【摘要】上海鷺櫻精品培訓(xùn)系列個人修養(yǎng)與團隊精神《士兵突擊》帶給我們的思考一部沒有愛情故事,沒有當紅影星,甚至很少有女性出現(xiàn)的一部電視劇,為什么受到這么多觀眾的喜愛?他們有什么?他們在堅持什么?一.《士兵突擊》簡介《士兵突擊》是一部講述成長和存在意義的電視劇,電視劇的主人公叫?許三多?《士兵
2025-01-15 21:46
【摘要】第一篇:網(wǎng)格化管理多元化服務(wù)(精選) 網(wǎng)格化管理多元化服務(wù) “網(wǎng)格化管理、多元化服務(wù)”? 網(wǎng)格化管理,即根據(jù)屬地管理、地理布局、現(xiàn)狀管理等原則,將管轄地域劃分成若干網(wǎng)格狀的單元,并對每一網(wǎng)格進行...
2025-09-27 10:32
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院2023/03/151?教學(xué)目標:?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多
2025-02-27 16:29
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略1第一節(jié)多元化戰(zhàn)略的類型?一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??二、企業(yè)為什么多元化??三、多元化戰(zhàn)略的分類2一、基本概念:什么是多元化戰(zhàn)略??多元化戰(zhàn)略屬于公司級戰(zhàn)略(Corporatestrategy)。公司級戰(zhàn)略主要關(guān)心兩個問題:?1、公司需要進入那些新的行業(yè)或經(jīng)營領(lǐng)域?
2025-02-27 16:23
【摘要】第七章企業(yè)多元化戰(zhàn)略1?教學(xué)目標:?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。2多元化戰(zhàn)略案例分析3戴爾更名帶
【摘要】冀中能源多元發(fā)展釀苦果資產(chǎn)膨脹仍虧損遼源潘奕宏第一財經(jīng)日報高立萍陳姍姍2023年09月12日序?在制藥和化工板塊主要靠營業(yè)外收入勉強扭虧的情況下,公司的航空業(yè)務(wù)自2023年成立以來尚未實現(xiàn)盈利。?煤炭企業(yè)還能依靠煤炭賺錢時,可以補貼多元化產(chǎn)業(yè)中不賺錢的板塊,但當煤炭板塊利潤
2024-12-31 18:27
【摘要】沂蒙五金機電公司多元化戰(zhàn)略分析思路多元化戰(zhàn)略從兩方面進行考慮機電行業(yè)資源與能力的延伸相關(guān)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移無關(guān)多元化戰(zhàn)略協(xié)同成功關(guān)鍵因素決策依據(jù)決策依據(jù)?釋放創(chuàng)新潛能挑戰(zhàn)發(fā)展極限面對多元化的機會“如何選擇”是關(guān)鍵,而方向和能力則是兩大主要議題分散風(fēng)險
2025-02-23 15:32
【摘要】多元化戰(zhàn)略理論目錄?引言?多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?多元化戰(zhàn)略的分類?多元化經(jīng)營行為的理論解釋?多元化戰(zhàn)略理論的現(xiàn)有相關(guān)研究?研究趨勢展望引言?不要把雞蛋放在一個籃子里?多元化?管理一組業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略?企業(yè)通過兼并、收購、重組等手段進入相關(guān)或無關(guān)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域來加速自身成長和擴張性經(jīng)營活動。一、多元化戰(zhàn)略內(nèi)涵綜述?(安索夫)?多元化是由美國
2025-02-08 19:49
【摘要】企業(yè)多元化戰(zhàn)略重慶大學(xué)工商管理學(xué)院1?教學(xué)目標:?通過本章的學(xué)習(xí),你能夠做到:?1、掌握多元化戰(zhàn)略的基本類型;?2、掌握多元化戰(zhàn)略的模式;?3、能夠?qū)Χ嘣瘧?zhàn)略的效益與風(fēng)險分析;?4、掌握多元化戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系。?教學(xué)安排:?課堂教學(xué)4節(jié)課。多元化戰(zhàn)略案例分析3戴
2025-02-27 16:55
【摘要】多元化的品牌管理之道提要:當“多元化”還在眾多經(jīng)濟學(xué)家的質(zhì)疑聲中聲漲時,越來越多的企業(yè)開始信奉多元化發(fā)展了。資本追逐的獵場總能獲得高額的利潤,而這正是崇尚“狼性”的企業(yè)家們掠取食物的最集中目標。那么。如何管理好多元化發(fā)展的品牌,則是一個必須的課題。中國企業(yè)對于多元化的忌諱與沖動,很明顯地暴露著一對矛盾心態(tài)。諸多的企業(yè)在急切進軍多元化產(chǎn)業(yè)的同時又迫于對“多元化”名詞
2025-04-07 20:59
【摘要】第四講、企業(yè)的橫向規(guī)模與多元化戰(zhàn)略?一、企業(yè)的橫向整合戰(zhàn)略?(一)、規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟?:平均成本隨著產(chǎn)出增加而下降,即MCAC稱為規(guī)模不經(jīng)濟。?規(guī)模經(jīng)濟可以分成公司規(guī)模與工廠規(guī)模?:一起生產(chǎn)和銷售的多種成本之和小于單獨生產(chǎn)和銷售同樣數(shù)量的單一產(chǎn)品成本。即
2025-02-28 21:56
【摘要】《企業(yè)戰(zhàn)略管理流派及理論分析》2023第7章多元化、收購和內(nèi)部創(chuàng)業(yè)第1節(jié)多元化的理由和行業(yè)選擇第2節(jié)多元化的兩種形式及選擇第3節(jié)多元化經(jīng)營的風(fēng)險與控制第4節(jié)執(zhí)行公司層戰(zhàn)略的三種方法第5節(jié)退出市場和產(chǎn)業(yè)的重組戰(zhàn)略
2025-01-03 08:27
【摘要】第一頁,共二十一頁。 第二頁,共二十一頁。 單位發(fā)展的三階段 1階段:一群人 ? 2階段:團體 ? 3階段:團隊 第三頁,共二十一頁。 ?? ???? ??? 第四...
2025-09-25 00:36
【摘要】打造團隊精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三electronicschenyuYC打造團隊精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎金,敗方不得獎金也不扣錢4.整個比賽為期一分鐘5.看哪組人
2025-01-13 18:20
【摘要】團隊精神的建設(shè)例1:智商為120的個人組成團隊,其智商僅為62HisIQis120!TheirIQis62!例2:能拉動85公斤的人6個加起來只能拉動383公斤85*6=510冠軍隊與明星隊的選擇團隊精神可以讓你的單位成長為一個優(yōu)秀、高效率、戰(zhàn)無不勝的團隊思考
2025-01-18 11:50