【正文】 2%。 22 ： 成孔設備就位→鉆頭對準樁位中心 →成孔設備調平→成孔至規(guī)定深度→設備移位。 （ 1）搭建臨時設施，灶房，以保證施工人員的現(xiàn)場生活條件。 土方挖運安排 、渣土清運和場地平整。 （ 2）基坑 深度第一次開 挖至設計有效樁頂標高以上 。 、本 工程 基坑土方開挖范圍內(nèi)可能存在不明地下設施（ 如古墓 等）。 土方方案分析： 由于施工場地平坦及基礎結構比較單一，故在此不做場地挖填平衡分析計算。 沉降觀測基點使用標高控制網(wǎng)基點，采取妥善保護措施，使控制網(wǎng)點在整個施工期間能準確、牢固地保留至工程竣工，并能移交給建設單位繼續(xù)使用。 （ 4）在首層根據(jù)軸線設立坐標點作為平面控制點 后，澆筑上升的各層樓面必須在相應的位置予留 150179。由觀測成果作經(jīng)典自由網(wǎng)平差，根據(jù)平差結果與理論值相比較，若邊長較差Δ S≤177。儀器從 0176。一般情況下，這種改化只需進行兩次。 工程開工前，根據(jù)工程結構情況，利用首級控制點，分二個班組在實地共同放出二級控制點作為施工的二級控制，并進行聯(lián)測復核。 針對該工程的特點、為使施工放樣符合設計要求，指導施工，確保工程質量，測量工作應采取先控制后細部引測、從整體到局部、由高精度到低精度的程序進行。 19 為保證砼施工質量 ，施工階段砼用商品砼。 搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動保護制度，解決好職工的食宿問題，尤其是寒暑期施工服務工作要跟上，確保職工精神飽滿。盡量避免任何性質的返工，避免因返工引起的工期延誤。根據(jù)施工進度計劃，確保主要工序、關鍵工作按期或提前完成。 加強事情前策劃力度，編制科學的施工組織設計和方案，全面考慮一切人 為、自然因素，把可能影響工程進度的隱患事先排除。 16 五、混凝土工程： 詳見 P31 本工程混凝土采用商品混凝土，一臺混凝土輸送泵及一臺混凝土布料機，輸送管采用鋼管與主體結構可靠連接固定，混凝土采用機械振搗。 3）模板支柱、縱橫方向的水平拉桿、剪刀撐等均應按要求設置，支柱間距不大于 ，縱橫方向的垂直剪刀撐的間距不大 于 6m。砼墻側模 采用50179。安全設施按不同部位使用平立張網(wǎng)、密目安全防護網(wǎng)、圍欄、擋板、護棚及隔離棚布等圍護。 根據(jù)圖紙設計要求、準備好、學習好《混凝土結構工程施工質量驗 收規(guī)范》（ GB5020420xx）等新規(guī) 15 范、標準圖集、規(guī)程。 第 2節(jié) 施工總部署 依據(jù)施工合同及現(xiàn)場條件，在保證工期及質量前提下，以平衡利用資源，優(yōu)化施工場地，對本工程進行目標分解安排：主體結構從下至上單式跟進，室內(nèi)裝修及室內(nèi)安裝工程則采取分段從下到上隨同主體同步跟進的方法。根據(jù)現(xiàn)場施工情況靈活布置，豎向輸送管布置在變形縫附近可以供 C C10二幢一起使用，并在布料時采用布料機?，F(xiàn)場設生產(chǎn)設施、 辦公 設 施 實現(xiàn)庭園化布局與管理。綜合各施工階段的施工特點，臨時設 施盡量一次成活，盡可能不重拆、不重搭或移地重建。 (二 )負責貫徹執(zhí)行公司質量方針，公司的質量計劃，項目經(jīng)理部的質量目標，正確處理進度與質量的關系。 (三 )負責本部門所有規(guī)范、圖集、圖書的管理工作。 (二 )負責各種測量資料的填寫，并確保資料同步、完整、齊全規(guī)范。 (五 )正確填寫不合格品通知單、返工返修單等有關檢驗憑證，做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作，對所填的各種數(shù)據(jù)、文字負責。 (六 )負責組織工程的材料試驗準備工作，包括材料取樣、配合比報告、構件負荷實驗等工作。 (四 )負責對本轄區(qū)“易燃、易爆、危險品”的管理和 使用，并對法律法規(guī)和有關制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。 (二 )負責起草合同文本，負責對本項目部的施工進度、質量及合同承諾的起草。 (二 )嚴格執(zhí)行物資設備招標工作，做好市場調查，負責制定購置計劃、大修計劃的上報及落實工作。 (二 )嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求等有關標準，組織檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質量負責。 （二） 組織施工技術人員學 習并貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)程、規(guī)范、標準和技術管理制度。 （三） 負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工 程檢查和評定。 （四） 領導項目部全面管理工作。在合同執(zhí)行期間，項目經(jīng)理部的組成將本著 “ 用戶至上、質量第一 ” 的企業(yè)經(jīng)營宗旨以及 “ 精干高效 ” 的組織原則，選配我公司具有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理人員及工程技術人員，組成強有力的項目組織機構，實施工程項目的管理，力求做到科學管理，文明施工，確保工程按既定的各項目標如期順利完成。 冬季及雨季的影響：施工期間逢兩個冬季，兩個雨季。 科技進步目標 :為實現(xiàn)工程質 量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備和現(xiàn)代化管理技術。 （ 4）、屋面雨水排水采用內(nèi)，外排水相結合的排放系統(tǒng)，雨水經(jīng)組織由雨水斗重力流排至室外。當受力鋼筋直徑＜ 14mm時，采用綁扎接頭。 運輸?shù)缆? 運輸?shù)缆?暢通，主要材料均從南側大門進入。 二、國家及陜西省、西安市政府部門頒發(fā)的有關法規(guī)、法令和文件： 三、 依據(jù)工程合約規(guī)定的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標準 。本工程地上 11層，建筑面積為 18600㎡ ，一、二層商鋪層高為 ，三 ~十一層住宅層高為 ，室外地坪標高為 ，建筑檐口高度為 ，為鋼筋混凝土剪力墻結構，坡屋頂造型。 安全防護 現(xiàn)場設置安全防護警界，非工作人員嚴禁入內(nèi)，嚴格按照文明施工標準布置 安全防護設施。衛(wèi)生間排水采用設伸頂通氣立管的單立管排放系統(tǒng)。 安全生產(chǎn) : 實施施工現(xiàn)場標準化管理，施工現(xiàn)場無重大傷亡與機械設備事故、火災及中毒事故，一般事故不大于 %。場地條件由于是一期剩余的一棟樓，導致整個場地顯得比較狹小，現(xiàn)有的南面出口又是二期 V、Ⅵ組團主要交通要道，進行材料堆放，機械布置比較困難，建筑物與周邊居民區(qū)距離較近。 第二章 項目經(jīng)理部組成 第 1 節(jié) 組織管理結構模式 該工程質量標準高、功能多、工藝復雜，為此我單位領導極度重視。 （二） 遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī) 章制度 、 公司質量方針、質量體系文件和指令 ，組織項目質量目標的制定與貫徹實施。 （九） 組織工程 基礎與 主體結構驗收及竣工驗收工作。 （七） 主持、安排好生產(chǎn)任務保證施工進度按計劃進行。 (六 )負責項目各階段的工程計價、計量資料的收集、整理和申報簽認手續(xù)。 (七 )負責組織落實施工組織設計的實施，制定生產(chǎn)計劃，組織實 施現(xiàn)場各階段的平面布置、安全文明施工及勞動力的組織安排等施工過程中各種施工管理。 (五 )及時提供 各種原材料及各種半成品的合格證、準用證、材質證明。同時負責文件管理、后勤及地方政府管理部門的對外工作聯(lián)系及接待工作。 (三 )組織有關人員熟悉施工圖紙與設計文件，并對各工長、測量工和班組進行技術交底。 (二 )對不合格品按程度進行分類，并做出標識，及時填寫不合格品通知單、返工、返修通知單。 (四 )負責安全資料的填寫、收集、整編工作。 (四 )杜絕不合格材料進場。 (三 )負責安裝工程竣工資料的收集整理工作和安裝工程計價及結算、決算工作。 按省、市級文明施工標準、 ISO14001《環(huán)境管理體系》、 OHSAS18001《職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系》、形象工程標準進行布置和管理。生活設施舒適，符合文明、衛(wèi)生、消防、安全、環(huán)保等要求。 具體布置詳見附件一：現(xiàn)場平面布置圖 P95 第 3節(jié) 施工機械的選擇與布置 一、塔吊：塔式起重機的選擇考慮到本工程平面尺寸和生產(chǎn)用地的位置，整個工程擬使用一臺塔式起重機，臂長為 50米，具體位置見平面布置圖，方便材料的起吊和塔吊的拆卸，滿足施工需要，塔吊于樁基施工開始時進場安裝。附著桿每 2層設一道，附著桿與墻的連接用預埋螺栓（用后螺帽可取出），用螺釘將連接節(jié)點板固定在墻上。 編制施工預算。 二、腳手架工程： 詳見 P31~P49 本工程外 腳手 架采用雙排落地鋼管腳手架，在七層以上做一次懸挑式卸載。獨立柱基，條基均采用木模。 2）梁、板底模支撐采用鋼管支撐，鋼管間距為 1000mm。 ，配足三層，然后周轉使用。 第 3節(jié) 進度控制保證措施 一、進度 控制基本措施： 工程項目計劃管理運用網(wǎng)絡計劃技術，利用最優(yōu)化原理不斷改進網(wǎng)絡計劃初始方案，要求最優(yōu)化方案，優(yōu)化施工方案，對工程實施動態(tài)管理。合理安排工序搭接，裝修工程適時插入，為竣工 贏得時間。 針對工程的實際情況，為確保施工工期，結構施工時，磚砌體工作及時插入跟上；裝飾階段有嚴格工序要求的工作，按樓層分階段從上到下及時插入施工，并盡可能的組織交叉施工的方法進行組織部署。水電、采暖等設備安裝工程與其他各分部工程配合穿插作業(yè)同步進行，不占用整體工期。 工程施工交叉作業(yè)中，本公司保證協(xié)調好土建與安裝、專業(yè)分包及土建內(nèi)各工種班組的交叉作業(yè)、配合施工。配有專門的放線測量組人員，施工放線工作要十分重視放線前的計算核對與放線后的復核工作，以確保放線定位正確無誤。 根據(jù)施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境條件，選擇適當?shù)胤桨匆淮温裨O、多種用途、長期使用的原則埋設首級控制點、組成一個完全能滿足施工放樣及沉降觀測需要的永久性施工控制網(wǎng)。所布設的控制點與整幢大樓的測量基準點進行聯(lián)測，測量結果進行嚴密平差，計算點位坐標，并與設計坐標比較改化。 （ 3）平面控制點的豎向傳遞 :首層平面放線直接依據(jù)首層平面控制網(wǎng)，其它樓層平面放線，根據(jù)規(guī)范要求，應從地面控制網(wǎng)引投到高空，不得使用下一樓層的定位軸線。