【摘要】生產(chǎn)安全事故案例分析,2010年,蘇宏杰,第一章危害因素辨識與控制,危險、有害因素辨識重大危險源辨識風險控制措施,1.危險、有害因素辨識,按照導致事故和職業(yè)危害的原因,根據(jù)GB/T13816-2009...
2024-10-25 15:11
【摘要】精益價值流ValueStreamManagement目錄一:精益價值流簡介二:產(chǎn)品價值流圖三:企業(yè)價值流圖四:價值流管理精益的概念只需要:一半的工人;一半的制造空間;一半的工具投資;一半的設計工時;一半的新產(chǎn)品開發(fā)時間;一半的庫存;一半的產(chǎn)品前置時間生產(chǎn)出品質(zhì)更好、數(shù)量更多的產(chǎn)品。精益的發(fā)展供應商
2025-02-16 08:59
【摘要】物業(yè)管理基礎(chǔ)教師李岷物業(yè)管理簡說?最早出現(xiàn)在19世紀60年代的英國。OctaviaHill規(guī)范租戶行為的管理辦法。?現(xiàn)代物業(yè)管理卻誕生并發(fā)展于19世紀
2025-02-15 14:01
【摘要】1、2023年度施工管理啟用第四版教材,改動達20%。2、考試題型:單項選擇和多項選擇兩大部分。3、總分120分,其中單項選擇70個,每個1分,共70分;多項選擇25個,每個2分,共50分;4、合格標準:一般情況是總分的60%,即120×60%=72分,但各省
2025-02-15 14:43
【摘要】建筑造型設計ArchitecturalModelingDesign2023年11月建筑設計(1)之三建筑造型設計ArchitecturalModelingDesign框架與內(nèi)容建筑造型設計建筑造型的基本內(nèi)涵建筑造型的基本原則建筑造型的構(gòu)圖
2025-02-13 16:25
【摘要】IT服務用語規(guī)范2023-3-5目錄?服務通用語言?熱線電話標準用語?特殊情況應對話術(shù)及注意點你好,IT服務XXX?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,February27
2025-02-08 02:47
【摘要】AMRPRfCDRmCMLRirfRmβimSMLri?0rtbt=bsbirstsMAPT資產(chǎn)定價線第十一章??????有效市場假說EMH帕累托效率“效率”一詞,是一個在經(jīng)濟學中被廣泛使用的基本概念。
2025-01-22 08:17
【摘要】電子商務物流學J6-20513969603510365743800楊磊課程總體介紹?課程開設目的?物流是電子商務的重要組成和支撐?1999年72小時網(wǎng)絡生存?1999年9月3日,12個志愿者,1500元人民幣、1500元電子貨幣。?測試的結(jié)果多少有些尷尬。12
2025-01-20 18:38
【摘要】沒有禮儀就沒有事業(yè)的成功!一、政務禮儀概述1、政務禮儀的含義政務禮儀:又稱公務禮儀,它是公務員在從事公務活動、執(zhí)行國家公務時所必須遵守的禮儀規(guī)范。2、政務禮儀的概要?核心:要求公務員真正自覺地恪守職責,勤于政務,廉潔奉公,忠于
2025-02-26 10:31
【摘要】產(chǎn)品標準的編寫朱斌內(nèi)容簡介?第一章基礎(chǔ)知識?第二章產(chǎn)品標準概述?第三章產(chǎn)品標準的結(jié)構(gòu)?第四章產(chǎn)品標準要素的編寫?第五章產(chǎn)品標準要素的表述和編寫的細則?第六章采用國際標準
2025-02-21 16:18
【摘要】今天的努力是為明天的成功市場營銷學張半博士工商管理學院?市場營銷系MAKINGAWORLDOFDIFFERENCE第十章產(chǎn)品策略產(chǎn)品整體概念1產(chǎn)品組吅2產(chǎn)品生命周期32MAKINGAWORLDOFDIFFERENCE人叫人千聲不語,貨叫人不語自來
2025-03-08 01:04
【摘要】第四章基因工程載體§1概述§2克隆載體§3大腸桿菌表達載體第一節(jié)概述載體(vector)是指將外源DNA或基因攜帶進入宿主細胞進行擴增或表達的工具。按功能:克隆載體和表達載體,表達載體又分胞內(nèi)表達和分泌表達載體。克隆載體(cloningvector)
2025-01-07 18:08
【摘要】團隊合作團隊的力量?在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;?如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;?如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來了呢?——是螞蟻軍團來了!一、什么是團隊??團伙?
2025-02-23 11:15
【摘要】工規(guī)章制度2023年12月26日韋博國際英語徐州中心人事行政部目錄第一部分《員工考勤、請假制度》第二部分《員工工作評價》第三部分《辦公環(huán)境5S管理標準》第四部分《周工作例會制度》第五部
2025-02-15 15:18
【摘要】建筑施工組織講義邱國林101-2、房101-2建筑施工組織教材建筑施工組織學教材內(nèi)容介紹:32學時第一章施工組織概論※第二章建筑流水施工※第三章網(wǎng)絡計劃技術(shù)※第四章單位工程施工組織設計第五章施工組織總設計第六章建筑工地業(yè)務組織第七章工程的實施、管理和竣工驗收《施工組織》課程教學大綱說明一、課程基本情況1、課程編號:0202
2025-01-25 14:14