第2章生產(chǎn)組織形式和計劃控制(ppt27)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023/3/3 2023/3/3 生產(chǎn)的組織形式 生產(chǎn)的組織形式與工廠的 產(chǎn)品構(gòu)成 有關(guān)： 單件、大量、多品種小批量？ 要做兩件事： （ 1）對本廠產(chǎn)品進(jìn)行分類； （ 2）根據(jù)產(chǎn)品類型采用合理的組織形式。)1(12023/3/3 流水線平面布置設(shè)計 2023/3/3 多對象流水線 多對象流水線包括： （ 1） 可變流水線：在同一線上加工類似產(chǎn)品，輪番生產(chǎn)，設(shè)備調(diào)整時間短； （ 2）成組流水線：把零件類似的組，一組組輪番生產(chǎn)，組內(nèi)改變零件，不需調(diào)整工夾具； （ 3）混合流水線：可以生產(chǎn)多種零件，設(shè)備柔性要好，調(diào)整方便，工人是多面手。 年度計劃是粗略的， 季度和月計劃是關(guān)鍵，通常是滾動重排。2023/3/3 上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系 第 2章 生產(chǎn)組織形式和計劃控制 基本內(nèi)容 2023/3/3 生產(chǎn)要素 物質(zhì)資源 —— 生產(chǎn)活動（過程）中所用到的資金和 物資； 人力資源 —— 過程所需要的勞動能力； 信息資源 —— 過程中使用的信息資源； 管理資源 —— 對過程進(jìn)行的管理。 困難 2023/3/3 2023/3/3 制造裝配型生產(chǎn)的分類 ； ； 。適合多品種、小批量生產(chǎn)，是近年來生產(chǎn)管理所追求的。 生產(chǎn)組織形式 2023/3/3 2023/3/3 產(chǎn) 品 分 類 ABC產(chǎn)量品種C產(chǎn) 品 分 類 2023/3/3 2023/3/3 生產(chǎn)過程組織 生產(chǎn)過程組織一般劃分成一些基本單位，如車間、工段 和班組，這些單位按兩種基本原則組織的： 1. 工藝專業(yè)化原則 —— 即按生產(chǎn)工藝的特點來組織生 2. 產(chǎn)單位 ， 在一個單位 （ 如車間 ） 集中同種類型的設(shè)備及 3. 工人。 如：軸類占 23%；軸套類占 25%；法蘭類占 9%； 柔性制
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