優(yōu)秀pm生存法則及pm職業(yè)規(guī)劃教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?快速跟進(jìn)會(huì)增加風(fēng)險(xiǎn)的。 ?不要獨(dú)裁和 固執(zhí)。（吵架的依據(jù)） PM生存法則 2 難題：客戶提出額外的要求 法則 3：鍍金是錯(cuò)誤的 ?只做 WBS內(nèi)定義的工作。 ? 把公司的事當(dāng)成自己的事是一種最基本的職業(yè)要求，它要求每一個(gè)員工對自己工作中出現(xiàn)的問題不回避，不推諉，自覺主動(dòng)地解決它。主講： Hugo 淺談 優(yōu)秀 PM生存法則 及 PM職業(yè)規(guī)劃 友情提示 1 2 3 我是誰 什么是 PM 什么是優(yōu)秀 PM 4 5 優(yōu)秀 PM生存法則 PM未來發(fā)展和職業(yè) 規(guī)劃 一 個(gè) 屌 絲 PM的 獨(dú)白 現(xiàn)在是 凌晨 三點(diǎn)鐘 第五杯咖啡 煙已經(jīng)抽完 好友 都下線了 我想找個(gè)人聊聊 我的 故事 我的未來在哪里？ 1 2 3 我是誰 什么是 PM 什么是優(yōu)秀 PM 4 5 優(yōu)秀 PM生存法則 PM未來發(fā)展和職業(yè)出路 為什么要做 PM 追趕 浪潮、適應(yīng)丈母娘時(shí)代 1 項(xiàng)目經(jīng)理 (Project Manager)，項(xiàng)目牛 2 產(chǎn)品經(jīng)理 (Product Manager)，產(chǎn)品汪 3 女性開發(fā)者 (Program MM)，程序媛 項(xiàng)目 經(jīng)理是為項(xiàng)目的成功策劃和執(zhí)行負(fù)總責(zé)的人 。 讓敬業(yè)成為自己的習(xí)慣 ， 把公司的事當(dāng)成自己事 售 前和品牌推廣人員 市場和銷售人員 開發(fā)和測試人員 . 產(chǎn)品經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理 1 2 3 我是誰 什么是 PM 什么是優(yōu)秀 PM 4 5 優(yōu)秀 PM生存法則 PM未來發(fā)展和職業(yè)出路 PM進(jìn)階之路 專注編程 有點(diǎn)熟悉公司產(chǎn)品 帶幾個(gè)人、會(huì)加班、能熬夜 第一次拿著帶 PM字眼的名片竊喜一會(huì) 大部分時(shí)間編程 比較熟悉公司 產(chǎn)品，可演示和講解 帶幾個(gè)人 、主動(dòng)加班、經(jīng)常熬夜、開始掉頭發(fā) 可以獨(dú)立帶人出差 應(yīng)付項(xiàng)目 和 客戶，經(jīng)常找領(lǐng)導(dǎo) 不編程只看別人 代碼， PPT熟手，愿意分享 公司產(chǎn)品都在腦海，同行優(yōu)缺點(diǎn) 了如指掌，隨時(shí)出發(fā) 帶幾十人核心項(xiàng)目產(chǎn)品 ，銷售、售前、交付、維護(hù)、冒充 領(lǐng)導(dǎo) 別 人 搞不定的時(shí)候，老板第一個(gè)想到他。多做任何東西都是錯(cuò)誤的。 PM生存法則 5 難題：你們是怎么測試的??？ 法則 7：測試人員不是麻煩的制造者 ?不要一出現(xiàn)問題就埋怨測試人員，缺陷是在開發(fā)過程中產(chǎn)生的，而不是測試人員產(chǎn)生的。 難題：會(huì)議為什么那么多 法則 10：開會(huì)不怕多 ? 重視文檔工作，特別是評審會(huì)的上收集的意見和簽字。 法則 9：工期和工作量是不同的 ?5人 /天的工作量不是 5個(gè)人一天就可以完成的 ?生孩子需 10人月，不是 10個(gè)女人一個(gè)月就可以搞定 ?溝通是有成本的 ?產(chǎn)品集成是需要時(shí)間和成本的。 ?以馬斯洛理論為依據(jù)，技術(shù)人員需要得到應(yīng)有的尊重。 ?每次變化時(shí)一定要作記錄
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1