前期物業(yè)管理物業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】前期物業(yè)管理物業(yè)管理 對(duì)于相互間的合作來(lái)說(shuō)自然要有契約精神，因此要?jiǎng)澐趾秒p方的職責(zé)才行，以下是為大家提供的“前期物業(yè)管理物業(yè)管理”，希望能幫助大家解決疑慮，感謝大家的閱覽。 甲方：______...

2025-12-06 01:50

物業(yè)管理-設(shè)備設(shè)施管理-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理設(shè)備設(shè)施管理物業(yè)設(shè)備管理基礎(chǔ)物業(yè)設(shè)備管理的意義和目標(biāo)1．物業(yè)設(shè)備概述*什么是物業(yè)設(shè)備設(shè)施呢？物業(yè)設(shè)備既包括室內(nèi)設(shè)備，也包括物業(yè)紅線內(nèi)的室外設(shè)備與設(shè)施系統(tǒng)，具體主要有給排水、供電、供暖、消防、通風(fēng)、電梯、空調(diào)、燃?xì)夤?yīng)以及通信網(wǎng)絡(luò)等設(shè)備，這些設(shè)備構(gòu)成了物業(yè)設(shè)備的主體，是物業(yè)全方位管理與服務(wù)的有機(jī)組成部分。注：作為現(xiàn)代物

2025-02-11 16:22

物業(yè)管理檔案管理-資料下載頁(yè)

【摘要】第十二章物業(yè)管理檔案管理掌握：1、物業(yè)管理檔案的收集、整理和利用，2、物業(yè)管理信用檔案的內(nèi)容與管理。熟悉：物業(yè)管理檔案的檢索與保存第一節(jié)物業(yè)管理檔案內(nèi)容與分類(lèi)二、物業(yè)管理檔案內(nèi)容1、物業(yè)資料權(quán)屬資料技術(shù)資料驗(yàn)收資料運(yùn)行資料維修資料2、業(yè)主（使用人）資料3、物業(yè)管理公司行政管理資料4、物

2025-02-08 20:20

前期物業(yè)管理物業(yè)管理-資料下載頁(yè)

【摘要】前期物業(yè)管理物業(yè)管理 對(duì)于相互間的合作來(lái)說(shuō)自然要有契約精神，因此要?jiǎng)澐趾秒p方的職責(zé)才行，以下是為大家提供的“前期物業(yè)管理物業(yè)管理”，希望能幫助大家解決疑慮，感謝大家的閱覽。 甲方：______...

2025-12-05 23:33

物業(yè)管理投標(biāo)[1]-資料下載頁(yè)

【摘要】君臨國(guó)際大廈物業(yè)管理投標(biāo)文件目錄?第一章北京德馨物業(yè)管理有限公司簡(jiǎn)介?第二章北京市君臨國(guó)際大廈寫(xiě)字樓概況?第三章物業(yè)管理特點(diǎn)分析?第四章物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容?第五章前期物資裝備一覽表?第六章物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用測(cè)算?第七章護(hù)管服務(wù)方案?第八

2025-03-05 12:16

物業(yè)管理月度報(bào)告-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)月度管理報(bào)告一、物業(yè)月度管理報(bào)告編寫(xiě)的主要目的、上級(jí)公司(包括業(yè)主委員會(huì))了解項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的日常管理工作、各類(lèi)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、運(yùn)行以及財(cái)務(wù)收支狀況等；,監(jiān)督項(xiàng)目每月費(fèi)用支出情況及管理費(fèi)收繳情況；,及時(shí)改善服務(wù)工作；；,以便適時(shí)調(diào)整、跟進(jìn)及提供相關(guān)支

2025-03-05 12:17

物業(yè)管理實(shí)務(wù)(78)-資料下載頁(yè)

【摘要】?1、以下不屬于按建筑結(jié)構(gòu)類(lèi)型和材料分類(lèi)的是（）。P108?A磚木結(jié)構(gòu)?B混合結(jié)構(gòu)?C鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)?D墻承重結(jié)構(gòu)物業(yè)管理實(shí)務(wù)第七章房屋及設(shè)備設(shè)施管理?2、以下不屬于房屋及設(shè)施設(shè)備評(píng)價(jià)參考的主要指標(biāo)是（）。P109?A房屋完好率?B危房率?C維修

2025-02-15 14:07

物業(yè)管理安全講義-資料下載頁(yè)

