【摘要】121.PCB生產(chǎn)流程工序圖片介紹2.生產(chǎn)制程說明3流程說明切料:按照訂單要求,將大料切成MI規(guī)定的大小磨邊/圓角:通過機械打磨去除開料時板邊及板四邊的直角留下的玻璃纖維,以減少在后工序生產(chǎn)過程中擦花/劃傷板面,造成品質(zhì)隱患。烤板:
2025-01-01 00:09
【摘要】注塑模具培訓(xùn)教材注塑模具使用注意事項2-1:模具是注塑車間生產(chǎn)之本,愛護(hù)模具,安全生產(chǎn)是注塑車間每位員工的義務(wù)和職責(zé),所以人人必須遵守以下規(guī)定:一.模具上應(yīng)有明顯的標(biāo)識。
2025-03-01 19:49
【摘要】產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃1?APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的定義用來定義、制訂和規(guī)定為提供滿足顧客期望和需要的產(chǎn)品和服務(wù)的目標(biāo)、任務(wù)、步驟、計劃,并確保達(dá)到預(yù)期要求的活動。APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃的益處1)引導(dǎo)
2025-02-27 18:45
【摘要】ERP培訓(xùn)講稿主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理?ERP實施?20世紀(jì)60年代制造業(yè)為了打破“發(fā)出訂單,然后催辦”的計劃管理方式,設(shè)置了安全庫存量,為需求與提前期提供緩沖。20世紀(jì)70年代,企業(yè)的管理者們已經(jīng)清楚地認(rèn)識到,真正的需要是有效的訂單交貨日期,產(chǎn)生了對物料清單的管理與利用,形成了物料
2025-02-27 15:41
【摘要】TQC培訓(xùn)教材第一部分.基本品管一、顧客至上(CUSTOMERFIRST)許多公司都秉著“顧客至上”的原則,但是一些公司只是將此原則運用在最終的顧客上,即買了最終產(chǎn)品或服務(wù)的顧客。就品管而言,我們將接受我們工作結(jié)果的人們視為我們的顧客,也可說“后工程就是我們的顧客”。但是“工程”并
2025-02-20 15:04
【摘要】MOBILEMARKET培訓(xùn)教材(20230/02)目錄?概述?MobileMarket是什么??MobileMarket的商業(yè)目標(biāo)?移動MM平臺的架構(gòu)?移動MM平臺業(yè)務(wù)介紹?手機用戶如何玩轉(zhuǎn)移動MM??應(yīng)用開發(fā)商如何接入移動MM平臺??移動MM平臺的商務(wù)模式分析Mobi
2025-01-16 18:41
【摘要】FMEAFailureModeandEffectAnalysis潛在失效模式及后果分析第四版的變化1.第四版的格式更便于閱讀。2.更多的例子和用語被用來改進(jìn)手冊的使用,為FMEA的開發(fā)過程提供了一個更緊密的聯(lián)系。3.更加強調(diào)了對管理者支持、興趣和對FMEA過程和結(jié)果評審的需求。4.明確并加強了DFMEA
2025-02-12 20:33
【摘要】QRQC培訓(xùn)課程安排Total2hours?QRQC介紹10’?QRQC原則20’?生產(chǎn)線或班組QRQC30’?如何做QRQC?視頻?工作車間?支持?生產(chǎn)部或車間QRQC30’?如何做QRQC?8D工作方法?Workshopon
2025-02-16 22:47
【摘要】ISO9000培訓(xùn)教材第一部分質(zhì)量管理體系的理論基礎(chǔ)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)一、什么是ISO9000(GB/T19000)族標(biāo)準(zhǔn)ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)國際標(biāo)準(zhǔn)化組
2025-02-10 22:27
【摘要】盤江培訓(xùn)課件培訓(xùn)內(nèi)容?礦井瓦斯災(zāi)害防治?礦井防突災(zāi)害治理?事故案例分析一礦井瓦斯?一、瓦斯的性質(zhì)?瓦斯是煤礦生產(chǎn)過程中,從煤、巖內(nèi)涌出的以甲烷為主的各種有害氣體的總稱。它含有甲烷、二氧化碳、氮和數(shù)量不等的重?zé)N以及微量的稀有氣體等,但主要以甲烷為主。
2025-02-08 20:25
【摘要】2023年4月2一、一、QC小組的特點小組的特點1、、QC小組的概念小組的概念2、、QC小組的性質(zhì)小組的性質(zhì)3、、QC小組的特點小組的特點((1)明顯的自主性)明顯的自主性((2)廣泛的群眾性)廣泛的群眾性((3)高度的民主性)高度的民主性((4)嚴(yán)密的科學(xué)性)嚴(yán)密的科學(xué)性3QC小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工,圍繞
2025-01-12 23:46
【摘要】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023如何打造高效的研發(fā)體系1IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation2023高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤/利潤率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核心技術(shù)/專利數(shù)?TTM/TTP?客戶
2025-01-09 23:40
【摘要】MINITAB軟件的使用簡介?MINITAB軟件包概述?MINITAB數(shù)據(jù)的輸入、輸出和編輯?MINITAB基本統(tǒng)計命令?MINITAB概率計算?MINITAB參數(shù)區(qū)間估計?MINITAB假設(shè)檢驗?MINITAB方差分析?MINITAB線性回歸
2025-02-10 22:39
【摘要】IE培訓(xùn)教材之《標(biāo)準(zhǔn)工時制訂》培訓(xùn)的主要目的一、理解標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義、組成二、掌握一種預(yù)制時間系統(tǒng)的方法三、掌握標(biāo)準(zhǔn)工時寬放的制定方法標(biāo)準(zhǔn)工時的基本概念第一篇標(biāo)準(zhǔn)工時的涵義定義一:①在正常的操作條件下②以標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法③合理的勞動強
2025-03-05 05:46
【摘要】SPC:統(tǒng)計過程控制SQA:楊麗珍Ext.:32-2099控制圖基礎(chǔ)知識歷史背景概念用途歷史背景概念用途控制圖原理控制圖種類控制限確定判定準(zhǔn)則過程能力分析2歷史背景?控制圖是1924年由美國品管大師.Shewhar
2025-02-23 12:57