【摘要】來自第四章物流包裝現(xiàn)代包裝把包裝的物質(zhì)形態(tài)和盛裝商品時所采取的技術(shù)手段和工藝操作過程,以至裝潢形式和包裝的作用聯(lián)成一體。在我國《包裝通用術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)(GB4122-83)中對包裝明確定義為,“所謂包裝是指在流通過程中保護(hù)產(chǎn)品、方便儲存、促進(jìn)銷售,按一定技術(shù)方法而采用的容器、材料及輔助物等的總體名稱”,包括為了達(dá)到上述目的而進(jìn)行的
2025-02-06 20:24
【摘要】2020/7/6麥當(dāng)勞訂貨物流管理2020/7/6課程目標(biāo):?了解麥當(dāng)勞訂貨的目標(biāo)及重要性;?了解麥當(dāng)勞訂貨的原理;?如何使用和完成盤存報告;?簡介訂貨組的日常工作;?進(jìn)行緊急訂貨的程序.2020/7/6訂貨的目的及重要性:?訂貨的首要目的是與配銷中心聯(lián)系,訂購足夠量的符合標(biāo)準(zhǔn)的半成
2025-05-24 07:33
【摘要】企業(yè)物流管理1烏鴉與兔子2-這個故事給了我們什麼啟示呢﹖﹖3生存之道﹕如果你想站著什么事都不做,那你必須站的很高,非常高!4“知識”是我們能站的更高基石-學(xué)習(xí)是獲得“知識”的唯一捷徑-5設(shè)施規(guī)劃與生產(chǎn)物流第一章:企業(yè)物流分析6兵馬未動,糧草先行——每3公
2025-01-19 00:34
【摘要】第2章物流管理基本原理1本章主要內(nèi)容物流戰(zhàn)略物流成本物流質(zhì)量物流服務(wù)物流標(biāo)準(zhǔn)化物流效益物流原理2qGB:為了以最低的物流成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動進(jìn)行的計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。q物流管理是對原材料、半成品和成品等物料在企業(yè)內(nèi)外流動的全過程所進(jìn)行的計劃、實施、控制等活動。這個全過程,就是指物料經(jīng)過的包裝、裝卸搬運、運
2025-02-12 11:30
【摘要】LOGO第二章第二章供應(yīng)鏈物流管理供應(yīng)鏈物流管理SupplyChainLogisticsManagement((SCLM))本章重點:本章重點:供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特征供應(yīng)鏈的概念、結(jié)構(gòu)模型及特征供應(yīng)鏈管理的概念、特征及作用供應(yīng)鏈管理的概念、特征及作用供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及運營機(jī)制供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容及運營機(jī)制供應(yīng)鏈管理的的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程供應(yīng)鏈管理
2025-02-06 23:01
【摘要】資料下載大全供應(yīng)鏈與物流管理供應(yīng)鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介第一部分供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)123第二部分供應(yīng)鏈管理理論第三部分
2025-01-27 03:09
【摘要】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn).內(nèi)容之六?認(rèn)識時間障礙?分析如何運用時間?掌握各種有效控制時間的工具?訂出行動方案課程目標(biāo)時間管理的錯誤觀念?時間管理只是常識只要我把工作做好,我的時間管理應(yīng)該還不錯?我在壓力下表現(xiàn)較好,時間管理會令我失去我的優(yōu)勢?我有使用計事本和行事歷,這還
2025-01-15 12:17
【摘要】第四章物流倉儲作業(yè)第一節(jié)物流倉儲的入庫業(yè)務(wù)第二節(jié)物流倉儲的商品保管第三節(jié)物流倉儲的出庫業(yè)務(wù)物流倉儲(中)第一節(jié)物流倉儲的入庫業(yè)務(wù)貨物的入庫業(yè)務(wù)(也可稱為收貨業(yè)務(wù))是指貨物進(jìn)入庫場儲存時所進(jìn)行的卸貨、搬運、清點數(shù)量、檢查質(zhì)量、裝箱、整理、堆碼和辦
2025-01-23 22:00
【摘要】第一節(jié)倉儲商品養(yǎng)護(hù)概述一、商品養(yǎng)護(hù)的概念和目的商品養(yǎng)護(hù)是指商品在儲存過程中所進(jìn)行的保養(yǎng)和維護(hù)。從廣義上說,商品從離開生產(chǎn)領(lǐng)域而未進(jìn)入消費領(lǐng)域前,這段時間的保養(yǎng)與維護(hù)工作,都稱為商品養(yǎng)護(hù)。商品養(yǎng)護(hù)是商品儲存和流通過程中一項極為重要的工作,是保證商品在儲存和流通期間質(zhì)量安全的有力措施。物流倉儲(下)第一節(jié)
2025-01-23 22:28
【摘要】大話物流小組個人作業(yè)演示演講人:馮占鑫、林歡歡、王露、樊明霞、武興娟、李偉ContentsMeasuringCustomeracmodation1CustomerSatisfaction2SupplyChainInventoryDaysofSupply3TotalSupplyChainCost4
2025-01-06 06:53
【摘要】來自物流倉儲(上)主編:朱新民制作:李曉新2023年7月目錄第一章物流倉儲概述第二章物流倉儲倉庫第三章倉儲儲位管理第四章物流倉儲作業(yè)第五章物流倉儲包裝、加工、分揀作業(yè)第六章物流倉儲庫存控制第七章物流倉儲質(zhì)量與安全
2025-01-23 22:29
【摘要】區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃.80年代以后國際上值得關(guān)注的發(fā)展趨勢第一:經(jīng)濟(jì)規(guī)制的緩和,促使真正意義上物流競爭的廣泛開展。第二:信息技術(shù)發(fā)展——部門、企業(yè)間的結(jié)合或一體化。第三:經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變——物流必須具備以最低成本提供較高的顧客服務(wù)能力。第四:經(jīng)濟(jì)全球化——在不同環(huán)境國家之間發(fā)揮業(yè)務(wù)由是的能力、
2025-02-19 11:24
【摘要】第三方物流運營績效管理1績效管理:概念績效管理:概念n績效管理是主管與員工持續(xù)的交流過程。在這個過程中,員工和主管通過共同制定工作目標(biāo),使員工對未來工作達(dá)成理解,以不斷提高績效。n績效管理是一種得到更好工作結(jié)果的手段。n績效管理是一種管理和開發(fā)員工潛力,使其在一定時期內(nèi)取得成就的方法。n績效管理不是簡單的任務(wù)管理,它特別強(qiáng)調(diào)溝通、輔導(dǎo)和員工
2025-02-12 11:06
【摘要】第四章物流管理九江市煙草公司瑞昌分公司周彬第四章物流管理?第一節(jié)卷煙商品的儲運?第二節(jié)物流配送概述?第三節(jié)卷煙商品分揀與配送運輸?第四節(jié)配送資金結(jié)算第一節(jié)卷煙商品的儲運?一、商品的編碼?二、卷煙商品入庫驗收?三、卷煙商品保管?四、卷煙商品的防
2025-02-12 05:25
【摘要】?緒論?包裝的範(fàn)疇?包裝成本?包裝決策?配銷通路的涵義?配銷通路之管理決策?配銷系統(tǒng)/物流?結(jié)論包裝與配銷通路1農(nóng)學(xué)公司:三位一體,產(chǎn)銷分離?1979年創(chuàng)立?物流中心的主要功能共同倉儲功能理貨功能配運功能?物流中心的四大特色萬分之四以下的失誤率
2025-02-19 11:29