iso9001質(zhì)量管理體系課件-免費閱讀
【正文】 第 31 頁 請分為幾個小組，每小組選取一個工段，擬定該工段的生產(chǎn)或質(zhì)量目標，采用魚刺圖從人、機、料、法、環(huán)各方面分析可能存在影響目標達成的問題以及可以進行的改進措施。 ? “ 環(huán) ” 的要求更多地還和 ISO14001環(huán)境管理體系關(guān)聯(lián) ， 在環(huán)境管理體系中有很多具體的要求和控制方法 。 ? 有正規(guī)有效的生產(chǎn)管理辦法 、 質(zhì)量控制辦法和工藝操作文件 。 ? 掌握物料屬性并予以相應的管理 ， 包括產(chǎn)品防護 ， 如化學品； ? 建立物料的監(jiān)視和測量規(guī)則并實施； ? ； ； ； 產(chǎn)品監(jiān)視和測量； 《 采購控制程序 》 ； 《 標識和可追溯控制程序》 ； 《 產(chǎn)品儲存和防護控制程序 》 ； 《 危化品控制程序 》 等 您了解崗位相關(guān)物料的詳細信息嗎？產(chǎn)品儲存、檢驗是否嚴格實施？效果如何？ 第 26 頁 具體來看 料 ? 有明確可行的物料采購 、 倉儲 、 運輸 、 質(zhì)檢等方面的管理制度， 并嚴格執(zhí)行 。 第 23 頁 采用適宜的設(shè)備和工具 機 ? 根據(jù)工藝 、 生產(chǎn)要求獲取適宜的設(shè)備 、 工具 ， 如反應釜 、 卷繞機 、 DCS控制系統(tǒng) 、 檢驗儀器 、 各類泵 、 管道等 。 ? 是否按照要求進行招聘 ？ ? 如何進行培訓 ， 體系相關(guān)知識是否納入培訓范疇 。 ? 培訓達到效果了嗎 ？ 我的崗位能力評估 。 ? 設(shè)備的選型采購 、 調(diào)試驗收 、 維護保養(yǎng) 、 調(diào)撥報廢等 。 ? 建立進料驗證 、 入庫 、 保管 、 標識 、 發(fā)放制度 ， 并認真執(zhí)行 ，嚴格控制質(zhì)量 。 ? 主要工序都有工藝規(guī)程或作業(yè)指導書 ， 工藝文件對人員 、 工裝 、 設(shè)備、 操作方法 、 生產(chǎn)環(huán)境 、 過程參數(shù)等提出具體的技術(shù)要求 。 您所在崗位的環(huán)境要求是什么？ 第 30 頁 具體來看 環(huán) ? 有生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境方面的管理制度 。 每組推選一名帥哥 /美女和大家分享你們小組的討論結(jié)果！ 我們花 20分鐘時間來做個小組討論 工段目標 人 機 法 料 其它 環(huán) 第 32 頁 ? 拜耳的合理化建議 ? 電腦軟件的更新速度 ? 做明天的產(chǎn)品，引導明天的需求 ? 何為 “ 基業(yè)常青 ” —— 每天學習一點點，每天進步一點點 持續(xù)改進 — 當我們剛滿足了顧客要求時，顧客的期望又在提高 思考：我們的持續(xù)改進點在哪里？ 第 33 頁 ? 讓我們來重新看待內(nèi)部審核 —— 我們都是內(nèi)審員！ ? 糾正、糾正措施、預防措施 —— 要做有效的糾正和預防！ ?如安全四不放過 ?如合理化建議 ?如管理思維的提升 ?如質(zhì)量意識的提高 ?如溝通的增強 ?如作業(yè)標準的建立 ?如今天的交流 ????? 持續(xù)改進 — 和我們密切相關(guān)的 第 34 頁 為什么做不到持續(xù)改進？！ 一個嚴峻的問題 第 35 頁 就生產(chǎn)崗位來說，質(zhì)量體系的要求和 4M1E方法的要求是相通的，我們不必拘泥于 ISO9001《 質(zhì)量管理體系 要求 》 的條條框框，而應關(guān)注如何才能有效進行質(zhì)量控制。 ? 相關(guān)環(huán)境記錄能有效填報或取得 。 ? 噪音 、 溫度 、 濕度 、 照明 、 天氣等； ? 獲取適宜的設(shè)備或采用相應方法控制環(huán)境； ? ； ； 《 生產(chǎn)過程控制程序 》 等 ， 如紡絲工段的溫濕度 、 物檢室的溫濕度 、 包裝工位上的照明等 。 ? 嚴格遵守規(guī)章制度以進行質(zhì)量控制； ? 建立監(jiān)督 、 檢查的措施； ? ； ；； ； 《 產(chǎn)品監(jiān)視和測量控制程序 》 ； 《 生產(chǎn)過程控制程序 》 ； 《 不合格品控制程序
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