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ch7電子商務(wù)與物流-免費閱讀

2025-02-20 12:05 上一頁面

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【正文】 而 QR主要集中在 一般商品和紡織行業(yè) ,其 主要目標(biāo)是對客戶的需求做出快速反應(yīng),并快速補貨。競爭的重心是品牌、食品、經(jīng)銷渠道和大量的廣告和促銷。 . 2 QR的定義 《物流術(shù)語》國家標(biāo)準(zhǔn)( GB/T18534— 2023)中對快速反應(yīng)的定義是:物流企業(yè)面對多品種、小批量的買方市場,不是儲備了“產(chǎn)品”,而是準(zhǔn)備了各種要素,在客戶提出要求時,能以最快速度抽取要素,及時“組裝”,提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。也就是說,傳統(tǒng)管理方式以分工為基礎(chǔ),而供應(yīng)鏈管理則突出一體化的整合思想,二者的出發(fā)點顯然是迥異的。 供應(yīng)鏈上的每一個節(jié)點都可能持有庫存,前導(dǎo)時間( lead time)可以用天數(shù)表示,一些快速的供應(yīng)鏈可以用小時計量。 ? —— 馬丁 ?克里斯托弗 ( 英國著名物流專家 、 克菲爾德大學(xué)管理學(xué)院副院長 ) 第 7章 供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展過程 供應(yīng)鏈管理思想的產(chǎn)生及發(fā)展 供應(yīng)鏈 ( Supply Chain) 雖然早已客觀存在 , 但是其概念是在 20世紀(jì) 80年代才提出來的 。 2023年 1月,胡錦濤總書記視察星網(wǎng)銳捷 充分肯定公司在科技自主創(chuàng)新方面所做的努力和取得的成果。 2023年 1月下旬再次向中國主管部門申請召回中國國內(nèi)生產(chǎn)的約 SUV“ RAV4”。第 7章 供應(yīng)鏈管理 ? 供應(yīng)鏈管理思想的發(fā)展過程 ? 供應(yīng)鏈概述 ? 供應(yīng)鏈管理概述 ? 供應(yīng)鏈管理中的物流管理 ? 供應(yīng)鏈管理的具體應(yīng)用 案例導(dǎo)航 1: 豐田日本總部全員反省召回事件 ? 2023年 03月 08日 北京商報 案例導(dǎo)航 1:豐田日本總部全員反省召回事件 ? 豐田 汽車公司上周末在其總部就召回汽車問題舉行緊急報告會,公司高層及員工、豐田經(jīng)銷商和商業(yè)伙伴代表約 2023人出席了大會。 案例導(dǎo)航 2:“三鹿”的三聚氰胺事件 ? 20230326新聞快報三鹿集團生產(chǎn)的含有三聚氰胺的嬰幼兒奶粉等奶制品流入全國市場后,對廣大消費者特別是嬰幼兒的身體健康、生命安全造成了嚴(yán)重?fù)p害。 2023年,吳邦國、賈慶林、曾慶紅等國家領(lǐng)導(dǎo)先后蒞臨星網(wǎng)銳捷視察。 它不是一種簡單的機械結(jié)構(gòu) , 而是一種復(fù)雜龐大 、 交叉錯綜的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 。所以前導(dǎo)時間之和(從消費者到供應(yīng)商)成為供應(yīng)鏈的長度。(見下表) 傳統(tǒng)的企業(yè)管理 供應(yīng)鏈管理 重視勞動分工與專業(yè)化 技術(shù)與管理的界限分明 把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點企業(yè)看作一個整體,重視系統(tǒng)的集成;(見下圖) 著重研究企業(yè)內(nèi)部人、物料、設(shè)備技術(shù)等資源的合理配置和有效利用 不單對企業(yè)內(nèi)部各類資源有效利用,還注重把企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境結(jié)合起來 著重研究人與機器、人與環(huán)境的關(guān)系,目的在于改善勞動條件、提高體力勞動的工作效率 更加注重人的智力因素與精神因素的作用,強調(diào)通過組織結(jié)構(gòu)、工作方式的改變,發(fā)揮人的主觀性、積極性和創(chuàng)造性。 成功實施 QR的條件 ? 、企業(yè)經(jīng)營意識和組織結(jié)構(gòu) ? ? ? ? ,降低商品庫存 實施 QR的三個階段 ? 第一階段:對所有的商品單元條碼化,即對商品消費單元、商品貿(mào)易單元、物流單元分別用相應(yīng)的條碼標(biāo)識。在零售商和制造商的交易關(guān)系中,零售商開始占據(jù)主導(dǎo)地位,競爭的重心轉(zhuǎn)向流通中心、商家的自有品牌、供應(yīng)鏈效率和 POS系統(tǒng)。這是因為食品雜貨業(yè)與紡織服裝業(yè)所經(jīng)營的產(chǎn)品的特點不同:雜貨店經(jīng)營的產(chǎn)品多數(shù)是一些功能型產(chǎn)品,每一種產(chǎn)品的周期相對較長,因此,訂購數(shù)量的過多或過少的損失相對較小。具體表現(xiàn)在如下幾個方面: ? ? ? ? ? ? QR與 ECR的區(qū)別 ? ECR主要以 食品行業(yè) 為對象,其 主要目標(biāo) 是降低供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的成本,提高效率。 具體步驟 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ECR出現(xiàn)的背景 ? ECR定義 ? ECR的要素 ? 實施 ECR的辦法 ? 實施 ECR
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