【摘要】客戶關(guān)系管理第六章關(guān)系營(yíng)銷來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載客戶關(guān)系管理第六章關(guān)系營(yíng)銷來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載6.1關(guān)系營(yíng)銷產(chǎn)生的背景6.2關(guān)系營(yíng)銷的涵義與特征6.3關(guān)系營(yíng)銷的中心—客戶忠誠(chéng)6.4關(guān)系營(yíng)銷梯度推進(jìn)層次6.5關(guān)系營(yíng)銷的價(jià)值測(cè)
2025-03-04 18:09
【摘要】1QFD基礎(chǔ)培訓(xùn)資料二OO四年十二月質(zhì)量小屋1質(zhì)量小屋2質(zhì)量小屋3質(zhì)量小屋4關(guān)鍵質(zhì)量因素(CTQ)關(guān)鍵生產(chǎn)流程關(guān)鍵流程變量功能要求(如何)部件特點(diǎn)(如何)生產(chǎn)流程(如何)流程變量(如何)YX功能要求
2025-02-18 02:58
【摘要】成本規(guī)劃、分析與管理?成本管理流程?成本規(guī)劃?成本分析?成本分解和責(zé)任考核成本管理體系——2023年的“偏差分析”分析什么?成本鏈管理原材料采購(gòu)領(lǐng)用采購(gòu)合同管理、審計(jì)、驗(yàn)收建立帳、物、卡登記編制入庫(kù)和耗用匯總表責(zé)任部門(mén):采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)工資、提取的職工福利基金人員考核、勞動(dòng)使用人事管理
2025-01-25 18:07
【摘要】COSO:EnterpriseRiskManagementFrameworkCOSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理整體框架66/66概覽一些公司和企業(yè)的管理者已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部建立了一系列確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程,而現(xiàn)在有許多企業(yè)也已經(jīng)開(kāi)始或正在考慮建立自己的確認(rèn)和管理風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程。雖然管理者已經(jīng)掌握了大量的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的信息(包括大量公開(kāi)出版的文獻(xiàn)),但實(shí)務(wù)中卻并不存在統(tǒng)一的術(shù)
2025-04-15 22:34
【摘要】第一篇:秘書(shū)的涵義、稱謂、特征、性質(zhì)、要求、內(nèi)容和發(fā)展趨勢(shì) 目錄 一、秘書(shū)的涵義 二、秘書(shū)人員的稱謂、類別、層次 三、秘書(shū)的職業(yè)特征 四、秘書(shū)工作的性質(zhì) 五、秘書(shū)工作的要求 六、秘書(shū)工作...
2025-10-04 19:12
【摘要】生產(chǎn)成本分析?一、生產(chǎn)成本的性質(zhì)?1、經(jīng)理面臨的問(wèn)題:在生產(chǎn)受到瓶頸制約時(shí)?(1)是否增減邊際產(chǎn)量?(2)是否通過(guò)增加勞動(dòng)力提高產(chǎn)量?(3)是否通過(guò)建立新廠擴(kuò)大整體生產(chǎn)規(guī)模?2、在有限資源的制約下,經(jīng)理決定生產(chǎn)規(guī)模組織搭配生產(chǎn)要素?3、經(jīng)濟(jì)學(xué)家關(guān)心企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境—企業(yè)和市場(chǎng)的關(guān)系的本質(zhì),特別是產(chǎn)量、價(jià)格和生產(chǎn)
2025-01-08 06:29
【摘要】第八章戰(zhàn)略成本問(wèn)題研究第一節(jié)我國(guó)企業(yè)成本管理的現(xiàn)實(shí)分析一、成本管理的理論研究滯后總體上講,我國(guó)成本管理的理論研究與改革前相比有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但在以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出滯后性:(一)成本管理課程的學(xué)科屬性不明確人們一致認(rèn)為成本管理是會(huì)計(jì)類的課程,但成本管理到底應(yīng)單獨(dú)成科還是放在財(cái)務(wù)管理或管理會(huì)計(jì)中卻沒(méi)有一致的認(rèn)識(shí)。
2025-01-26 23:33
【摘要】產(chǎn)品成本法和成本管理Telephone/FaxClassHoursEXITMessagesBreaksEmergencySmokingParkingRestroomsFacilitiesCS-IN-001課程預(yù)覽產(chǎn)品的成本方法介紹事務(wù)?概念預(yù)定義?賬務(wù)結(jié)構(gòu)成本管理CS-IN-
2025-01-18 00:37
【摘要】目標(biāo)成本與動(dòng)態(tài)成本管理王芷一、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本的定義、邏輯?可研成本:在項(xiàng)目未獲取階段,根據(jù)有限的信息測(cè)算項(xiàng)目運(yùn)作的可能成本;?目標(biāo)成本:項(xiàng)目獲取后,為實(shí)現(xiàn)預(yù)計(jì)效益與規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)較完整的信息制定的通過(guò)努力可實(shí)現(xiàn)的成本結(jié)果;?動(dòng)態(tài)成本:項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,以一
2025-02-18 13:39
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國(guó)企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)一、請(qǐng)用1個(gè)最簡(jiǎn)短的語(yǔ)句說(shuō)出你對(duì)成本的認(rèn)識(shí)?二、請(qǐng)列舉3個(gè)你最感困惑的成本問(wèn)題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-26 12:15
【摘要】成本管理——報(bào)表與分析篇主講:康萍怎么編制成本報(bào)表?什么是成本報(bào)表?什么是成本分析?如何進(jìn)行成本分析?成本報(bào)表是根據(jù)產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用的核算資料以及其他有關(guān)資料編制的,用來(lái)反映企業(yè)一定時(shí)期產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用及其構(gòu)成情況報(bào)告文件。成本報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表丌同,成本報(bào)表是內(nèi)部報(bào)表編制比
2025-03-13 22:09
【摘要】成本核算與成本管理成本核算?成本核算的目的?成本核算的對(duì)象?成本核算的原則?成本核算的要求?成本核算的程序期間費(fèi)用的核算?期間費(fèi)用是指不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品成本,但容易確定其發(fā)生期間而應(yīng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。期間費(fèi)用的特征?期間費(fèi)用的高低與產(chǎn)品產(chǎn)量不成正比例變動(dòng)?期間費(fèi)用的高低與期間長(zhǎng)短成正比
2025-02-13 13:49
【摘要】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹0?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門(mén)職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主
2025-02-13 09:49
【摘要】全面成本管理討論的問(wèn)題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開(kāi)方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:21
【摘要】物流成本管理物流成本管理沈陽(yáng)工程學(xué)院大綱w物流系統(tǒng)與物流成本管理w物流成本管理的理論基礎(chǔ)w物流成本的構(gòu)成與核算w物流成本控制w作業(yè)成本法在物流成本管理中的運(yùn)用w企業(yè)物流成本管理新模式引子w據(jù)最新估算,2023年我國(guó)社會(huì)物流總額達(dá),同比增長(zhǎng)近30%;其中絕大部分來(lái)自采掘和加工制造業(yè),由此引起的貨運(yùn)、倉(cāng)儲(chǔ)和管理等活動(dòng)的社會(huì)物流總成本
2025-02-21 11:31