品質(zhì)管理七工具概述-免費閱讀
【正文】 推移圖的縱軸代表統(tǒng)計事項數(shù)值，橫軸代表時間。 OHP 32 統(tǒng)計圖（四）續(xù) 6. 記入必要事項 – 統(tǒng)計圖名稱 – 關(guān)於數(shù)據(jù)蒐集期間、樣本數(shù)等 – 必要說明事項 – 製作者 OHP 33 統(tǒng)計圖（五） ? 棒狀圖 (Bar chart) – 也稱作柱形圖，是由若干等寬的長柱平行排列而成，柱形的長短表示數(shù)值的大小，將這些數(shù)值並列以便比較。 10. 填上主題、規(guī)格、平均值、數(shù)據(jù)來源、日期等資料。 出 縱軸與橫軸 刻度， 計 算 組 距。 2. 掌握 影響問題 的因素及 范圍 。表中 記 有查 檢 的必要 項 目，只要 記 上 檢查記號 ， 并 加以 統(tǒng)計 整理，就可做 為進 一步分析或核 對檢 查之用。 OHP 14 不 良 項 目原 料溢 出成品支架晃動成品軟硬不均原料滲透其 他製程不良率(%) 累計製程不良率(%) 影響度(%) 累計影響度(%) 100結(jié)論 : 前三項累積百分比高達 83. 2%, 故為製程不良的改善重點(2) 柏拉圖分析製程不良率(%)累計影響度(%)0 . 51 . 01 . 52 . 02 . 502040608010000 . 9 7( 4 0 . 6 % )2 . 2 1( 9 2 . 4 % )1 . 9 9( 8 3 . 2 % )1 . 4 8( 6 1 . 9 % )2 . 3 9( 1 0 0 % )OHP 15 數(shù)據(jù) 及查 檢 表 ─數(shù)據(jù) （一） ? 定 義 – 所 謂數(shù)據(jù) ，就是根 據(jù)測 量所得到的 數(shù) 值和 資料等事 實 。 2. 以事 實為 依 據(jù) 。OHP 1 品 質(zhì) 管理七工具 OHP 2 QC七大手法的作用 ? 協(xié) 助我 們 作好日常管理。 3. 無 因果 關(guān)系 者，予以剔除，不予分 類 。 – 數(shù)據(jù) ＝事 實 。 OHP 18 數(shù)據(jù) 及查 檢 表 ─查 檢 表（五） ? 制作步驟 1. 決 定所要 收 集的 數(shù)據(jù) 及希望把握的 項 目。 3. 決定層別項 目、 收集 使用表 單 。 各 組對數(shù)據(jù)標 示在座 標 上。 OHP 29 直方圖（五） ： ? 範例：西瓜
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