【正文】 經(jīng)常性的開(kāi)展文化 、 思想教育，利用黑板、墻報(bào)、電視、錄像等形式，有意識(shí)地培養(yǎng)職工的思想道德情操。管理人員應(yīng)以身作則，提高對(duì)人生價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)，在政治思想上都應(yīng)有較高的認(rèn)識(shí)，管理人員應(yīng)懂 得 如何把有限的生命，投入到無(wú)限的為人民服務(wù)去，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德修養(yǎng)。 5 班組建設(shè) 制定《文明班組管理制度》，由班組長(zhǎng)編制《創(chuàng)建文明班組計(jì)劃》，共同簽訂《創(chuàng)建文明班組協(xié)議》，以制度和計(jì)劃來(lái)規(guī)范自身的行動(dòng)。統(tǒng)一各分包單位的監(jiān)督檢查。 ② .職責(zé)與任務(wù)： 經(jīng)常了解 施工人員的思想狀況，定期對(duì)職工進(jìn)行安全保衛(wèi)、法律法規(guī)等知識(shí)教育，提高思想認(rèn)識(shí)。 3 社區(qū)關(guān)系 同居委會(huì)簽訂《創(chuàng)建 安全文明工地 協(xié)議》，制定《協(xié)作措施》，搞好社區(qū)關(guān)系。 c. 組織職工進(jìn)行安全知識(shí)和防火知識(shí)教育，使職工掌握安全知識(shí)與防火技術(shù)。 環(huán)境保護(hù)的檢查工作。 e. 食堂用水排放要 達(dá)到標(biāo)準(zhǔn) 要求。 e. 嚴(yán)禁違章明火作業(yè)，必須經(jīng)過(guò)審批后方可動(dòng)火，要控制煙塵排放量。 c. 炊事人員必須做好個(gè)人衛(wèi)生 ， 要堅(jiān)持勤理發(fā)、勤洗澡、勤換衣、勤剪指甲。 D. 1 食堂衛(wèi)生管 理。 環(huán)境衛(wèi)生管理措施： A. 施工現(xiàn)場(chǎng)要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場(chǎng)地平整，道路暢通，做到無(wú)積水。 浴室 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 42頁(yè) 共 61頁(yè) 工地內(nèi)設(shè)浴室， 高瓷片墻裙，地面為地磚，衛(wèi)生工作由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 4 廁所與浴室 制定《廁所、浴室管理制度》與《廁所、浴室衛(wèi)生管理制度》 廁所 廁所按規(guī)范設(shè)置在離食堂 30m 以外，布置實(shí)用、大方，做到天天打掃，無(wú)黃斑現(xiàn)象。 公共走廊、水槽等公共區(qū)域由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 2 職工宿舍 制定《職工宿舍管理制度》、《職工宿舍衛(wèi)生制度》、《職工宿舍用電管理制度》與《創(chuàng)建文明宿舍協(xié)議》 宿舍區(qū)設(shè)計(jì)的原則是：衛(wèi)生、合理、美觀、舒適。 電腦室設(shè)置電子計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代化辦公設(shè)施，為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)代化管理意識(shí)、提高工作效率、降低管理成本具有十分重要的意義。 控制每一分項(xiàng)工程質(zhì)量，保證每一分項(xiàng)工程必須達(dá)到合格 率達(dá)到100％ 。 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé) 安排專(zhuān)職試驗(yàn)員 對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料按規(guī)范的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行取樣送檢，并及時(shí)取回試驗(yàn)報(bào)告，遞交有關(guān)人員，不合格的材料嚴(yán)禁使用。其中質(zhì)量正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 37頁(yè) 共 61頁(yè) 保證資料無(wú)缺項(xiàng)，得分率達(dá)到 90%以上。 編制《消除質(zhì)量通病和預(yù)控措施》、《消滅不合格工程措施》與《質(zhì)量不合格責(zé)任 制度 》。 。 攪拌機(jī) ，機(jī)體架設(shè)安裝堅(jiān)定平穩(wěn)。 下述部分機(jī)械的使用規(guī)定： 提升設(shè)備 a. 本工程用的主要提升設(shè)備為塔式起重機(jī)。 現(xiàn)場(chǎng)必須配備專(zhuān) 業(yè)電工 2 人，持證上崗。 的 鋼管，扣件必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)時(shí)必須按 GB530685 及施工方案要求進(jìn)行搭設(shè)，在腳手架投入使 用前，必須由架子工及安全員共同進(jìn)行檢查，履行驗(yàn)收手續(xù)。 i. 對(duì)鄰近的人與物有墜落危險(xiǎn)性的其它豎向孔、洞口，均應(yīng)予以蓋設(shè)或加以防護(hù)，并有固定其位置的措施。 