提高漏斗施工質(zhì)量-免費閱讀
【正文】 ② 此次活動我們遵循正確程序，以事實為依據(jù)用數(shù)據(jù)說話，靈活運用 PDCA，最終實現(xiàn)活動目標(biāo)完成本課題，解決了漏斗施工質(zhì)量缺陷控制問題，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。效果調(diào)查表： 通過上表可以發(fā)現(xiàn)：漏斗施工質(zhì)量合格率達到了 92%目標(biāo)實施情況對比柱狀圖由目標(biāo)實施情況對比柱狀圖發(fā)現(xiàn)：漏斗施工質(zhì)量由 QC活動實施前的 86%到實施后的 92%，超額完成了目標(biāo)。實施效果調(diào)查表由以上調(diào)查表可知，通過加強技術(shù)人員理論考核，確保技術(shù)交底的準(zhǔn)確、全面有針對性，可以提高工人施工的整體施工質(zhì)量，施工效果良好采用多次連續(xù)支模施工工藝，保證施工質(zhì)量對策實施：1. 2023年 8月 10日由施工隊長孫宏偉負責(zé)指揮現(xiàn)場施工人員，尤其是木工，按照每板 2m為一個施工周期，進行內(nèi)模安裝 —— 穿對拉螺栓 —— 方木鋼管腳手架固定 —— 澆筑混凝土 —— 內(nèi)模安裝這樣的施工順序進行重復(fù)作業(yè)?；顒雍竽繕?biāo)值活動前實測值 86%90% 通過不達標(biāo)點的調(diào)查表和排列圖可以知道蜂窩麻面是影響塊煤倉漏斗施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，占不達標(biāo)率的 %。建設(shè)單位： 山東省宏河礦業(yè)集團嘉祥紅旗煤礦施工單位： 兗礦東華建設(shè)有限公司三十七處第七項目公司設(shè)計單位： 江蘇中科華譽能源技術(shù)發(fā)展有限公司監(jiān)理單位： 中煤科工集團南京設(shè)計研究院該工程是我公司的重點工程，且本工程為紅旗煤礦形象工程，創(chuàng)企業(yè)品牌，樹企業(yè)形象，提高市場占有率，亦勢在必行。本工程為鋼筋混凝土筒體結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)為筏板基礎(chǔ)。制表人：蕭金良 制表時間： 2023年 4月 10日 實測不達標(biāo)點調(diào)查表 制表人：蕭金良 制表日期： 2023年 4月 11日 為了找出影響漏斗施工質(zhì)量合格率的關(guān)鍵因素，我們對實測項目不達標(biāo)點進行了統(tǒng)計，并做出排列圖。由此可知采用一次支模施工工藝，施工工藝難度大，為要因。實施效果：，加固方案掌握，運用得當(dāng)。 2023年 8月 22日至 8月 25日期間由隊長孫宏偉負責(zé)指揮施工人員進行塊煤倉漏斗不同施工部位漏斗的振搗工作， 2023年 8月 31日拆除漏斗內(nèi)模。鞏固措施澆筑漏斗時針對性振搗措施多次連續(xù)支模施工工藝漏斗
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