物流成本管理教材(ppt37頁)-免費閱讀
【正文】 :57:2400:57:24February 14, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 12時 57分 :57February 14, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 12時 57分 24秒 上午 12時 57分 00:57: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:57:2400:57:2400:572/14/2023 12:57:24 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 低成本、實用性原則的運具選擇 ? 當(dāng)然，還有運輸工具這項必須與“簡易配送”緊密結(jié)合的重要資源值得低附加值產(chǎn)業(yè)者作認(rèn)真的思考。如果這種策略再加以延伸，也完全和可以實現(xiàn)配送人與運具的“捆綁” 。 ? 但應(yīng)該相信的是“異業(yè)結(jié)盟”所代表的是 資源與利益的相互利用 ，從這個意義上講，只要善加運用便可輕易的以最低成本的代價換取更高效和更優(yōu)化的服務(wù)效果。 ? 創(chuàng)建“活動化的分散倉庫” ? 在上海的任何社區(qū)內(nèi)你都可以隨處見到專用的大型純凈水自動售賣機，只要你帶上飲水機的專用空瓶并投入 ，新鮮的純凈水都將如約而來。 在物流成本管理的許多環(huán)節(jié)都存在物流成本預(yù)測問題 ， 如倉儲環(huán)節(jié)的庫存預(yù)測、 流通環(huán)節(jié)的加工預(yù)測 、 運輸環(huán)節(jié)的貨物周轉(zhuǎn)量預(yù)測等等 。 ? 物流成本管理的內(nèi)容 ? ①物流成本預(yù)測 ? ②物流成本決策 ? ③物流成本計劃 ? ④物流成本控制 ? ⑤物流成本核算 ? ⑥物流成本分析 ? 物流成本管理的綜合方法 物流成本管理的綜合方法由三部分組成： 1. 物流成本橫向管理方法 2. 物流成本縱向管理方法 3. 計算機管理系統(tǒng) ? 物流成本管理的綜合方法 ? 物流成本橫向管理方法： ? 1） 物流成本預(yù)測和計劃 ? 2） 物流成本控制 ? 3） 物流成本分析 ? 4） 物流成本信息反饋 ? 1） 物流成本預(yù)測和計劃： ? 物流成本預(yù)測 是根據(jù)有關(guān)成本數(shù)據(jù)和企業(yè)具體發(fā)展情況 ，運用一定技術(shù)方法 ， 對未來的成本水平及其變動趨勢作出科學(xué)的估計 。 采用 ABC成本法核算物流成本 ? 以活動為基礎(chǔ)的成本分析法是被人為確定和控制物流費用最有前途的方法。而且可以計算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本（單位個數(shù)、質(zhì)量、容器的成本），進行作業(yè)管理，設(shè)定合理化目標(biāo)。 產(chǎn) 品 資源 A 資源 B 資源 C 成本動因 作業(yè)中心 資源動因 作業(yè)成本池 成本要素 作業(yè)成本模型 0109 20230208C 物流成本及其核算 ? 物流成本的含義 ? 社會物流成本 宏觀物流成本 ， 用物流成本占 GDP的比重來衡量 ? 貨主企業(yè)物流成本 制造企業(yè) 、 商品流通企業(yè) ? 物流企業(yè)物流成本 提供功能性服務(wù) 提供一體化服務(wù)的第三方物流企業(yè) ? 按物流活動分 按物流范圍分 按物流完成的主體分 按支付形式分 按部門分 按貨品分 運輸費 供應(yīng)物流費 自營物流費 材料費 生產(chǎn)甲物流費 家電物流費 倉儲費 生產(chǎn)物流費 委托物流費 人工費 生產(chǎn)乙物流費 藥品物流費 裝卸搬運費 銷售物流費 燃料動力費 零售甲物流費 化工物流費 包裝費 回收物流費 折舊費 流通加工費 廢棄物物流費 維修保養(yǎng)費 物流信息費 稅金 物流管理費 利息 其他費用 按支付形態(tài)劃分并核算物流成本 ? 把物流成本分別按運費、保管費、包裝材料費、自家配送費（企業(yè)內(nèi)部配送費）、人事費、物流管理費、物流利息等支付形態(tài)記賬。從中可以了解物流成本總額，也可以了解什么經(jīng)費項目花費最多。 按適用對象劃分并核算物流成本的方法 ? 按適用對象核算物流成本，可以分析出物流成本都用在哪一種對象上。 ? 以作業(yè)為基礎(chǔ)，把企業(yè)消耗的資源按資源動因分配到作業(yè)，以及把作業(yè)收集的作業(yè)成本按作業(yè)動因分配到成本對象的核算方法。 物流成本預(yù)測是成本決策 、 計劃和控制的基礎(chǔ)工作 ， 可以提高物流
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