【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：朱立杰、李彬?qū)徍耍喉f雪波批準(zhǔn)：劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間現(xiàn)管組物品柜管理作業(yè)細(xì)則1、目的規(guī)范車(chē)間現(xiàn)管組物品柜內(nèi)的物品管理，提高工作效率，確保物品清潔。
2025-05-13 03:13
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：車(chē)間制度-生效日期：20xx年03月01日版本號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：共7頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間現(xiàn)管現(xiàn)場(chǎng)“5s”檢查作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范現(xiàn)管員“5s”檢查路線(xiàn)，提高工作效率，確保車(chē)間“5s”工作符合要求。
2025-06-13 13:44
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：嚴(yán)康審核：韋雪波批準(zhǔn)：共4頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間工程確認(rèn)細(xì)則1目的保證產(chǎn)品品質(zhì)、設(shè)備安全、人員操作等在受控范圍內(nèi)。完善確認(rèn)體系，明確各崗位
2025-08-04 19:21
【摘要】文件編號(hào)：灌裝車(chē)間衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)生效日期：共3頁(yè)第1頁(yè)（不含附表）版本：修改次數(shù)：分發(fā)號(hào)：編制：審核：批準(zhǔn)：1目的規(guī)范灌裝車(chē)間衛(wèi)生作業(yè)，確保車(chē)間衛(wèi)生清潔。2適用范圍灌裝車(chē)間。3職責(zé)工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排衛(wèi)生任務(wù)。衛(wèi)生員負(fù)責(zé)車(chē)間衛(wèi)生的清掃、整潔
2025-05-13 03:20
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間桁車(chē)使用作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范桁車(chē)操作，確保人身安全。2適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間消烘工段3職責(zé)桁車(chē)操作員負(fù)責(zé)按本細(xì)則要求進(jìn)行操作。工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作工按本細(xì)則要求進(jìn)行操作的監(jiān)督。4定義（無(wú)）5內(nèi)容作業(yè)準(zhǔn)備檢查鋼絲有無(wú)斷絲、斷膠現(xiàn)象。檢查卷筒
2025-08-23 05:14
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：車(chē)間制度-生效日期：20xx年03月01日版本號(hào)：編制：馬良豐審核：韋雪波批準(zhǔn)：共2頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間消烘目視牌掛放細(xì)則1目的規(guī)范目視管理，確保產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍灌裝車(chē)間消烘工段
2025-06-03 16:57
【摘要】廣東喜之郎集團(tuán)有限公司陽(yáng)江果凍制造部灌裝車(chē)間文件編號(hào)：車(chē)間制度-生效日期：2020年03月01日版本號(hào)：編制：嚴(yán)康審核：韋雪波批準(zhǔn)：劉立冬共2頁(yè)第1頁(yè)（不含附錄）灌裝車(chē)間煮料段通知配料組備料細(xì)則1目的保證生產(chǎn)計(jì)劃順利執(zhí)行。2適用范圍果凍制造部灌裝
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間生產(chǎn)指令執(zhí)行與反饋細(xì)則1目的確保車(chē)間生產(chǎn)信息傳遞及時(shí)、準(zhǔn)確，使異常狀況得到有效的預(yù)防和糾正。2適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間3職責(zé)《生產(chǎn)計(jì)劃單》的編制與及時(shí)下達(dá)?！渡a(chǎn)計(jì)劃單》的接收整理、按數(shù)量打印。《生產(chǎn)計(jì)劃單》及時(shí)分發(fā)到各工段?！渡a(chǎn)計(jì)劃單》進(jìn)行生產(chǎn)，并將每
2025-08-23 08:49
【摘要】灌裝車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理制度一、現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律制度1、員工必須遵守上下班作息時(shí)間，不遲到，不早退；嚴(yán)格按照公司規(guī)定進(jìn)行刷卡操作。2、員工必須準(zhǔn)時(shí)參加早會(huì)，早會(huì)方式為員工按指定地點(diǎn)排列成隊(duì)，早會(huì)期間嚴(yán)禁聊天嬉笑喧嘩。3、員工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。4、員工進(jìn)出車(chē)間嚴(yán)格遵守《出入車(chē)間程序》。5、員工現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)必須按
2025-05-25 12:06
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間現(xiàn)管門(mén)禁處消毒水更換作業(yè)細(xì)則1、目的1．1規(guī)范消毒水更換作業(yè)。1．2確保品質(zhì)安全及車(chē)間內(nèi)個(gè)人衛(wèi)生要求。2、適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間門(mén)禁處手、工鞋消毒池。3、業(yè)內(nèi)容，即每6小時(shí)更換一次，時(shí)間分別為8：：：：00。、女手消毒池需按1：400比例投放速消凈。，。
2025-08-23 05:16
【摘要】 天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間廢品報(bào)廢作業(yè)細(xì)則1目的規(guī)范廢品報(bào)廢程序，提高物品的利用率，杜絕浪費(fèi)。2適用范圍灌裝車(chē)間廢品的報(bào)廢，廢品包括半成品（廢品）與生產(chǎn)輔助物品（廢品）。3定義（無(wú)）NO，返回重新使用4作業(yè)細(xì)則廢品房No，重新挑選Yes確認(rèn)品管員品管員接收員供料工
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間GMP考核作業(yè)細(xì)則1目的確保喜之郎食品的安全衛(wèi)生及穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)。2適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間3職責(zé)各工段工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行檢查，指導(dǎo)及考核。主任辦負(fù)責(zé)對(duì)各工段GMP進(jìn)行考核。4定義GMP是“GoodManufacturePr
2025-08-23 05:13
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間工器具存放作業(yè)細(xì)則1目的 規(guī)范車(chē)間工器具存放的定置，集中管理。2適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間3職責(zé)。、工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)。4定義（無(wú)）5內(nèi)容、鋼碗、漏勺、勺子使用時(shí)，統(tǒng)一由工段安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)清洗干凈，瀝干水后，用潔凈的專(zhuān)用大白箱盛裝，
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間能源使用檢查作業(yè)細(xì)則1、目的：本制度主要是監(jiān)控各工段在能源使用過(guò)程中是否存在不合理的現(xiàn)象，并予以及時(shí)進(jìn)指出并改善。2、職責(zé)：現(xiàn)管組負(fù)責(zé)能源使用的巡檢，例檢工作。各工段負(fù)責(zé)本工段內(nèi)能源使用狀況的自檢工作，能源專(zhuān)員負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)管組及各工段檢查工作的落實(shí)情況，并反饋至主任辦。3、定義：巡檢
【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632灌裝車(chē)間碳帶領(lǐng)用作業(yè)細(xì)則1目的減少碳帶使用過(guò)程中的浪費(fèi)，降低物耗。2適用范圍果凍制造部灌裝車(chē)間充填段3職責(zé)。。。4定義（無(wú)）5內(nèi)容機(jī)手發(fā)現(xiàn)機(jī)臺(tái)上需更換碳帶時(shí)，提前半小時(shí)到統(tǒng)計(jì)員處領(lǐng)取碳帶，并在《碳帶領(lǐng)用登記表》上簽名登記。機(jī)手更換碳帶時(shí)，
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