【摘要】萬(wàn)科物業(yè)職業(yè)安全08.03.26內(nèi)容簡(jiǎn)介樹(shù)立安全觀念工作中避免肢體沖突緊急避險(xiǎn)救生緊急措施消防常識(shí)08.03.26第一部分：樹(shù)立安全觀念08.03.26企業(yè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人需要安全如果沒(méi)有安全，我們的工作、生活將是怎樣？08.03.26安全

2025-02-15 14:07

物業(yè)管理概述培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理概論一.物業(yè)：指已建成幵投入使用的各類(lèi)建筑物及其相關(guān)設(shè)備，設(shè)斲和場(chǎng)地等組成的單宗房地產(chǎn)以及依托亍該實(shí)體上的權(quán)益。物業(yè)：是指房屋和不其相配套的共用設(shè)斲、設(shè)備和場(chǎng)地?！飿I(yè)管理

2025-02-08 20:17

物業(yè)管理相關(guān)實(shí)務(wù)-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理相關(guān)實(shí)務(wù)主講：滕永健一、物業(yè)管理的組織模式和組織結(jié)構(gòu)（一）物業(yè)管理模式物業(yè)管理的模式主要有委托管理和自行管理1、委托管理－我國(guó)目前廣泛采用的模式委托管理即專(zhuān)業(yè)管理，是指開(kāi)發(fā)商、業(yè)主采用招標(biāo)投標(biāo)或協(xié)議的方式，通過(guò)物業(yè)服務(wù)合同將物業(yè)委托給專(zhuān)業(yè)物業(yè)管理公司進(jìn)行管理的行為。這種形式，按照自用或出租又可分為：（

2025-02-08 20:19

物業(yè)管理培訓(xùn)大全-資料下載頁(yè)

【摘要】????物業(yè)管理講座系列?（一）共205頁(yè)???主編：張清龍2023年10月22日?????????????????&#

2025-02-12 19:40

物業(yè)管理裝飾裝修-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理裝飾裝修管理內(nèi)容浩遠(yuǎn)物業(yè)制作陳蕭物業(yè)裝修管理內(nèi)容?物業(yè)裝飾裝修范圍和時(shí)間管理?物業(yè)裝飾裝修管理的要求?物業(yè)裝飾裝修管理費(fèi)用和垃圾清運(yùn)的管理?物業(yè)裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理?案例分析制作陳蕭物業(yè)裝飾裝修范圍和時(shí)間管理?物業(yè)裝修的區(qū)域應(yīng)按照相關(guān)裝飾裝修管理規(guī)定和業(yè)主權(quán)益予以限定，原則上應(yīng)統(tǒng)一要

2025-02-10 21:31

物業(yè)管理2-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)服務(wù)公司物業(yè)管理第二章本章重點(diǎn)：?物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?物業(yè)服務(wù)公司的資質(zhì)管理?物業(yè)服務(wù)公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置與內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)管理第一節(jié)物業(yè)服務(wù)公司的設(shè)立?一、物業(yè)服務(wù)公司的概念和特征?二、物業(yè)服務(wù)公司的類(lèi)型?三、物業(yè)服務(wù)公司的建立

2025-02-11 16:23

物業(yè)管理工程-資料下載頁(yè)

【摘要】物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)課程☆關(guān)于《物業(yè)設(shè)備設(shè)施》課程○屬物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)一門(mén)重要的專(zhuān)業(yè)主干課程○是中央統(tǒng)設(shè)必修課，六個(gè)學(xué)分?！鹬行娜蝿?wù)：概念清晰，綜合應(yīng)用○注重實(shí)踐中多動(dòng)腦觀察，多動(dòng)手實(shí)操?！鹞淖纸滩模簞?guó)生王維言主編的《物業(yè)設(shè)備設(shè)施管理》人民郵電出版社○期末考試由中央電大根

2025-02-05 16:24

物業(yè)管理企業(yè)知識(shí)-資料下載頁(yè)

【摘要】第八講物業(yè)管理企業(yè)物業(yè)管理的概念物業(yè)管理的目標(biāo)目的、原則及特性物業(yè)管理的基本內(nèi)容、類(lèi)型物業(yè)管理企業(yè)中國(guó)物業(yè)服務(wù)的趨勢(shì)一、物業(yè)管理的概念?物業(yè)一詞是由Property引譯而來(lái)，含義為財(cái)產(chǎn)、資產(chǎn)、擁有物、房地產(chǎn)等，是一個(gè)廣義的范疇。狹義上往往是對(duì)單元性房地產(chǎn)的稱(chēng)謂，指有價(jià)的土地及土地附屬物，包

2025-02-05 16:17

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