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 29頁(yè) 共 61頁(yè) c. 施工現(xiàn)場(chǎng)通道附近的各類(lèi)洞口與坑槽等處，除設(shè)置防護(hù)設(shè)施與安全標(biāo)志外，夜間還應(yīng)設(shè)紅燈示警。 e. 安全帶上的各部件不得任意拆除，更換新繩時(shí)要注意加繩套。 2 安全“三寶”“四口”“五臨邊” 制定《安全“三寶”管理制度》 安全帽 a. 安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗(yàn)合格后方能使用，必須有出廠(chǎng)合格證。 遵章守紀(jì) 制定《安全獎(jiǎng)罰制度》。 組織定期安全檢查 制定《定期安全檢查制度》。 安全教育的主要內(nèi)容有： （ 1） 各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程； （ 2） 操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度； （ 3） 特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)； （ 4） 新工藝、 新技術(shù)實(shí)施中特定的安全技術(shù)規(guī)定； （ 5） 特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)； （ 6） 施工組織設(shè)計(jì)中針對(duì)性安全技術(shù)要求； （ 7） 事故發(fā)生后的安全再教育。 制定項(xiàng)目經(jīng)理、總施工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉(cāng)庫(kù)保管員、班組長(zhǎng)等有關(guān)人員的安全生產(chǎn)責(zé)制。 建筑垃圾在指定的場(chǎng)的分類(lèi)堆放，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張、之類(lèi)的送廢品 站 回收；落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過(guò)篩回用；無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆放，并及時(shí)運(yùn)出工地。在箱門(mén)內(nèi)側(cè)設(shè)置線(xiàn)路布局圖。 倉(cāng)庫(kù) 工地倉(cāng)庫(kù)放置施工中所需的各類(lèi)小型工具用具、低值易耗品以及小型電動(dòng)機(jī)械等生產(chǎn)物資。 氣瓶 ，并不得在露天曝曬。掛牌標(biāo)明產(chǎn)地、規(guī)格、進(jìn)場(chǎng)日期等。方案中制定較為詳細(xì)可行的工期控制措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化管理措施等。做到“晴天不揚(yáng)灰”“雨天不積正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 15頁(yè) 共 61頁(yè) 水”。 （詳附圖二） （附圖一） 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 13頁(yè) 共 61頁(yè) （附圖二） 臨時(shí)圍墻 圍墻采用 建設(shè)方 原有的 米高 鋼質(zhì) 圍 檔 ， 立 面進(jìn)行重新 涮 白，制作各種“閱報(bào)欄”、“黑板報(bào)”“安全知識(shí)園地”“質(zhì)量篇”等宣傳欄。 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 11頁(yè) 共 61頁(yè) 五、實(shí)施措施 (一 )、組織措施 項(xiàng)目經(jīng)理部組織創(chuàng)建 安全文明工地 領(lǐng)導(dǎo)小組，由 10 人組成，項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，設(shè)副組長(zhǎng) 2 人，組員 7 人。 本工程自開(kāi)工來(lái)，公司 對(duì) 項(xiàng)目部鄭重地提出了“三高、三要”。 結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆混凝土 剪力墻結(jié)構(gòu)， 基礎(chǔ)采用旋挖鉆孔灌注樁基礎(chǔ)，地下室筏板厚度 米，局部 米厚。 領(lǐng)導(dǎo)小組 : 按照本計(jì)劃及各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，全面開(kāi)展 安全文明工地 的創(chuàng)建實(shí)施活動(dòng)。 始終如一地本著“ 誠(chéng)信務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、以人為本、追求卓越 ”的企業(yè)精神，不斷努力，在 萬(wàn)科城 K棟工程 這一企業(yè)窗口，積極發(fā)揚(yáng) 正太集團(tuán) 企業(yè) 精神 。本工程總建筑面積 30233 平方米 （ 其中地上建筑面積 27933 平方米，地下室建筑面積 2300平方米。 