【摘要】豐田式現(xiàn)埸管理企業(yè)的領(lǐng)航告示牌方式的正確進(jìn)行法一.利益的源泉就在制造法里面商業(yè)的利益與工業(yè)的利益?商業(yè)利益是把批入的貨品加上利潤,然后再計價出售?利潤=售價-成本?工業(yè)利益是制造產(chǎn)品出售賺錢的?利潤=制造產(chǎn)品的過程
2025-03-12 22:17
2025-03-12 22:29
【摘要】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2023/3/31目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對必需的產(chǎn)品、在必需的時
2025-03-12 18:52
【摘要】Chapter1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)概論P(yáng)roductionOperationManagement1Chap1.生產(chǎn)管理系統(tǒng)概論本章節(jié)大綱:n生產(chǎn)系統(tǒng)介紹n生產(chǎn)型態(tài)n生產(chǎn)管理系統(tǒng)的歷史回顧n製造業(yè)與服務(wù)業(yè)之類別與特性n一般公司組織架構(gòu)n生管部門組織與職責(zé)n生產(chǎn)力與競爭力n現(xiàn)今生產(chǎn)管理的課題nBPR觀念簡介2
2025-02-08 17:30
【摘要】ChangandrivetheworldCPS生產(chǎn)管理系統(tǒng)2023年9月ChangandrivetheworldCPS長安生產(chǎn)管理體系,是在引進(jìn)FPS長安福特精益生產(chǎn)體系的基礎(chǔ)上,結(jié)合長安的管理特點(diǎn)及現(xiàn)狀,以繼承和創(chuàng)新的方式,建立的一套精益生產(chǎn)管理體系。CPS定義CPS(ChanaProductionSystem)就是將長安
2025-02-13 16:21
【摘要】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
【摘要】豐田生產(chǎn)方式-準(zhǔn)時化2“產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎豐
2025-03-12 22:24
【摘要】來自第十四章生產(chǎn)管理北京交通大學(xué)精品課程第十四章生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理概述?生產(chǎn)設(shè)計與組織?生產(chǎn)計劃與控制?生產(chǎn)管理的方式生產(chǎn)管理概述一、生產(chǎn)管理的概念與任務(wù)?生產(chǎn)管理的概念生產(chǎn)管理是指為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo),有效地利用生產(chǎn)資源,對企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行計劃、
2025-03-13 06:16
【摘要】ProductionandOperationsManagementDr.DebiCAOTokyoInstituteofTechnologySelfIntroduction?Name:DebiCAO(曹德弼)?Affiliation:TokyoInstituteofTechnology?WorkingExperie
2025-01-25 13:34
2025-03-12 22:06
【摘要】機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生產(chǎn)方式)機(jī)械工業(yè)部汽車工業(yè)規(guī)劃設(shè)計研究院標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的目的是什么?明確制作的方法未必形成文件,但要求實(shí)用而有效。作為改善的工具將現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,發(fā)現(xiàn)MUDA,并進(jìn)行改善。沒有標(biāo)準(zhǔn),即沒有正常與異常區(qū)別的地方,就不會有改善。
2025-03-12 22:31
【摘要】生產(chǎn)管理之班組長主講:易彥2023-2-11目錄?班組的定義?班組長在生產(chǎn)管理中的地位?班組長在生產(chǎn)管理中的責(zé)任?班組長有三個重要作用?班組長在生產(chǎn)管理中的職責(zé)?班組長的管理水平現(xiàn)狀主要有以下幾大類型?有如何做好班組長?2班組的定義車間的班組長是公司與生
2025-01-16 10:35
【摘要】精進(jìn)生產(chǎn)管理精進(jìn)生產(chǎn)管理?TOC方法方法*?*TOC?(Theory?of?Constraints)—制約管理理論制約管理理論生產(chǎn)管理范圍生產(chǎn)管理范圍工廠生產(chǎn)(WIP)*客戶供貨商生產(chǎn)營管理成品物料將原物料轉(zhuǎn)換成成品有關(guān)的所有活動與功能,不含外包生產(chǎn)前置時間客
2025-02-06 21:51
【摘要】第二章產(chǎn)品設(shè)計??第二章產(chǎn)品設(shè)計1、產(chǎn)品設(shè)計過程2、面向顧客的產(chǎn)品設(shè)計3、面向可制造與可裝配的產(chǎn)品設(shè)計4、技術(shù)選擇與管理掌握掌握掌握了解第一節(jié)產(chǎn)品設(shè)計過程產(chǎn)品設(shè)計——將顧客需求或新產(chǎn)品構(gòu)思變?yōu)榫唧w產(chǎn)品的一個實(shí)現(xiàn)過程。1.產(chǎn)品設(shè)計任務(wù)的基礎(chǔ)——市場的需求?這是產(chǎn)品設(shè)計的出發(fā)點(diǎn)
2025-02-09 11:42
【摘要】高立510126P259?「生產(chǎn)管理」依據(jù)市場需求,獲利可能性及企業(yè)產(chǎn)能(即設(shè)備、人員、資金)之限制,事先予以妥善的策劃與佈置,嚴(yán)格控制生產(chǎn)(廣義的含服務(wù)品質(zhì))過程,以便在預(yù)定時間內(nèi),以最低原本提供合乎需求的產(chǎn)品。其內(nèi)容含系統(tǒng)設(shè)計與修正計畫與控制。第7章中小企業(yè)之生產(chǎn)管理P
2025-01-15 04:15