【正文】 釘?shù)阶詈笠粔K企口板時，因無法斜著釘，可用明釘釘牢，釘帽要砸扁，沖入極內?！翱珍仭笔怯蓴R柵、企口板、剪刀撐等組成，一般均設在首層房間。拼花木板面層采用的木材樹種應按設計選用，設計無要求時，應用水曲柳、核桃木、柞 木等質地優(yōu)良、不易腐朽開裂的木材，并做成企口、截口或平頭接縫 。存放油漆桶等物以免污染墊層，影響面層與墊層的粘結力，而造成面層空鼓。 4 質量標準 保證項目 混凝土所用的水泥、水、骨料、外加劑等必須符合施工規(guī)范和有關的規(guī)定。 找平：混凝土振搗密實后，以墻上水平標高線及找平堆為準檢查平整度，高的鏟掉，凹處補平。 鋪設混凝土：混凝土墊層厚度不應小于 60mm。 3 操作工藝 工藝流程： 基層處理 → 找標高、彈水平 控制線 → 混凝土攪拌 → 鋪設混凝土 → 振搗 → 找平 → 養(yǎng)護 基層處理：把粘結在混凝土基層上的浮漿、松動混凝土、砂漿等用鏨子剔掉，用鋼絲刷刷掉水泥漿皮，然后用掃帚掃凈。 2 施工準備 材料及主要機具： 水泥：宜用 325 號硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥和礦渣硅酸鹽水泥。對邊角處的夯打不得遺漏。 地基范圍內不應留有孔洞。 最后一層壓（夯）完成后，表面應拉線找平，并且要符合設計規(guī)定的標高。 灑水：鋪筑級配砂石在夯實碾壓前，應根據(jù)其干濕程度和氣候條件，適當?shù)貫⑺员３稚笆淖罴押浚?一般為 8%～ l2%。 分層鋪筑砂石 鋪筑砂石的每層厚度，一般為 15～ 20cm，不宜超過 30cm，分層厚度可用樣樁控制。碎石或卵石最大粒徑不得大于墊層或虛鋪厚度的 2/3，并不宜大于 50mm。 雨、冬期不宜做灰土工程，適當考慮修改設計。當灰土基礎標高不同時，應作成階梯形 ，上下層的灰土接槎距離不得小于 500mm。 15 15 用水平儀或拉線和尺量檢查 用 2m 靠尺和楔形塞尺量檢查 5 成品保護 施工時應注意妥善保護定位樁、軸線樁，防止碰撞位移，并應經(jīng)常復測。并且要有冬施方案。 灰土質量密度標準 表 22 項次 土料種類 灰土最小質量密度 (g/cm3) 1 2 3 輕亞粘土 亞 粘 土 粘 土 找平與驗收：灰土最上一層完成后，應拉線或用靠尺檢查標高和平整度，超高處用鐵鍬鏟平；低洼處應及時補打灰土。 分層鋪灰土：每層的灰土鋪攤厚度，可根據(jù)不同的施工方法，按表 2l選用。 灰土拌合：灰土的配 合比應用體積比，除設計有特殊要求外，一般為 2∶ 8 或 3∶ 7。鋪灰土的厚度和夯打遍數(shù)等參數(shù)。含水量應符合規(guī)定。 ②控制門口部位標高、平整，室內外分界位置及接槎的平整、美觀。 （ 2）水泥砂漿地面 ①水泥砂漿地面表面平整、顏色均勻，無起砂、空鼓、開裂。 B．兩邊頂板（非整 塊）尺寸正確、對稱無黑縫，與龍內相接到位不懸空。 ④門貼臉、壓條 壓條接縫平整嚴密，角度正確。 ②樓梯木扶手 1）樓梯扶手接頭縫隙嚴密、平整對稱。 二、工程細部控制要點 工程的細節(jié)更多是反映在裝飾部分，而裝飾工程是整個工程的門面，雖然技術不難，但對手工要求較高，而且也是“策劃精品、創(chuàng)優(yōu)工程”的最后一道檻，按我司以往的精品工程經(jīng)驗，在檢查中更多的問題是出現(xiàn)在裝飾細部上。 ②技術人員對施工方案的層次和作用理解不充分，方案不具有針對性、可操作性。 按要求整理好各項隱 蔽工程資料。 施工過程中，質檢員、質檢工程師經(jīng)常在工地施工面檢查，及時指出工程中的不合格處，讓施工班組迅速加以改正。 六 、工序產(chǎn)品成品保護 在項目部的統(tǒng)一組織下，建立 成品保護工作相關的獎罰制度。 對每個施工的人員，均要求達到一定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗。避免返工，同時也提高自我控制的意識和能力。 第一級為 技術負責人 ，根 據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書，對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人員進行交底。 （ 3） 工程優(yōu)質 保證措施 一、施工計劃的質量控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。 （ 3）嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作， 加強受檢制度的落實，對達不到質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質量符合要求為止。 （ 4）“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設中，必須利用合理的施工流程，先進的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設任務，在本《施工組織設計》 中的有關內容進行全面地落實才是確保本工程施工質量的關鍵。 在施工中，我們既要加強人員的管理工作，又要加強人員的評定工作，人員的 管理及評定工作應是對項目的全體管理層及勞務層，實施層層管理、層層評定的方式進行。 （ 4）制定強有力的措施、制度，以保證質保體系的運轉。 （ 1）設置各階段工作任務 首先，以我們提出的質量目標為依據(jù)，編制 相應的分項工程質量目標計劃，這個分目標計劃應使項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。 同樣，作為項目 技術負責人 應 組織編寫各種方案，作業(yè)指導書，施工組織設計，審核分包商所提供的施工方案等，主持質量分析會，監(jiān)督各施工管理人員質量職責的落實。 100 元 /次以上 十三 施工管理 施工使用中發(fā)現(xiàn)使用不合格或不符合設計要求或不符合公司要求的材料造成大量返工的。 一、總則： 本處罰標準為公司對項目部 存在的 施工質量問題進行處罰的文件依據(jù)。 途徑 ： 由項目經(jīng)理部實行獎懲公開制， 將本公司有關處 罰制度 公開 ， 貫穿工程施工的全過程。 商品混凝土交接檢的具體要求，應在合同中明確。 （ 2） 工序交接管理制度 一、目的：通過工序交接可分清責任，促使提高 施工質量，出現(xiàn)各種問題可以更好追溯。未經(jīng)專檢人員核驗的項目，或雖經(jīng)核驗未達到質量標準的項目不得進行下道工序。在班組自檢達標且有自檢記錄的基礎上，逐項地進行檢查，經(jīng)專職質檢員進行質量核驗達標后的檢 驗批、分項工程，方可提請 監(jiān)理（甲方） 進行質量核驗。 三、 工序驗收制度（班組 自檢、互檢制度 ） 1. 為確保工程質量，堅持 “ 百年大計，質量第一 ” 、的質量方針，強化施工過程中的工序檢驗，在實行 班組 自檢、互檢情 況下，輔以專業(yè)檢查，做到預防為主，防患于未然。 5）、做好儀器、工具的保護、保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)儀器誤差立即進行檢查校正，沒有經(jīng)校正合格的儀器不得帶入現(xiàn)場使用。 8）、周轉材料進場要認真清點，完善管理，退場出現(xiàn)短缺的，要查找原因，寫出書面說明。切實把好數(shù)量關、質量關、單據(jù)填制關，確實做到不合格材料不進場。 3）、掌握一般工程的施工程序、方法，熟悉并能應用施工技術標準、規(guī)范、規(guī)程，對整個規(guī)程的安全、質量實施監(jiān)督、檢查、控制、驗收。負責向生產(chǎn)班組進行技術安全交底。 6）、組織對工程軸線定位，抄平，放線和對隱蔽工程驗收。 7）、負責督促檢查工程內業(yè)資料、工程檔案，各項技術資料的簽證收集、整理 。 4）、負責組織或指導項目部按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、質量保證計劃、技術安全措施進行施工，發(fā)現(xiàn)問及時處理或請示上級解決。 5）、負責復查單位工程測量定位、抄平、放線，組織定位工程的質量評定工作，參加隱蔽工程驗收和分部工程質量評定。參與重大事故的處理。 7）、協(xié)助項目經(jīng)理和公司有關部門，組織對單位工程的質量評定工作。 5）、制定施工技術安全措施，參與組織定位工程施工。 4）、參加所分管工程的分部、分項工程、單位工程 的隱蔽驗收、交工驗收、質量事故分析會，并提出書面處理的初步意見，對違章指揮、違章作業(yè)及各種質量隱患有權制止，有權越級上報。杜絕虧噸虧方。 9）、現(xiàn)場材料員不得無故離開工地，如因此造成工地停工待料，影響施工生產(chǎn)，要追究其責任 ，并承擔經(jīng)濟損失。 