安全文明工地 對(duì)建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”、違章施工、野蠻作業(yè)的狀況是強(qiáng)有力的一擊，是對(duì)簡(jiǎn)單粗放管理、亂堆放、丟失損壞、浪費(fèi)嚴(yán)重、危險(xiǎn)作業(yè)、 野蠻施工 等不文明行為和落后管理敲響 的 警鐘。 1 工程管理目標(biāo) 文明管理目標(biāo)：爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí) 安全文明工地 安全管理目標(biāo) ： 施工安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu) 杜絕 施工過(guò)程中重大傷亡事故及重大機(jī)械、火災(zāi)事 故的發(fā)生 ，減少并避免一般事故； 質(zhì)量管理目標(biāo)： 工程質(zhì)量達(dá)到省級(jí)優(yōu)良工程 。 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 12頁(yè) 共 61頁(yè) (二 )、管理措施 Ⅰ .施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化 1 現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù) 制定《施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)設(shè)施管理制度》。 施工場(chǎng)地首先要保證平坦、通暢、整潔、無(wú)積水、交通便利。 施工組織設(shè)計(jì) 根據(jù)本工程的特點(diǎn)和項(xiàng)目部的實(shí)際情況，編制科學(xué)、合理的、對(duì)施工具有實(shí)際指導(dǎo)意義和宏觀控制作 用的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)土建結(jié)構(gòu)、水暖電氣、通風(fēng)空調(diào)安裝、電梯安裝、臨時(shí)用電、冬季施工等均作單項(xiàng)設(shè)計(jì)，內(nèi)容要求充實(shí)，有針對(duì)性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計(jì)劃及措施。 ，材料分類(lèi)、分批、分規(guī)格堆放整齊、清潔、安全。 周轉(zhuǎn)材料、零配件 鋼模板、鋼管、零配件、竹木雜料分類(lèi)堆放集中，不散不亂。 。 施工區(qū)域安全標(biāo)志醒目 安全標(biāo)志有： 必須穿防護(hù)服 必須穿防護(hù)鞋 必須穿救生衣 必須戴安全帽 必須戴防護(hù)眼鏡 必須戴護(hù)耳器 必須加鎖 必須戴防塵口罩 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 19頁(yè) 共 61頁(yè) 緊急出口 避險(xiǎn)處 可動(dòng)火區(qū) 緊急出口 禁止乘人 禁止觸摸 禁止穿帶釘鞋 必須系安全帶 禁止合閘 禁止靠近 禁止跨越 禁止攀登 禁止拋物 禁止啟動(dòng) 禁止入內(nèi) 禁止跳下 禁止停留 禁止通行 禁止吸煙 禁止煙火 注意安全 當(dāng)心扎腳 當(dāng)心觸電 當(dāng)心機(jī)械傷人 當(dāng)心傷手 當(dāng)心吊物 當(dāng)心落物 當(dāng)心坑洞 危險(xiǎn)區(qū)域禁令標(biāo)志明顯。上崗證由公司按 VIS 形象識(shí)別系統(tǒng)統(tǒng)一制作。 消防器材按規(guī)定配置齊全、有效。安全技術(shù)措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人編制、主任工程師審批。 所有管理人員及特種作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)局（頒發(fā)）的崗位證書(shū)，崗位證書(shū)必須按期復(fù)審，不得超期使用。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確班內(nèi)專(zhuān)人記錄。 若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)有關(guān)部門(mén)報(bào)告，于此同時(shí)，積極作好以下工作，搶救傷員， 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)查事故、分析事故、寫(xiě)好調(diào)查報(bào)告、等各項(xiàng)事議，按“三不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。 b. 安全帶使用一段時(shí)間后，必須全面檢查一次不合格的不準(zhǔn)使用。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時(shí)清理，不準(zhǔn)使殘、破、缺的安全網(wǎng)。 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 30頁(yè) 共 61頁(yè) f. 邊長(zhǎng) 50150cm 的洞口，應(yīng)用鋼管扣接成網(wǎng)格，并在其上滿(mǎn)鋪竹笆或腳手板。上桿離地高度 ，下桿離地高度為 。 