一分鐘經(jīng)理人打造高效團隊情景領(lǐng)導(dǎo)模式xxxx0701-免費閱讀
【正文】 :50:3306:50:33February 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 6時 50分 :50February 26, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 6時 50分 33秒 上午 6時 50分 06:50: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:50:3306:50:3306:502/26/2023 6:50:33 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? C 以明確的態(tài)度，來批示他們工作的方向。 ? 狀況 3： 你的團隊成員建議改變部門內(nèi)部的架構(gòu)，而你也認(rèn)為很有必要；日常工作中團隊成員擁有足夠的彈性和工作經(jīng)驗，只是遇到重大問題時他們還缺乏足夠的勇氣。 ? B 聽取他們的意見，仍關(guān)注其工作是否達成目標(biāo)。打造高效團隊》是全美所有高效經(jīng)理人的 常識 。 ? 《一分鐘經(jīng)理人》在 全球 暢銷了 25年 ，銷量 超過 1500萬 冊。 意愿： 能力： ? 狀況 4： 你的團隊成員表現(xiàn)杰出，在團隊內(nèi)維持良好的人際關(guān)系，盡管你很少過問，但常常有令你意想不到的業(yè)績出現(xiàn)，偶爾你也感覺到無法掌握他們的工作進度。 ? B 強調(diào)按時完成工作的重要性。 ? 狀況 4： 你的團隊成員表現(xiàn)杰出，在團隊內(nèi)維持良好的人際關(guān)系，盡管你很少過問，但常常有令你意想不到的業(yè)績出現(xiàn)，偶爾你也感覺到無法掌握他們的工作進度。 46 轉(zhuǎn)化行動 : ? 找身邊的四類團隊成員，分別是在 D1D4的發(fā)展階段，描述你確定他為當(dāng)階段的具體表現(xiàn)，采用與之相對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式，具體描述，并記錄后面的改進結(jié)果。 。 :50:3306:50:33February 26, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :50:3306:50Feb2326Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 2月 26日星期日 6時 50分 33秒 06:50:3326 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , February 26, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :50:3306:50Feb2326Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :50:3306:50:33February 26, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。而且，因人而異，你要能： ，讓雙方都能了解彼此的期望，融洽地一起工作 所以，傳統(tǒng)式管理者的角色，已從老板、評估者、仲裁者或是找麻煩的人，逐步轉(zhuǎn)型為工作伙伴、指導(dǎo)員、支持者、教練乃至平易近人的領(lǐng)導(dǎo)者。 ? C 聽取他們好的意見，并控制改變的進行。 ? 狀況 2： 幾個月來你的團隊成員表現(xiàn)一直處于低谷，他們也無所謂是否能達成目標(biāo)，你想帶領(lǐng)團隊盡快度過困難時期，提升生產(chǎn)力，且使工作環(huán)境能更人性化。 意愿： 能力： ? 狀況 2： 幾個月來你的團隊成員表現(xiàn)一直處于低谷，他們也無所謂是否能達成目標(biāo)，你想帶領(lǐng)團隊盡快度過困難時期，提升生產(chǎn)力，且使工作環(huán)境能更人性化。1 知識分享 萬能的劉哥 推薦理由 ? 作者 肯 ?（選擇技能）稱職 管理者 需要 擁有 三種技能，即：能夠診斷出團隊處于哪個階段、在團隊不同階段采用不同的領(lǐng)導(dǎo) 風(fēng)格 （策略） 、 將指導(dǎo)和支持的責(zé)任逐漸分配給團隊中的 每個人 ? 思考：我們所在的團隊處在什么階段？ 團隊成員怎樣做，能夠讓我們的團隊更成熟、高效 4 先看看，什么是高效團隊？高效團隊的描述 ? “我知道自己應(yīng)該做什么，團隊的目標(biāo)也非常清晰 ” ? “ 每個人 都有一份領(lǐng)導(dǎo)的 責(zé)任” ? “每個人 都有參與的 積極性” ? “我 感覺自己得到了他人的欣賞和 支持” ? “當(dāng) 我講話的時候，團隊成員都在用心 聽” ? “尊重 不同的 意見” ? “我們 喜歡在一起工作，并從中體會到了 樂趣” 5 高效團隊七個的特點 ? 目標(biāo)和價值觀 ? 賦 權(quán) ? 關(guān)系與溝通 ? 靈活性 ? 最佳績效 ? 肯定與欣賞 ? 士氣 6 ? 清晰、一致 ? 參與、支持 ? 誠信、公開 ? 適應(yīng)、個性 ? 持續(xù)改進、實現(xiàn)目標(biāo) ? 認(rèn)可、重視 ? 信心、鼓勵 ★ 無論是一個組織、團隊、個人，都是適用的
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