若 4點重合則傳遞無誤差；若 4點不重合，則找出 4點對角線的交點作為傳 遞上來的控制點。 24″，則說明 4點精度不夠，必須歸化；若邊長較差Δ S＞177。這些交點足可滿足進一步細部放樣的需要。施工現(xiàn)場場地高程 398177。 、本 工程的 基坑開挖邊坡形狀復雜，邊坡開挖線、開挖坡度、高程、長度控制嚴格。 土方方案設計 、 進出口的留置 21 、在現(xiàn)場 西北、南面 設 兩 個進出口 ；余土運至珠江五期場地，部分作為回填用土。 （ 4）電梯基坑土方開挖 根據(jù)要求預留 600mm寬 工作面 （ 電梯基坑 外輪廓線至基坑下口線的水平垂直距離） ，以滿足施工需要。 、設專人指揮，確保運土車輛進出現(xiàn)場暢通，不互相影響；在現(xiàn)場出口處設置箅式洗車池，派 專人對車輪進行清掃和沖刷，運土車應封閉，嚴防遺撒；施工現(xiàn)場干燥時適量淋水降塵 第 3 節(jié) DDC灰土擠密樁 地基處理采用錘擊沉管成孔、重錘分層夯實 DDC2： 8灰土樁復合地基。 （ 5）安全交底：開工前對全體施工人員進行安全教育并進行安全技術交底。 采用黃土及石灰拌和成 2： 8 灰土作為填料，土 的粒徑不大于 20mm。 ①夯機就位后應保持平整穩(wěn)固，使夯錘對準樁孔中心，并能自由落至孔底。 夯實設備采用 HSJ電動自行式夯實機，夯錘的重量在 15～ 18kN。機械設備進場并進行安裝、調試。 、嚴格按照業(yè)主要求的作業(yè)時間進行土方挖運施工，在允許情況下盡量安排晝夜連續(xù)施工。 （ 2）土方挖運前期，土方主要從 西北面 進出口外 運。 、本工程地理位置重要，對環(huán)境保護要求高。 一臺履帶式打樁機。 第二節(jié) 土方工程 一、 土方開挖方案： 本工程單體樓，設計177。 （ 2）首先計算出各軸線交點在控制點所在坐標系統(tǒng)中的坐標，供放樣使用。 ≤Δ S≤ ，角度較差177。、 270176。 5mm鋼板，用鋼筋連接與混凝土澆注搗實，用鋼針刻劃十字線定點，線寬 ，并在交點上打樣沖 眼，以便長期保存。 垂準測量與平面放樣 垂準測量： （ 1）垂準測量內(nèi)部控制點的留設 :在每棟樓各設四個控制點、并在相應各樓層面留設透視孔。另外應注意以下 幾點： 根據(jù)施工平面圖上的建筑物的坐標位置、基線、基點的相關數(shù)據(jù)以及設計圖紙上指定的相對標高，為確保控制網(wǎng)的正確，必須由道路上的城市坐標系統(tǒng)結合建筑物規(guī)劃紅線引入定位，用全站儀測設。 第六章 施工方案 第一節(jié) 工程施工測量： 工程測量：配備激光垂準儀一臺，全站儀一臺，水準儀兩臺，儀器使用前應經(jīng)檢測。 與各有關單位（包括建設、設計、監(jiān)理、質監(jiān)單位等）及早進行聯(lián)系，建立必須的工作程序。 四、進度控制技術措施： 施工過程中注意發(fā)掘工作效率高、質量好的操作員，組織人員，組織介紹經(jīng)驗，以帶動其它人員，提高整體施工速 度。為提高勞動工效，本公司將利用責、權、利互相結合的班組責任承包制的管理方式，將承包范圍內(nèi)本公司直接施工的分部工程施工任務、責任落實到每一施工班組，將施工質量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動積極性，并明確每個現(xiàn)場操作人員的責任，確保勞動工效提高 30%。 二、進度控制組織措施： 我們在人力上配置強有力的項目班子、在物力上對本工程優(yōu)先安排、在財力上對本工程全力支持。 二、 施工進度計劃管理流程圖 第 2節(jié) 施工進度計劃 一、 施工進度計劃表 施工總進度計劃 階段性施工進度計劃 編制月進度計劃 確定月進度計劃 編制周進度計劃 確定周進度計劃 實 施 處理解決 月計劃審 提出意見 及存在問題 解決