淺談并購(gòu)后的整合策略-免費(fèi)閱讀
【正文】 :44:2702:44:27February 12, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時(shí) 44分 :44February 12, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 44分 27秒 上午 2時(shí) 44分 02:44: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:44:2702:44:2702:442/12/2023 2:44:27 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。并購(gòu)后的整合策略 —— 法合管理咨詢 并購(gòu)不同階段的失敗率 ? 并購(gòu)前 =30% ? 并購(gòu)中 =17% ? 并購(gòu)后整合階段 =53% 很多并購(gòu)交易最后沒(méi)有真正創(chuàng)造價(jià)值，原因在于并購(gòu)后整合失敗 并購(gòu)整合成功的關(guān)鍵要素 ? 建立整合計(jì)劃 ? 建立負(fù)責(zé)整合管理的團(tuán)隊(duì) ? 留住關(guān)鍵員工 ? 有效地整合不同的文化 ? 溝通 建立整合計(jì)劃 ? 理解、把握并購(gòu)的目的 ? 根據(jù)目的選擇適當(dāng)?shù)恼戏椒? ? 整合計(jì)劃的主要內(nèi)容 并購(gòu)的目的 按普遍性排列： 1. 獲取資源 () 2. 降低成本 () 3. 實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng) () 4. 擴(kuò)大規(guī)模 () 5. 分擔(dān)壓力 () 6. 管理團(tuán)隊(duì)整合 () 7. 降低風(fēng)險(xiǎn) () 8. 企業(yè)重組 () 9. 稅收 () 目的與整合方法的匹配 例：如果目的是擴(kuò)大規(guī)模，并從對(duì)手手中搶奪市場(chǎng)份額 則：快速的整合是取勝和成功的關(guān)鍵 整合計(jì)劃的制定 ? 在并購(gòu)的前期調(diào)查階段著手進(jìn)行 ? 在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上勾畫出框架和綱要 ? 在并購(gòu)進(jìn)行中使之充實(shí)和完善 整合計(jì)劃內(nèi)容 ? 整合所涉及部門 ? 整合的主要目標(biāo)和具體任務(wù) ? 完成時(shí)限 ? 整合過(guò)程中的
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