【摘要】營銷環(huán)境分析的目的導(dǎo)入案例:“都是PPA惹得禍”?本章主要內(nèi)容:?微觀環(huán)境?宏觀環(huán)境企業(yè)的微觀環(huán)境供應(yīng)商競爭者公眾顧客營銷中介企業(yè)宏觀環(huán)境?人口環(huán)境?經(jīng)濟環(huán)境?技術(shù)環(huán)境?政治與法律環(huán)境?社會與文化環(huán)境?自然環(huán)境
2025-01-11 17:57
【摘要】第四章投資項目的經(jīng)濟效益評價方法經(jīng)濟效果評價關(guān)注點:?經(jīng)濟性:?多少——投資會帶來多少收益?多快——資金的利用效率?風(fēng)險性:?多久——時間流逝,投資會“縮水”項目經(jīng)濟評價指標(biāo)?以時間作為計量單位的時間型指標(biāo)?以貨幣單位計量的價值型指標(biāo)?反映資源利用效率的效率型指標(biāo)
2025-01-12 15:24
【摘要】第八章項目的費用管理?項目的費用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預(yù)算?費用控制?費用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費用的近似值?當(dāng)項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素?費用估計應(yīng)該
2025-01-10 03:48
【摘要】風(fēng)險管理RiskManagement,學(xué)習(xí)內(nèi)容風(fēng)險識別風(fēng)險分析風(fēng)險對策學(xué)習(xí)目標(biāo)能夠識別常見風(fēng)險能夠進(jìn)行風(fēng)險分析能夠制訂風(fēng)險計劃,,?,風(fēng)險,風(fēng)險是遭受損失的一種可能性?!猈ebster風(fēng)險是有害后果...
2025-11-10 22:20
【摘要】第八章項目的費用管理u項目的費用管理主要是在批準(zhǔn)的預(yù)算條件下確保項目的保質(zhì)按期完成,其主要包括:?費用估計?費用預(yù)算?費用控制u費用估計指的是預(yù)估完成項目各工作所需資源(人、材料、設(shè)備等)的費用的近似值u當(dāng)項目在一定的約束條件下實施時價格的估計是一項重要的因素u費用估計應(yīng)該與
2025-02-19 21:14
【摘要】xxx有限公司XXERP項目效益分析報告200X年11月XX業(yè)務(wù)咨詢:?XX2008/Page2聲明報告中所做的結(jié)論是基于對xxx有限公司ERP應(yīng)用現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及xxx有限公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門、下屬基層單位員工的訪談不認(rèn)論所得出的分析不評估我們假設(shè)xxx有限公司所提供的信息真實地反
2025-01-25 17:09
【摘要】創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析,,,?,,,您的創(chuàng)業(yè)項目發(fā)展方向是什么?有哪些經(jīng)營風(fēng)險?,明確競爭優(yōu)勢確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,,?,創(chuàng)業(yè)項目的可行性分析,通過教學(xué),使學(xué)員學(xué)會運用SWOT分析方法檢驗和判斷創(chuàng)業(yè)項目是...
2025-10-16 07:43
【摘要】第4章房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)位條件分析?區(qū)位與房地產(chǎn)價值?房地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)位分析?區(qū)位選擇要注意的問題4.1.1區(qū)位的含義1.區(qū)位的重要性區(qū)位是指特定地塊所處的空間位置及其相鄰地塊間的相互關(guān)系。區(qū)位,從大的方面來說,指項目所在區(qū)域;從小的方面來說,指的是項目開發(fā)場地。2.對位置的
2025-02-16 20:07
【摘要】建設(shè)項目的費用控制以及項目費用管理系統(tǒng)的需求摘要:對于許多項目而言,費用嚴(yán)重超支、交付成果低劣的現(xiàn)象更能凸顯了需要對項目管理流程進(jìn)行有效的管理和控制。本文敘述了項目從概念設(shè)計階段到完工整個生命周期的有效費用控制,并介紹了進(jìn)行這種控制所需要的項目費用管理系統(tǒng)在大型建設(shè)項目上的應(yīng)用。本文以一個建設(shè)方從實踐應(yīng)用的角度展示了典型的建設(shè)項目的生命周期。首先,討論了在規(guī)劃階段合適的費用控制方法
2025-04-08 23:11
【摘要】1Z103000建設(shè)工程估價?1Z103010掌握建筑安裝工程費用項目的組成與計算?1Z103020掌握工程量清單及其計價?1Z103030熟悉建設(shè)工程項目總投資的構(gòu)成?1Z103040熟悉建設(shè)工程定額的分類和作用?1Z103050了解建設(shè)工程項目估算?1Z103060了解國際工程建筑安裝費用的組成
2025-01-04 10:16
【摘要】建設(shè)項目的費用控制以及項目費用管理系統(tǒng)的需求摘要:對于許多項目而言,費用嚴(yán)重超支、交付成果低劣的現(xiàn)象更能凸顯了需要對項目管理流程進(jìn)行有效的管理和控制。本文敘述了項目從概念設(shè)計階段到完工整個生命周期的有效費用控制,并介紹了進(jìn)行這種控制所需要的項目費用管理系統(tǒng)在大型建設(shè)項目上的應(yīng)用。本文以一個建設(shè)方從實踐應(yīng)用的角度展示了典型的建設(shè)項目的生命周期。
【摘要】危急值項目的應(yīng)用評估陳瑜浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第一醫(yī)院危急值的定義v危急值(criticalvalue,panicvalue):是極度異常的檢驗結(jié)果,說明患者可能正處于有生命危險的邊緣狀態(tài),此時如能給予及時、有效的治療,患者生命可以得到挽救或有效的改善,否則,有可能出現(xiàn)不良后果。v危急值報告制度最早由Lundberg(1972)提出,已
2025-01-16 07:38
【摘要】IT項目的質(zhì)量控制中國國際工程咨詢公司中咨信息化工程監(jiān)理部張溪2023年11月17日內(nèi)容?IT項目的特點?IT項目的生命周?IT項目管理的重要環(huán)節(jié)?IT項目質(zhì)量控制的基本程序(介紹一個項目質(zhì)量控制的實例)2023-11-172中咨信息化工程監(jiān)理部張溪信息化建設(shè)項目的特
2025-02-10 22:29
【摘要】投資項目的財務(wù)評價財務(wù)評價是根據(jù)國家現(xiàn)行財稅制度體系,分析、計算項目直接發(fā)生的財務(wù)效益和費用,編制財務(wù)報表,計算評價指標(biāo),考察項目的盈利能力、清償能力等財務(wù)狀況,據(jù)以判斷項目的財務(wù)可行性。第一節(jié)投資項目的靜態(tài)評價方法一、盈利能力評價1、投資回收期n是指以項目的凈收益抵償全部投資所需要的時間。它是考察項目在財務(wù)上的投資回收能力的主要靜態(tài)評
2025-02-28 19:27
【摘要】1、凈現(xiàn)值法費用-效益分析基準(zhǔn)和評價指標(biāo)凈現(xiàn)值(NetPresentValue,NPV)是一項投資所產(chǎn)生的未來現(xiàn)金流的折現(xiàn)值與項目投資成本之間的差值。凈現(xiàn)值法是評價投資方案的一種方法。該方法利用凈現(xiàn)金效益量的總現(xiàn)值與凈現(xiàn)金投資量算出凈現(xiàn)值,然后根據(jù)凈現(xiàn)值的大小來評價投資方案。凈現(xiàn)值為正值,投資方案是可以接受的;凈現(xiàn)值是負(fù)值,投資方案就是不
2025-05-10 14:59