tǒng)?1980s-1990s:
2025-02-19 09:56
【摘要】司機禮儀培訓(xùn)教材編制單位:集團行政部日期:2023年8月18日一、基本禮節(jié)1、保持車容整潔。勤擦車身,不在車內(nèi)吸煙、吃有異味的食品,保持車廂無異味;座位無灰塵、無污物。2、遵守交通規(guī)則,禮貌讓人,不酒后開車,不接打電話,不超速行駛,文明行車。3、發(fā)生交通堵塞時,不得以鳴喇叭
2025-02-16 12:39
【摘要】操作流程培訓(xùn)目錄?一.訂艙?二.放箱?三.擺箱、裝箱?四.配船、報關(guān)?五.對費用?六.追索核銷單據(jù)接到業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)單核對訂艙基本信息并制作訂艙委托書發(fā)送訂艙委托給訂艙代理收到訂艙代理的放箱通知記錄并做好裝箱通知書發(fā)送裝箱通知給客戶或者對應(yīng)的拖車公司
2025-02-09 16:48
【摘要】第一部分ISO9001:2023質(zhì)量管理體系導(dǎo)入教材主講:張福義一、品管的品質(zhì)管理:作業(yè)者的品質(zhì)管理領(lǐng)班的品質(zhì)管理以檢查為手段的品質(zhì)管理以統(tǒng)計為手段的品質(zhì)管理全面品質(zhì)管理全公司品質(zhì)管理二、過程的十二個階段:產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)售后服務(wù)使用壽命結(jié)束時的或再生利
2025-02-10 22:28
【摘要】創(chuàng)創(chuàng)新新服服務(wù)務(wù)熱熱誠誠創(chuàng)創(chuàng)新新服服務(wù)務(wù)熱熱誠誠南晟德自我介紹Selfintroduction姓名羅強職位Title咨詢師Consultant教育Education大學(xué)(MBA)Bachelor注冊資格EnrollQualification
2025-02-11 05:16