精益生產(chǎn)(1--概述--2)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 2月 24日星期五 下午 5時(shí) 36分 59秒 17:36: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 24日星期五 5時(shí) 36分 59秒 17:36:5924 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , February 24, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :36:5917:36Feb2324Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 自働化的有效工具 —— 異常警示燈。 ? 與這兩大支柱相關(guān)的各種管理方法和工具，其關(guān)系常常用 “豐田屋” 進(jìn)行解釋和展現(xiàn)。 精益生產(chǎn) (Lean Production) 可動(dòng)率 運(yùn)轉(zhuǎn)率 生產(chǎn)時(shí)間 % 設(shè)備可以有效運(yùn)轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）的時(shí)間 設(shè)備有效運(yùn)轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）時(shí)間 % 設(shè)備必要的有效運(yùn)轉(zhuǎn) （有效產(chǎn)出）時(shí)間 可動(dòng)率越高越好，理想為 100% 可動(dòng)率與運(yùn)轉(zhuǎn)率 (稼動(dòng)率 ) 精益生產(chǎn) (Lean Production) ?可動(dòng)率與設(shè)備的保養(yǎng)狀態(tài)息息相關(guān)。 ☆產(chǎn)生原因 ： 生產(chǎn)設(shè)施布局不良 精益生產(chǎn) (Lean Production) 浪 費(fèi) 不良造成額外成本 不良造成的浪費(fèi)： ☆ 不良品不能修復(fù)而產(chǎn)生廢品時(shí)的材料損失 ☆ 設(shè)備、人員和工時(shí)的損失 ☆ 額外的修復(fù)、鑒別、追加檢查的損失 ☆ 有時(shí)需要降價(jià)處理產(chǎn)品，或者由于耽誤出貨而導(dǎo)致工廠信譽(yù)的下降 不良產(chǎn)生的原因： ☆ 缺少作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (SOP) ☆ 員工操作失誤 ☆ 原材料不良 ☆ 機(jī)器設(shè)備性能不佳 ☆ 環(huán)境問(wèn)題等 精益生產(chǎn) (Lean Production) 浪 費(fèi) 多余動(dòng)作 增加強(qiáng)度降低效率 常見(jiàn)的 12種浪費(fèi)動(dòng)作： ☆ ①兩手空閑 ☆ ②單手空閑 ☆ ③作業(yè)動(dòng)作停止 ☆ ④動(dòng)作幅度過(guò)大 ☆ ⑤左右手交換 ☆ ⑥步行多 動(dòng)作 ☆ ⑦轉(zhuǎn)身角度大 ☆ ⑧移動(dòng)中變換動(dòng)作 ☆ ⑨未掌握作業(yè)技巧 ☆ ⑩伸背動(dòng)作 ☆ ⑾彎腰動(dòng)作 ☆ ⑿重復(fù) /不必要?jiǎng)幼? 精益生產(chǎn) (Lean Production) 過(guò)剩的加工造成浪費(fèi) 常見(jiàn)的加工浪費(fèi)： ☆ 加工余量 ☆ 過(guò)高的精度 ☆ 不必要的加工 過(guò)剩加工造成的浪費(fèi)： ☆ 設(shè)備折舊 ☆ 人工損失 ☆ 輔助材料損失 ☆ 能源消耗 浪 費(fèi) 加工 精益生產(chǎn) (Lean Production) 浪 費(fèi) 庫(kù)存造成額外成本 常見(jiàn)的庫(kù)存： ☆ 原材料、零部件 ☆ 半成品 ☆ 成品 ☆ 在制品 ☆ 輔助材料 ☆ 在途品 庫(kù)存 庫(kù)存的危害： ☆ 額外的搬運(yùn)儲(chǔ)存成本 ☆ 造成空間浪費(fèi) ☆ 資金占用（利息及回報(bào)損失） ☆ 物料價(jià)值衰減 ☆ 造成呆料廢料 ☆ 造成先進(jìn)先出作業(yè)困難 ☆ 掩蓋問(wèn)題，造成假象 精益生產(chǎn) (Lean Production) 精益生產(chǎn) (Lean Production) 浪 費(fèi) 違背 JIT原則 制造過(guò)多 /過(guò)早 制造過(guò)多 /過(guò)早造成浪費(fèi)： ☆ 造成在庫(kù) ☆ 計(jì)劃外 /提早消耗 ☆ 有變成滯留在庫(kù)的風(fēng)險(xiǎn) ☆ 降低應(yīng)對(duì)變化的能力 制造過(guò)多 /過(guò)早的原因： ☆ 超出下一操作的需求量 ☆ 提前生產(chǎn)下一操作的需求 ☆ 設(shè)備速度過(guò)快 精益生產(chǎn) (Lean Production) 損 失 缺貨造成機(jī)會(huì)損失 由于各種浪費(fèi)消耗了企業(yè)資源，降低了經(jīng)營(yíng)效率，反過(guò)來(lái)制約企業(yè)的訂單履行，造成缺貨損失： ☆ 緊急訂單造成額外成本 ☆ 延遲訂單造成額外成本 ☆ 訂單取消造成利潤(rùn)損失 ☆ 客戶流失造成市場(chǎng)機(jī)會(huì)損失 貨 缺 精益生產(chǎn) (Lean Production) 10個(gè)人 1天 生產(chǎn) 100件產(chǎn)品 10個(gè)人 1天 生產(chǎn) 120件產(chǎn)品 8個(gè)人 1天 生產(chǎn) 100件產(chǎn)品 例：市場(chǎng)需求 100件 /天 假 效率 真 效率 假 (表面 )效率與真 (真正 )效率 精益生產(chǎn) (Lean Production) 假效率 真效率 固定的人員 生產(chǎn)出
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