二、質量保證體系 （ 一 ） 、 質量管理架構 園林公司 項目經(jīng)理 施工員 質檢員 施工作業(yè)班組 （ 二 ）、 質量管理制度 （ 1） 工序驗收管理制度 一、 目的：通過嚴格貫徹質量驗收、 “ 三檢制 ” 工序驗收 制度（自檢、互檢、專檢） 每道工序的把關，以達到減少分項工程返工、返修。 2. 檢驗內容按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》檢驗，明確檢驗項目、檢驗標準、檢驗方案和檢驗方法。 （ 4） 公司 技術負責人須認真組織有關 施工員 、 質檢員 進行分部工程質量自檢，專檢人員核驗時，要先查閱自檢記錄，無自檢記錄時，不予進行質量核驗評定。 （ 2）專 職質檢 人員進行質量核驗之前要先查閱班組自檢記錄是否符合要求，做到無自檢記錄或其不符合要求時，不予進行以核驗。 二、 工種間的交接： 上道工序完成后下道工序插入前，項目部 施工員 必須組織交接雙方班組長進行交接檢查。混凝土施工時進行交接檢查 四、 成品保護交接： 進行下道工序施工的單位在施工前，必須對已經(jīng)完成的成品進行保護，在施工過程中始終要有防止成品、半成品損壞（或污染等）有效措施。由項目技術負責人負責組織有關管理人員對在施作業(yè)面進行檢查和實測實量。 要求質安部在施工過程中對發(fā)現(xiàn)的質量問題必須以整改通知單的形式下發(fā)至項目部。 500 元 /次以上并追查相關人員責任 1 施工順序 不按照工序前后順序施工，工序導致造成返修或返工。 項目 主辦施工員的 質量職責： 項目主辦施工員 作為負責生產(chǎn)的項目主管領導，應把抓工程質量作為首要任務，在布置工作任務時，充分考慮施工難度對施工質量帶來的影響，在檢查正常生產(chǎn)工作時，嚴格按方案、作業(yè)指導書等進行操作檢查，按規(guī)范、標準組織自檢、互檢、交接檢等的內部驗收。 其次，在目標計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應編制相應的工作標準并對施工班組交底實施，在實施過程中進行方式、方法的調整，以使工作標準完善。 （ 5）每周召開一次質量分析會，對在質保體系運轉過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行處理和解決。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按規(guī)定設想目標完成本工程的施工任務。 （ 4）對完成的分部分項工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 鑒于 我司所承接的園建工程， 大 多數(shù)都是 工期緊，質量要求高，如果工期和質量兩者發(fā)生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量，沒有質量的保證也就沒有 工期的保證。 第二級為施工 員 向班組進行分項專業(yè)工種的技術交底。 （ 4）嚴格執(zhí)行 施工員 、質檢旁站制度 在工程中重點控制的技術保證項目： （ 1）原材料的材質證明、合格證、復試報告； （ 2）基準線、控制軸線、高程標高的控制； （ 3）土方工程； （ 4）混凝土、砼漿配合比的試配及強度報告； （ 5）裝飾工程的質量控制； （ 6）防水施工質量控制； 三、工程檔案質量的保證 工程資料是整個工程全面反映，為確保本工程資料的及時性、真實性和完整性，確保整個工程資料的可追溯性。對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術素質。如“貴重設備進場交接制度”，“允許進場施工交接制度”等。 隱蔽檢查中必須按規(guī)范和設計要求進行，對預埋件、預留孔等的檢查要做到無一遺漏，位置正確。隱蔽工程施工中應有嚴格的施工記錄，記錄中應有檢查項目、施工技術要求及檢查部位等，并將施工過程劃分為各個施工階段，每個施工階段都有技術負責人，質量檢查人簽字，返工后的隱蔽工程復檢合格后，填寫隱蔽工程驗收記錄，同時向駐地監(jiān)理工程師提出復檢申請，并辦理相應的簽認手續(xù)。 裝修工程 （ 1）墻面工程 ①外墻面磚、 內 墻 面磚 空鼓、裂紋。再說本工程為商品房工程，裝飾工程的好壞直接關系到商品房的賣相，影響到其市場競爭力，對業(yè)主來說直接利害相關。 2）整體