成功領(lǐng)導(dǎo)者的六種思維方法概述-免費閱讀
【正文】 藍(lán)色帽子思考法的作用 ?統(tǒng)一思想 ?變更思考角度、使思考更全面完整 ?使思想合理化、清晰化、程序化 藍(lán)色帽子思考法的注意事項 ? 什么時候該戴什么帽子 ? 不要批評，只能引導(dǎo) ? 使討論清晰化 不要批評只能引導(dǎo) ? 批評是扼殺創(chuàng)新萌芽的最有力的武器，所以千萬不能批評，只能引導(dǎo)。 ?使用青色思考法不能做判斷和評論 加減法 有的時候增一個字 (詞 )或減一個字 (詞 ),意義就會發(fā)生變化。 青色帽子思考法的涵義 對常規(guī)的改變，是一種創(chuàng)新的認(rèn)知，是一種瘋狂的、沒有道理的想法。其實你已經(jīng)在不知不覺中運用水平思考法了。 品位是一個非理性的因素 審美觀 ? 是一種情緒化的東西 ? 比如在服裝方面，人與人之間的差異是很大的，審美觀不一致，結(jié)論也不同 世界觀 ? 對待世界觀，也要給一個合理的地位，好的品質(zhì)要鼓舞發(fā)揚，不好的品質(zhì)要坦城溝通，允許其一定程度的合理性存在。那么，找不到這顆衛(wèi)星也就不足為奇了。 第四講白色帽子思考法 (二 ) ?客觀的直接反映 ?事實與真理 ?工具的重要性 ?“先把事情搞清楚再說” 案例 ? 日本人開會的時候，一般不是帶著解決方案去，而是帶著手頭上搜集的各種的資料和數(shù)據(jù)。 ? 有句話說：“過去的經(jīng)驗既是我們的財富，其實某種程度上又是我們的包袱。否則，學(xué)來的東西就是一盤散沙，一無是處。 ?知識構(gòu)成： 就是要與職業(yè)相關(guān) 知識的來源不僅僅是書本，還有很多是現(xiàn)實生活的總結(jié) ?無判斷的學(xué)習(xí) 有一句話說，年輕人學(xué)習(xí)知識要像海綿吸水一樣，這句話對了一半。如果完全依賴過去的經(jīng)驗，我們就會判斷失誤。 涵義 白色帽子思考法的運用要點 ? 事實與詮釋 一定要排除主觀色彩，不是溝通解釋，而是溝通事實和數(shù)字，這是白色帽子思考法的要點。 事實與真理 ? “一般來說”的做法 注意“一般來說”只是幫助我們獲得更佳的方向，是根本難以弄清事實本身時的方便法門 ? 關(guān)于絕對真理 絕對真理都是有條件的，像數(shù)學(xué)定律、物理定律，只有不離開地球這個空間的前提下才能稱為“絕對真理” 目 的 相信絕對的真理可以降低思考成本 工具的重要性 ? 白色帽子思考法就是集中所有人的智慧、知識，集中所有的資源，在盡可能低的成本的前提下搜集所需要的數(shù)據(jù)和事實。 直覺 ? 忽然的洞察力 ? 對情況的即刻了解 ? 情緒的時刻轉(zhuǎn)換 紅色帽子思考法的特點 ?不必合乎邏輯 ?不能問“為什么” 直覺 ? 忽然的洞察力 ? 對情況的即刻了解 ? 情緒的時刻轉(zhuǎn)換 情感 與傳統(tǒng)的思考法相比，紅色帽子思考法給情感、感覺等非理性的因素一個合理的存在地位，作為人們的一種思考和決策的元素。 ? 要盡情的、盡可能深入的，甚至允許有一定想象力的提出負(fù)面意見 ? 找出白色帽子思維過程中和結(jié)論上的邏輯錯誤及不夠嚴(yán)密的地方。 ? 對新事物要扶持，幫助其發(fā)展，應(yīng)該先用黃帽子 ——先積極、正面的扶持它；然后再用黑帽子，用否定的、懷疑的態(tài)度去批判它，才能在壓力下成長 ——只有經(jīng)理風(fēng)雨考驗還能成長的事物，才會在今后逐漸成型并得到發(fā)展。勺上刻上了刻度等。 第十講藍(lán)色帽子思考法 (一 ) ? 藍(lán)色帽子思考法的涵義 ? 藍(lán)色帽子思考法的作用 ——指揮和控制思考過程 ? 藍(lán)色帽子思考法的注意事項 藍(lán)色帽子思考法的涵義 ?思考中的思考，是對思維的指揮、控制，安排思考的程序、方法并不時的做出總結(jié)。 第十二講六頂帽子思考法總結(jié) ? 六頂帽子思考法的使用方法 ? 六頂帽子思考法的行為要點 ? 六頂帽子思考法的要求 ? 六頂帽子思考法的好處 六頂帽子思考法特點一覽表 思考法 特點 白色帽子 細(xì)致、客觀、注重細(xì)節(jié)、事實 紅色帽子 情緒化、感情化、非理化 黑色帽子 否定、懷疑、悲觀 黃色帽子 積極、樂觀 青色帽子 創(chuàng)新、變化 藍(lán)色帽子 控制者、組織者 黃色帽子與其它帽子對比表 黃色帽子 有邏輯、有依據(jù)、講步驟和方法 白色帽子
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1