物流成本管理新(1、2章)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 25日星期六 上午 1時(shí) 28分 13秒 01:28: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 25日星期六 1時(shí) 28分 13秒 01:28:1325 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 25, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :28:1301:28Feb2325Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 二、企業(yè)物流成本計(jì)算空間的劃分 對(duì)物流活動(dòng)范圍的選取 是對(duì)物流活動(dòng)過程的空間上的截取，即對(duì)物流活動(dòng)起止點(diǎn)的選取問題。 專業(yè)術(shù)語： 物流成本核算 （ logistics cost calculation） 核算科目（ calculation subject） 成本歸集與分配 （ cost collection and distribution） 賬簿 （ calcuation book）核算程序 （ calculation procedure） 核算方法（ calcuation means） 物流成本功能報(bào)表 （ logistics cost function report forms） 一、物流成本核算的意義： 物流成本核算是降低物流成本的前提和基礎(chǔ)。（對(duì)象上） 物流成本控制是在執(zhí)行決策過程中努力實(shí)現(xiàn)成本限額，包括成本預(yù)算、控制和分析；而物流成本降低包括正確選擇經(jīng)營(yíng)方案，涉及制定決策的過程，包括成本預(yù)測(cè)與決策。 二、物流成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展 ? 歐美 – 物流成本認(rèn)識(shí)階段 – 物流項(xiàng)目成本管理階段 – 引入物流預(yù)算管理制度階段 – 物流預(yù)算管理制度確立階段 – 物流績(jī)效評(píng)估制度確立階段 ? 日本 ? 我國 ? 歐美 ? 日本 （菊池康也《物流管理》） – 了解物流成本的實(shí)際狀況 – 物流成本核算 – 物流成本管理 – 物流收益評(píng)估 – 物流盈虧分析 ? 我國 ? 歐美 ? 日本 ? 我國 ? 物資經(jīng)濟(jì) ? 初步研究（認(rèn)識(shí)） ? 重視研究、組織化開始 ? 網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化 整體上處于起步階段 對(duì)物流成本的構(gòu)成認(rèn)識(shí)不清 缺乏權(quán)威的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù) 物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容 三、物流成本控制 物流成本的局部控制 （ 1）運(yùn)輸費(fèi)用的控制 加強(qiáng)運(yùn)輸費(fèi)用的經(jīng)濟(jì)核算；防止運(yùn)輸差錯(cuò)；安全運(yùn)輸。他指出財(cái)務(wù)報(bào)表所反映的外付物流費(fèi)用，具有很大的虛假性，它只是冰山外露的一角，而沉有冰山水下的是我們看不到的黑色區(qū)域，也正是物流尚待開發(fā)的領(lǐng)域。 按物流成本在決策中的作用分類 （ 1）機(jī)會(huì)成本 —— 在投資方案的選擇中，如果選擇了一個(gè)投資方案，則必須放棄投資于其他途徑的機(jī)會(huì)，其他投資機(jī)會(huì)可能取得的收益是實(shí)行本方案的一種代價(jià)，被稱為這項(xiàng)投資方案的機(jī)會(huì)成本。 （ 3）混合成本 —— 既不與業(yè)務(wù)量成比例變化，也非保持不變的成本，如設(shè)備的日常維修費(fèi)、輔助費(fèi)用等。 （ 3）銷售物流費(fèi)。包括： （ 1）物流企業(yè)的職工工資及福利費(fèi)； （ 2）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中的物質(zhì)消耗，如固定資產(chǎn)折舊等； （ 3）企業(yè)在物流作業(yè)過程中所發(fā)生的包裝、運(yùn)輸、裝卸、保管、配送、加工及退貨費(fèi)用等； （ 4）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的物品損耗； （ 5）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的信息費(fèi)用； （ 6）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中所生的各項(xiàng)管理費(fèi)用，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等； （ 7）企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中支付給銀行的貸款利息。具體包括了從生產(chǎn)企業(yè)的采購、供應(yīng)開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造中的半成品、產(chǎn)成品的倉儲(chǔ)、搬運(yùn)、裝卸、包裝、運(yùn)輸以及在消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)生的驗(yàn)收、分類、倉儲(chǔ)、配送、廢品回收等發(fā)生的所有成本。 物流之所以引起全方位關(guān)注的原委之謎就在其中。 專業(yè)術(shù)語： 物流 （ logistics） 成本 （ cost ） 物流成本 （ logistics cost）供應(yīng)鏈成本 （ supply chain cost） 物流活動(dòng) （ logistics activity） 物流服務(wù)水平 （ logistics service level） 物流成本特征 （ logistics cost characteristics） 物流成本分類 （ logistics cost classification） 效益悖反 （ tradeoff）物流冰山 （ logistics iceberg） 第三方利潤(rùn)源 （ the thirdparty profit headspring） 物流成本影響因素（ logistics cost influence factor） 物流成本管理（ logistics cost management） 物流成本分析模塊（ logistics cost analysis module） 物流成本決策模塊（ logistics cost decisionmaking module） 物流成本控制模塊 （ logistics cost control module） 物流成本的概念及成本管理的意義 一、物流與物流管理概述 定義 ? 物流（ logistics）： 物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。降低 10％的物流費(fèi)，等于增加 10萬元的利潤(rùn)。 二、物流成本的概念 物流成本（ logi
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