第十章庫(kù)存管理與控制-免費(fèi)閱讀
【正文】 ？ 。 第六節(jié) 庫(kù)存控制的發(fā)展方向 四 、 無(wú)人倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理 （ 二 ） 聯(lián)機(jī)系統(tǒng)無(wú)人倉(cāng)庫(kù) 以通過(guò)計(jì)算機(jī)為中心的聯(lián)機(jī)系統(tǒng)，把管理中心、倉(cāng)庫(kù)中央電子計(jì)算機(jī)室、自動(dòng)化倉(cāng)庫(kù)、庫(kù)存管理部門(mén)連接起來(lái)，瞬時(shí)便可完成信息處理工作。 ⑷ 設(shè)定現(xiàn)有庫(kù)存數(shù)量 。 第五節(jié) JIT與 MRP簡(jiǎn)介 二 、 物料需求計(jì)劃 （ MRP） （ 二 ） MRP的運(yùn)行原理 MRP系統(tǒng)能確定以下的需求項(xiàng)目： ⑴ 需要什么物料； ⑵ 各種物料的需求量； ⑶各種物料的需求時(shí)間。 JIT不是減少庫(kù)存的一種舉措，而庫(kù)存的減少卻是成功地實(shí)施 JIT一個(gè)結(jié)果。 （ 3） 準(zhǔn)備時(shí)間最短 （ 零準(zhǔn)備時(shí)間 ） 。 第四節(jié) 時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制 二、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制 （三）連續(xù)檢查系統(tǒng)與定期檢查系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用 2.（ TS）系統(tǒng)的特點(diǎn) TS系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)是：由于是周期性地檢查庫(kù) 存水平，故管理工作量小。 第四節(jié) 時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制 （三）部分期間平衡法 部分期間平衡法（ Part－ Period Balancing， 簡(jiǎn)稱(chēng) PPB法），是選取訂貨批量，使之覆蓋這樣 的期間，在此期間上，全部保存成本低于全部訂 貨成本，一旦前者超過(guò)后者，就轉(zhuǎn)到下一個(gè)期間 上重新確定新的訂貨批量 第四節(jié) 時(shí)變和隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制 二、隨機(jī)需求下的庫(kù)存控制 （一）連續(xù)檢查系統(tǒng) 連續(xù)檢查系統(tǒng)，是在每次取貨后，均要核對(duì)庫(kù)存水平，并與預(yù)先設(shè)置的訂貨點(diǎn)水平進(jìn)行比較，如果庫(kù)存水平降到訂貨點(diǎn)以下，就發(fā)出訂貨單，訂貨數(shù)量是固定的。 （ 1）若 TIC（ EOQ） ≤ TIC（ Qb），則最佳訂貨批量為不考慮折扣率的 EOQ； （ 2）若 TIC（ EOQ）＞ TIC（ Qb），則最佳訂貨批量為折扣訂貨批量 Qb。 因此年訂貨成本為 CTD/Q； 年保存成本為 CIQ/2， 第三節(jié) 確定需求下的庫(kù)存控制 三 、 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的推導(dǎo) TRC（ Q） =CIQ/2+CTD/Q （ 10— 1） dTRC（ Q） /dQ=0 CI/2－ CTD/Q2=0 EOQ=Q*=（ 2DCT/CI） 1/2 （ 10— 2） 求出最優(yōu)訂貨次數(shù) n*和訂貨間隔期 T*： n*=（ CID/2CT） 1/2 T*=12/n*=（ 288CT/DCI） 1/2 （ 10— 3） TRC （ EOQ） =CIEOQ/2+CTD/EOQ =（ 2DCICT） 1/2 （ 10— 4） 第三節(jié) 確定需求下的庫(kù)存控制 三 、 經(jīng)濟(jì)訂貨批量公式的推導(dǎo) 例題 [例 ] 年需求量為 2400單位 /年；訂貨成本 /次；保存成本為 /（ 單位 ， 年 ） 。 在獨(dú)立性需求情況下 ， 根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量（ EOQ） 來(lái)決定每次訂貨的數(shù)量； 在從屬性需求情況下 ， 有多種可供選擇的批量確定方法 。 （ 五 ） 物料編號(hào)的管理辦法實(shí)例 第二節(jié) 物料清單及 ABC分析法 二 、 存貨的 ABC分析法 所謂 ABC分類(lèi)法，就是按存貨單元的年利用價(jià)值對(duì)其進(jìn)行分類(lèi)。 凈庫(kù)存 =現(xiàn)有存貨－積壓訂單 ， 凈庫(kù)存有可能是負(fù)值 。 第一節(jié) 庫(kù)存控制的重要性 二、存貨的問(wèn)題 （ 1） 存貨可能被用來(lái)掩蓋經(jīng)常性的產(chǎn)品或零部 件的制造質(zhì)量問(wèn)題 。 比如在價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)方面的數(shù)量折扣 第一節(jié) 庫(kù)存控制的重要性 一、存貨的種類(lèi)和作用 （二）安全存貨 （三）運(yùn)輸存貨 它是處于相鄰兩個(gè)工作地之間或是相鄰兩級(jí)銷(xiāo)售組織之間的存貨，包括處在運(yùn)輸過(guò)程中的庫(kù)存，以及停放在兩地之間的庫(kù)存。 安全存貨又稱(chēng)為緩沖存貨。 （ 2） 存貨可能被用來(lái)掩蓋工人的缺勤問(wèn)題 、 技能訓(xùn)練差問(wèn)題 、 勞動(dòng)紀(jì)律松弛和現(xiàn)場(chǎng)管理混亂問(wèn)題 。 或稱(chēng)為緩沖庫(kù)存，其定義為：恰好在補(bǔ)充訂貨到達(dá)之前的平均凈庫(kù)存水平。如果我們把存貨單元價(jià)值記作 v，把存貨單元的年利用率（或年需求率）記作 D，則存貨單元的年利用價(jià)值為 Dv。 第二節(jié) 物料清單及 ABC分析法 庫(kù)存控制系統(tǒng) 適用于獨(dú)立性需求的庫(kù)存控制系統(tǒng)，稱(chēng)為庫(kù)存補(bǔ)充系統(tǒng)（ Replenishment），它是以經(jīng)常性地維持一定的庫(kù)存水平并不斷補(bǔ)充為特征的，連續(xù)檢查和定期檢查就是這種系統(tǒng)的兩種基本控制策略。 試求： EOQ； n*； TRC（ EOQ） 。 當(dāng)存在多檔折扣率時(shí)，可仿照上述步驟分檔求解最佳訂貨批量。 連續(xù)檢查系統(tǒng)的庫(kù)存水平變化情況如圖 10— 9 所示。 其缺點(diǎn)是：由于在一個(gè)周期內(nèi)不檢查庫(kù)存水平，故不能及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存，容易造成缺貨損失，為防止這一點(diǎn)，往往又要求設(shè)置較高的安全存貨水平，這會(huì)導(dǎo)致保存成本的上升。 （ 4） 生產(chǎn)提前期最短 。 第五節(jié) JIT與 MRP簡(jiǎn)介 二 、 物料需求計(jì)劃 （ MRP） （ 一 ） 物料需求計(jì)劃概述 物料需求計(jì)劃（ Material Requirements Planning），簡(jiǎn)稱(chēng) MRP，是利用生產(chǎn)日程總表（ MPS）、零件結(jié)構(gòu)表（
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1