移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析-0211-免費(fèi)閱讀
【正文】 一月 21一月 2105:13:2805:13:28January 21, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 215:13 上午 一月 2105:13January 21, 2023? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 5:13:28 上午 5:13 上午 05:13:28一月 21? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 05:13:2805:13:2805:131/21/2023 5:13:28 AM? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。優(yōu)質(zhì)版權(quán)價(jià)格增加分發(fā)能力：1. 41%用戶從搜索引擎得到書籍信息，百度具有分發(fā)能力。BUSINESS ANALYSIS REPORT競(jìng)爭(zhēng)核心要素 一級(jí)能力 二級(jí)能力 總分 加權(quán)平均市場(chǎng)得分 該項(xiàng)得分資源能力 版權(quán)資源能力 1. 目前版權(quán)資源的豐富程度； 55%財(cái)力支持 1. 是否有足夠人員及財(cái)力投入 54%資源得分 56%產(chǎn)品能力 渠道推廣能力 2. 媒體營銷及市場(chǎng)推廣能力 53%產(chǎn)品得分 55%移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 行業(yè)機(jī)會(huì)移動(dòng)閱讀資源配置趨勢(shì)，暫無明顯優(yōu)勢(shì)：? 向優(yōu)秀作者傾斜：原創(chuàng)文學(xué)大多數(shù)廠商均開始培養(yǎng)原創(chuàng)作家，提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容；? 綜合評(píng)價(jià)，大多數(shù)廠商均有較深厚財(cái)力支持，可以預(yù)計(jì)市場(chǎng)處于長(zhǎng)時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)膠著期；? 渠道集中后，品牌推廣成為從業(yè)者的另一個(gè)發(fā)力點(diǎn)。 10% 6 渠道推廣能力 1. 渠道掌控力，終端渠道或應(yīng)用商店； 25% 3 2. 媒體營銷及市場(chǎng)推廣能力 10% 7 商業(yè)化能力 1. 支付渠道便利性；2. 用戶是否形成支付習(xí)慣。 10% 5 渠道推廣能力 1. 渠道掌控力，終端渠道或應(yīng)用商店； 25% 8 22. 媒體營銷及市場(chǎng)推廣能力 10% 5 商業(yè)化能力 1. 支付渠道便利性；2. 用戶是否形成支付習(xí)慣。 10% 3 渠道推廣能力 1. 渠道掌控力，終端渠道或應(yīng)用商店； 25% 8 2. 媒體營銷及市場(chǎng)推廣能力 10% 5 商業(yè)化能力 1. 支付渠道便利性；2. 用戶是否形成支付習(xí)慣。 10% 7 渠道推廣能力 1. 渠道掌控力，終端渠道或應(yīng)用商店； 25% 3 2. 媒體營銷及市場(chǎng)推廣能力 10% 5 商業(yè)化能力 1. 支付渠道便利性；2. 用戶是否形成支付習(xí)慣。個(gè)人原創(chuàng)版權(quán)電子圖書代理 /網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)文學(xué)平臺(tái)終端商圖書版權(quán)方客戶端 移動(dòng)運(yùn)營 商用戶搜索引擎70%20%10% 內(nèi)容運(yùn)營方平臺(tái)運(yùn)營方內(nèi)容提供方資源付費(fèi)方BUSINESS ANALYSIS REPORT移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 產(chǎn)業(yè)鏈狀況產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)者結(jié)論：? 各個(gè)廠商都積極布局全產(chǎn)業(yè)鏈；? 上游內(nèi)容及對(duì)用戶的爭(zhēng)奪 競(jìng)爭(zhēng)激烈，成成為各家核心戰(zhàn)略。? 用戶從三低群體過渡到中高端客戶，閱讀需求開始多樣化；? 大數(shù)據(jù)挖掘?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)作及用戶內(nèi)容推薦提供有效支持。例如塔讀，云中書城，騰訊。1. 盜版現(xiàn)象仍然存在；2. 數(shù)字圖書發(fā)行仍需要過程，內(nèi)容平臺(tái)中，內(nèi)容質(zhì)量及數(shù)量都不完全能滿足需要中上用戶接受度1. 移動(dòng)閱讀的便利性提升促進(jìn)用戶閱讀的時(shí)間和興趣；2. 移動(dòng)閱讀支付方式更多樣化，更便捷；3. 產(chǎn)品研發(fā)及用戶體驗(yàn)逐步得到滿足。 5%BUSINESS ANALYSIS REPORT移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)性分析況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 盛大文學(xué)：l 優(yōu)勢(shì)：版權(quán)資源豐富，資源整合能力強(qiáng)，形成強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)壁壘；l 劣勢(shì)：移動(dòng)客戶端市場(chǎng)占有率較低，缺乏個(gè)性化定制能力。 10% 8 產(chǎn)品得分 綜合得分 BUSINESS ANALYSIS REPORT移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)性分析況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 iReader：l 優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)占有率高，渠道控制較好，有一定資源整合力，產(chǎn)品體驗(yàn)好；l 劣勢(shì)：只有移動(dòng)端產(chǎn)品，個(gè)性化推薦能力弱。 10% 4 產(chǎn)品得分 綜合得分 BUSINESS ANALYSIS REPORT移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)性分析況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 塔讀文學(xué)：l 優(yōu)勢(shì)：渠道控制較好，積極拓展鼓勵(lì)原創(chuàng)文學(xué)，產(chǎn)品設(shè)計(jì)獲獎(jiǎng)；l 劣勢(shì)：個(gè)性化推薦能力弱。 10% 9 產(chǎn)品得分 綜合得分 BUSINESS ANALYSIS REPORT移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 競(jìng)爭(zhēng)性分析況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 電商：l 優(yōu)勢(shì)：傳統(tǒng)數(shù)字版權(quán)能力強(qiáng)，用戶支付習(xí)慣好，市場(chǎng)推廣能力強(qiáng)；l 劣勢(shì)：產(chǎn)品能力較弱，渠道能力弱。 50%產(chǎn)品得分 55%移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 行業(yè)機(jī)會(huì)移動(dòng)閱讀綜合機(jī)會(huì)分析 各項(xiàng)因素目前的市場(chǎng)表現(xiàn)，找到行業(yè)機(jī)會(huì)? 關(guān)鍵因素評(píng)分 =廠商該項(xiàng)加權(quán)得分 市場(chǎng)占有率 /所有競(jìng)爭(zhēng)者? 該因素得分 =關(guān)鍵因素評(píng)分 /總分BUSINESS ANALYSIS REPORT移動(dòng)閱讀市場(chǎng)分析 行業(yè)機(jī)會(huì)1. 移動(dòng)閱讀綜合機(jī)會(huì)分析結(jié)論：? 各關(guān)鍵要素上，各廠商均有配置；? 各要素多數(shù)處于平均水平，在各個(gè)要素中均有較大提升空間。競(jìng)爭(zhēng)核心要素 一級(jí)能力 二級(jí)能力 總分 加權(quán)平均市場(chǎng)得分 該項(xiàng)得 分產(chǎn)品能力 產(chǎn)品研發(fā)能力 2. 大數(shù)據(jù)挖掘，個(gè)性化推薦能力； 46%3. 多屏閱讀云戰(zhàn)略能力。多數(shù)廠商無數(shù)據(jù)挖掘能力，未充分滿足用戶個(gè)性
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