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 33頁(yè) 共 61頁(yè) 4 施工用電 本工程根據(jù)工程特點(diǎn)依據(jù) JGJ462020，編制詳細(xì)的《施工用電組織設(shè)計(jì)》、《施工用電平面圖》，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的施工。 制定《機(jī)械設(shè)備鑒定制度》與《機(jī)械設(shè)備例保制度》。 e. 塔機(jī)司機(jī)和指揮員均持證上崗。 手持電動(dòng)機(jī)具（打夯機(jī)、小型手持工具等） 漏電保護(hù)器。確定工程質(zhì)量的控制點(diǎn)和關(guān)鍵工序，項(xiàng)目管理人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家，省、市的有關(guān)規(guī)范，規(guī)定和保證質(zhì)量的文件和規(guī)章制度。 2 資料整編 制定《工程資料管理制度》。 做好計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)管理與封存管理。 上道工序進(jìn)入下道工序，必須進(jìn)行交接檢，經(jīng)工長(zhǎng)與質(zhì)檢員組織下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查，確認(rèn)質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。 Ⅳ .辦公生活設(shè)施整潔衛(wèi)生 1 辦公室 制定《辦公區(qū)管理制度》與《辦公制度》 辦公區(qū)域的布置原則為：功能明確、布置合理、整潔衛(wèi)生。 辦公室衛(wèi)生工作實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任制，由所在辦公人員輪流值日，項(xiàng)目經(jīng)理室、公共走廊由項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)人搞衛(wèi)生。 、做到宿舍清潔、衛(wèi)生、美觀舒適，被褥疊放整齊，窗明地凈。 、蟲(chóng)、鼠等設(shè)施，并定期展開(kāi)滅蠅鼠等衛(wèi)生活動(dòng)，地面、臺(tái)面應(yīng)時(shí)刻保持整潔狀態(tài)，不得有垃圾、污泥、積水現(xiàn)象。 現(xiàn)場(chǎng)廁所必須達(dá)到衛(wèi)生要求，采用水沖式廁所。 6 生活衛(wèi)生環(huán)境 為了創(chuàng)造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境，養(yǎng)成良好的文明施工作風(fēng)，增進(jìn)職工身體健康。負(fù)責(zé)人要督促保潔人作到要求。 a. 炊事人員每年要進(jìn)行一次健康檢查，持有健康證及衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)證后，方可上崗。 b. 水泥、石灰等 細(xì) 粉散裝材料，采用室內(nèi)（水泥庫(kù)或水灰?guī)欤┐娣牛?裝卸時(shí)要 輕拿輕放 ，減少揚(yáng)塵。 c. 現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料， 地面墻面 要進(jìn)行防滲漏處理。 c. 易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠(chǎng)車(chē)間內(nèi)完成。 制定《職工教育培訓(xùn)計(jì)劃》與《職工教育培訓(xùn)制度》對(duì)職工教育培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行記錄并進(jìn)行考核。 “職工之家“，安置電視機(jī)，定期播放一些建筑方面的資料片、教育片及新聞聯(lián)播等節(jié)目。 《員工登記制度》，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的職工都應(yīng)建立員工檔案，做到情況明，點(diǎn)數(shù)清。 ④ . 每月對(duì)職工進(jìn)行一次治安保衛(wèi)教育，定期組織治安保衛(wèi)檢查，并將會(huì)議檢查記錄存入資料。 ⑨ . 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生各類(lèi)案件和災(zāi)害 事故，要立即報(bào)告并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，配合公安機(jī)關(guān)偵破。 正太集團(tuán)有限公司 萬(wàn)科城三期 K棟創(chuàng)建 安全 文明工地計(jì)劃 第 49頁(yè) 共 61頁(yè) （三）、宣傳措施 一、提高管理班子的思想素質(zhì)及對(duì)創(chuàng)“ 安全文明工地 ”的重視。由 分管文明施工 的 副組長(zhǎng)組織人員實(shí)施定期檢查制度（每月 2 次），檢查工作必須全方位，仔細(xì)、認(rèn)真，包括公共衛(wèi)生（食堂、廁所、浴室等）宿舍、班組落手清、安全考評(píng)等幾方面，并且按不同的班組進(jìn)行一月一次的綜合考評(píng)，考評(píng)得出成績(jī)最好的為“文明班組” ， 給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最差的實(shí)行一定的經(jīng)濟(jì)處罰，利用獎(jiǎng)罰機(jī)制，促